工资作为给公司造成的损失支付给公司，如义在外招摇撞骗。 ㈩员工对外接洽业务，应坚持有礼有利有节的原则，不得欺 骗客户或有损害本公司名誉的行为。 十各级主管应加强自身修养，带领所属员工，同心同德，群策 群力，努力提高工作效率和工作质量，培育员工的责任感安全感和归 属感。 十二按规定时间上下班，不得无故迟到早退。 十三工作时间按照劳动法规定的工作时间。部分岗位实行 不定时工作制或综合工作制，各二级分公司视实际情况而定。注不 定时工作制或综合工作制需提前向当地劳动管理部门申请备案。 第四十五条所有员工每日上下班均应按规定时间亲自签到考勤， 不得委托或代人签到考勤，否则双方均按旷工日处理。每月员工有两 次漏打卡补签考勤机会，超出则按迟到旷工处理。高层管理及以上人 员经公司负责人批准后可不执行打卡考勤。第页共页 第职期间经办的各项工作保管的各类 工作性资料等形成明细文件移交至部门主管所指定的接收人员，移交 人接收人及监交人三方在工作移交清单签字确认。 ㈡物品移交指离职员工在公司任职期间所有领用离职，解除劳动合同 ㈡未办理任何请假手续或者请假期满后未办理续假手续，并累积 旷工三天者，视为自动离职，解除劳动合同 第二十六条员工离职应办理以下交接手续 ㈠工作移交指将本人在任者，不予结算当月切费用，给公司造成损失者，依法追 究其经济和法律责任。凡有下列情形者，视为自动离职 ㈠按公司规定向公司提交书面辞职申请，但未获批准离开工作岗 位，并累积旷工三天者，视为自动不予结算报酬。 第二十四条合同离职 劳动合同期满不愿续约或合同期协议离职的。 第二十五条自动离职 自动离职是指申请未获批准，或未按时办理完结工作移交手续不到第页共页 岗者。凡自动离职分管领导同意，申请到期后方可办理 相关工作移交和离职会签手续，申请未获批准私自不上班或离职移交 不完整或不在离职当日完整移交者，视为自动离职，轻则以本岗位个 月全额工资作为违约赔偿。情节严重者公司内部调整的。 第二十三条员工辞职 员工由于种因素个人主动提出辞职。试用期内员工需提前天填 写员工离职申请书，正式员工辞职应提前日填写员工离职申请 书，并报公司相关领导审批。经动关系 ㈥工作态度差，工作缺乏责任心和主动性，消极怠工的 ㈦试用期员工请事假在七天含以上的，正式员工年度累计请 事假二十天含以上的 ㈧员工对所担任的工作确不能胜任，且无法在度的 ㈣严重失职，营私舞弊，贪污腐化或有严重不良行为，对公司利 益或声誉造成损害的 ㈤因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使 劳动合同无法履行的，企业可与员工协商解除劳管理 第二十二条公司辞退 员工有下列情况之，公司可考虑辞退 ㈠在试用期内，业绩或工作考核不合格的 ㈡历年平均考核成绩较低者。 严重违反国家相关法律法规劳动纪律或公司规章制，才尽其用，才职相称。 员工接到调动通知书后，应在规定时间内办完移交手续，前往 新的岗位报到。 ㈣严禁无调动手续或调动手续未审批完，出现人员先行到岗的情 况。第页共页 第五章离职 第二十条异动 ㈠公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点， 被调动员工不得借故拖延或拒不到职。 ㈡各部门经理在调动员工时，应充分考虑其个性学识能力， 务使人尽其才导用人部门负责人人力资源负责人 编制外 职务类别申请审核审批 中高层用人直接领导用人部门负责人 人力资源经理 人力资源总监 董事长特别助理般管理人员用人直接领导 普通员工用人直接领导 职务类别申请审核审批 中高层用人直接领导用人部门负责人人力资源经理 人力资源总监 常务副总经理总 经理董事长特别 助理 般管理人员用人直接领导二级公司总经理 普通员工用人直接领㈣临时兼职员工的工作表现由其任职部门负责考核，不列入公 司正式员工考核之列。 ㈤临时兼职员工可以参与公司内部招聘和竞聘，经聘用享受正式 员工待遇。 第二十条用工审批权限表 编制内 必须满足岗位要求。 临时兼职员工入职当日须与公司签订临时用工协议，规定 协议期限，无试用期。临时兼职员工工资参照公司薪资级别及市场情第页共页 况而定，不享受公司提供的各项福利。 临时有阶段性或项目性工作确需雇佣临时员工或兼职 员工，必须填写员工增补申报表，经相关领导批准后报人力资源部， 否则视为无效需求。 ㈡招聘临时兼职员工必须保证安全可靠，其素质与专业技能 正考评的依据。 ㈤用人部门对下属人员的聘用薪资有建议权，但最终的执行权在 人力资源部，人力资源部在其职务的薪资范围内决定薪资等级标准。 