某铁矿项目部安全管理制度汇编

技术管理主要范围 传达贯彻执行国家关于矿山隧道建设等行业的强制性法律 法规 掌握本行业和相关行业要架设双担山，担山两边打好双顶子。

木垛上方狮子 口担山要架设平稳卡紧，棚上要背严背实。

进巷门的第架棚子架设，在施工上山或大坡度巷道时，新担山 要紧靠老担山或狮子口担山施工平巷或下山时，新木脚紧靠老木脚。

开安 全检查专题会议，通报检查情况，对查出的问题和隐患按照定项目定 人员定措施定时间的四定原则认真落实处理 对安全检查专题会议提出的问题和隐患的整改情况按期进行复 查。

对整改隐患员处理。

安全检查的基本要求 检查人员必须做到严肃认真，以高度负责的态度对待每次检查。

不搞形式摆花架子不讲情面不徇私舞弊 安全大检查必须由项目经理亲自组织检查。

检查后，组织召防防治水机电运输等方面 存在的问题和隐患。

检查作业环境劳动条件生产设备以及相应的安 全卫生设施是否符合安全生产文明生产的要求 检查安全培训和安全教育落实情况 检查对三违人人员参加 专项安全检查由项目部安全副经理组织有关部门人员参加 安全检查的内容 检查各级干部安全责任制和工人岗位责任制以及安全管理制度的 落实 深入现场，检查顶板管理通三检查主要指项目部每月组织的安全隐患检查等 突击检查是指项目部根据安全生产的需要组织不定期的预先不 通知的安全检查 安全检查的主要组织形式 安全大检查由项目经理组织项目部有关部门金属非金属安全规程以及有关法律法规的要求，结合 本项目情况，特制定本制度。

项目部每月组织不少于次定期安全大检查。

安全检查的主要方式安全检查主要采取定期检查突击检查。

定期瞒事故真相的人员，对安全监督检 查人员进行谩骂殴打及借故进行报复的 事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者进行了姑息包庇或弄虚作 假，甚至嫁祸于人的。

七安全监督检查制度 根据按三违处罚条例处罚，直至追究刑事责任。

违章作业或违章指挥的 忽视安全工作，玩忽职守的 发现险情和事故预兆，不采取防止事故的措施，又不及时报告的 对制止三违人员，对揭发隐的 遇到重大险情不采取果断措施及时停止作业的，排除险情，默许 工人盲目蛮干的 滥用职权，玩忽职守，徇私舞弊，构成犯罪的 岗位人员有下列情况，应追究当事人的或事故肇事者的责任，并 使安全管理 混乱的。

安全监督人员必须对所辖区进行安全监督检查，若出现下列情况， 应追究安监人员责任，直至追究刑事责任。

对现场的重大隐患因监督检查不力，未及时发现上报或下达整 改通知不及时向职工传达贯彻上级安全生产法规安全管理制度和安全 技术措施的 忽视安全工作，玩忽职守的 重大险情不排除，强令工人冒险作业的 放松对安全工作的领导，对安全隐患不及时处理，致患排查责任内 确认事故的责任者。

项目经理是本项目安全的第责任者，对本项目的安全工作负全 面责任，若出现下列情况，造成安全事故，应追究现场领导责任，罚款 或行政处分，直至追究刑事责任。

安全不生产的原则。

对于存在安全隐患 的作业场所，必须制定切实可行的防范措施，组织重点力量进行整改， 安全隐患整改好，方可生产无措施的，不准生产。

因安全隐患整改不落实，导致事故发生，在安全隐落实，时 确实难以解决的安全隐患要制定预防措施。

安全部门负责安全隐患的综合管理。

监督检查安全隐患的整改， 负责安全隐患的统计和报告，按照统报表纳入计算机管理。

安全隐患排查必须坚持不井施工生产现场生产技术管理装 备设施上所存在的可能导致事故的隐患。

安全隐患的整改要贯彻分级负责责任落实的原则。

项目部每 月组织次全面隐患排查。

排查出来的隐患要按五定的要求 安全第预防为主综合治理的安全生产方 针，防患于未然，健全安全约束机制，保障项目安全生产，根据金属 非金属安全规程及有关法律法规，结合项目部的实际，制定本制度。

矿井安全隐患，系指矿格者必须经再培训，直至考试合格，职工未经 安全培训而分配工作的。

项目部必须建立安全培训档案，由本单位安全培训部门保存。

六安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度 为全面贯彻执行安格者必须经再培训，直至考试合格，职工未经 安全培训而分配工作的。

项目部必须建立安全培训档案，由本单位安全培训部门保存。

六安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度 为全面贯彻执行安全第预防为主综合治理的安全生产方 针，防患于未然，健全安全约束机制，保障项目安全生产，根据金属 非金属安全规程及有关法律法规，结合项目部的实际，制定本制度。

矿井安全隐患，系指矿井施工生产现场生产技术管理装 备设施上所存在的可能导致事故的隐患。

安全隐患的整改要贯彻分级负责责任落实的原则。

项目部每 月组织次全面隐患排查。

排查出来的隐患要按五定的要求落实，时 确实难以解决的安全隐患要制定预防措施。

安全部门负责安全隐患的综合管理。

监督检查安全隐患的整改， 负责安全隐患的统计和报告，按照统报表纳入计算机管理。

安全隐患排查必须坚持不安全不生产的原则。

对于存在安全隐患 的作业场所，必须制定切实可行的防范措施，组织重点力量进行整改， 安全隐患整改好，方可生产无措施的，不准生产。

因安全隐患整改不落实，导致事故发生，在安全隐患排查责任内 确认事故的责任者。

项目经理是本项目安全的第责任者，对本项目的安全工作负全 面责任，若出现下列情况，造成安全事故，应追究现场领导责任，罚款 或行政处分，直至追究刑事责任。

不及时向职工传达贯彻上级安全生产法规安全管理制度和安全 技术措施的 忽视安全工作，玩忽职守的 重大险情不排除，强令工人冒险作业的 放松对安全工作的领导，对安全隐患不及时处理，致使安全管理 混乱的。

安全监督人员必须对所辖区进行安全监督检查，若出现下列情况， 应追究安监人员责任，直至追究刑事责任。

对现场的重大隐患因监督检查不力，未及时发现上报或下达整 改通知的 遇到重大险情不采取果断措施及时停止作业的，排除险情，默许 工人盲目蛮干的 滥用职权，玩忽职守，徇私舞弊，构成犯罪的 岗位人员有下列情况，应追究当事人的或事故肇事者的责任，并 按三违处罚条例处罚，直至追究刑事责任。

违章作业或违章指挥的 忽视安全工作，玩忽职守的 发现险情和事故预兆，不采取防止事故的措施，又不及时报告的 对制止三违人员，对揭发隐瞒事故真相的人员，对安全监督检 查人员进行谩骂殴打及借故进行报复的 事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者进行了姑息包庇或弄虚作 假，甚至嫁祸于人的。

七安全监督检查制度 根据金属非金属安全规程以及有关法律法规的要求，结合 本项目情况，特制定本制度。

项目部每月组织不少于次定期安全大检查。

安全检查的主要方式安全检查主要采取定期检查突击检查。

定期检查主要指项目部每月组织的安全隐患检查等 突击检查是指项目部根据安全生产的需要组织不定期的预先不 通知的安全检查 安全检查的主要组织形式 安全大检查由项目经理组织项目部有关部门人员参加 专项安全检查由项目部安全副经理组织有关部门人员参加 安全检查的内容 检查各级干部安全责任制和工人岗位责任制以及安全管理制度的 落实 深入现场，检查顶板管理通三防防治水机电运输等方面 存在的问题和隐患。

检查作业环境劳动条件生产设备以及相应的安 全卫生设施是否符合安全生产文明生产的要求 检查安全培训和安全教育落实情况 检查对三违人员处理。

安全检查的基本要求 检查人员必须做到严肃认真，以高度负责的态度对待每次检查。

不搞形式摆花架子不讲情面不徇私舞弊 安全大检查必须由项目经理亲自组织检查。

检查后，组织召开安 全检查专题会议，通报检查情况，对查出的问题和隐患按照定项目定 人员定措施定时间的四定原则认真落实处理 对安全检查专题会议提出的问题和隐患的整改情况按期进行复 查。

对整改隐患积极效果突出的给予通报表彰和奖励。

八工程技术管理办法 总则 工程技术管理是工程项目中技术活动和技术作业的各种因素资 源进行科学合理有效的组织和管理的总称，是管理规章制度中的重 要组成部分，也是实现工程质量安全进度成本目标的有力保障措 施 通过充分调动项目部各种技术资源，认真贯彻执行设计文件合 同文本及各种技术规范规程标准和相应的法律法规，运用各种有 效的方法和手段，规范技术管理中的各项工作及其具体环节，达到以技 术管理工作保证实现工程质量安全生产责任目标同时亦科学地组织 各项技术工作，建立良好的施工技术管理秩序，为高效优质地完成工程 施工任务，达到满足业主要求而提供有利有力科学的保障和措施 工程技术组在项目部技术负责人的领导下对项目部开工前