第十九条临时兼职员工招聘录用管理 ㈠各部门如临正考评的依据。 ㈤用人部门对下属人员的聘用薪资有建议权，但最终的执行权在 人力资源部，人力资源部在其职务的薪资范围内决定薪资等级标准。 第十九条临时兼职员工招聘录用管理 ㈠各部门如临时有阶段性或项目性工作确需雇佣临时员工或兼职 员工，必须填写员工增补申报表，经相关领导批准后报人力资源部， 否则视为无效需求。 ㈡招聘临时兼职员工必须保证安全可靠，其素质与专业技能 必须满足岗位要求。 临时兼职员工入职当日须与公司签订临时用工协议，规定 协议期限，无试用期。临时兼职员工工资参照公司薪资级别及市场情第页共页 况而定，不享受公司提供的各项福利。 ㈣临时兼职员工的工作表现由其任职部门负责考核，不列入公 司正式员工考核之列。 ㈤临时兼职员工可以参与公司内部招聘和竞聘，经聘用享受正式 员工待遇。 第二十条用工审批权限表 编制内 职务类别申请审核审批 中高层用人直接领导用人部门负责人人力资源经理 人力资源总监 常务副总经理总 经理董事长特别 助理 般管理人员用人直接领导二级公司总经理 普通员工用人直接领导用人部门负责人人力资源负责人 编制外 职务类别申请审核审批 中高层用人直接领导用人部门负责人 人力资源经理 人力资源总监 董事长特别助理般管理人员用人直接领导 普通员工用人直接领导 第二十条异动 ㈠公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点， 被调动员工不得借故拖延或拒不到职。 ㈡各部门经理在调动员工时，应充分考虑其个性学识能力， 务使人尽其才，才尽其用，才职相称。 员工接到调动通知书后，应在规定时间内办完移交手续，前往 新的岗位报到。 ㈣严禁无调动手续或调动手续未审批完，出现人员先行到岗的情 况。第页共页 第五章离职管理 第二十二条公司辞退 员工有下列情况之，公司可考虑辞退 ㈠在试用期内，业绩或工作考核不合格的 ㈡历年平均考核成绩较低者。 严重违反国家相关法律法规劳动纪律或公司规章制度的 ㈣严重失职，营私舞弊，贪污腐化或有严重不良行为，对公司利 益或声誉造成损害的 ㈤因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使 劳动合同无法履行的，企业可与员工协商解除劳动关系 ㈥工作态度差，工作缺乏责任心和主动性，消极怠工的 ㈦试用期员工请事假在七天含以上的，正式员工年度累计请 事假二十天含以上的 ㈧员工对所担任的工作确不能胜任，且无法在公司内部调整的。 第二十三条员工辞职 员工由于种因素个人主动提出辞职。试用期内员工需提前天填 写员工离职申请书，正式员工辞职应提前日填写员工离职申请 书，并报公司相关领导审批。经分管领导同意，申请到期后方可办理 相关工作移交和离职会签手续，申请未获批准私自不上班或离职移交 不完整或不在离职当日完整移交者，视为自动离职，轻则以本岗位个 月全额工资作为违约赔偿。情节严重者不予结算报酬。 第二十四条合同离职 劳动合同期满不愿续约或合同期协议离职的。 第二十五条自动离职 自动离职是指申请未获批准，或未按时办理完结工作移交手续不到第页共页 岗者。凡自动离职者，不予结算当月切费用，给公司造成损失者，依法追 究其经济和法律责任。凡有下列情形者，视为自动离职 ㈠按公司规定向公司提交书面辞职申请，但未获批准离开工作岗 位，并累积旷工三天者，视为自动离职，解除劳动合同 ㈡未办理任何请假手续或者请假期满后未办理续假手续，并累积 旷工三天者，视为自动离职，解除劳动合同 第二十六条员工离职应办理以下交接手续 ㈠工作移交指将本人在任职期间经办的各项工作保管的各类 工作性资料等形成明细文件移交至部门主管所指定的接收人员，移交 人接收人及监交人三方在工作移交清单签字确认。 ㈡物品移交指离职员工在公司任职期间所有领用物品的移交。 领用办公用品钥匙办公室厂房办公桌等移交至行政 管理部 公司配置的通讯工具交通工具等移交至行政管理部 工作牌移交至人力资源部 借阅资料移交至原保管处 各类工具如维修用品移动存储保管工具等移交至部门 主管。 款项移交 将本人经手的各类项目业务个人借款等款项事宜移交至财 务部或财务部指定人员。 本人经手办理的各类业务合同协议移交至部门主管。 ㈣移交期限批准离职的个工作日内，特殊情况，经公司领导 批准的，可以适当延期，但最长时间不超过个工作日。 ㈤其它 若发现离职人员正式离职后有亏欠以及帐物不清等情况，由该 员工直接上级负责追回并负相关连带责任，同时依据事情的轻重程度可 处以的经济处罚。 员工离职时必须将所有移交事务以清单方式列出，交接给直属第页共页