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成本核算,完善目标考核细则,确保目标完成。


加强医院分级管理工作,成立达标领导小组及达标办公室,开展创建医院等级工作,完成二级甲等医院评审达标。


信息管理年以前完成医院电子图书室建设档案微机化管理建年第页共页立远程医疗技术咨询平台,发展远程会诊,年完成全院微机信息平台建设。


三医德医风建设坚持以病人为中心,开展优质服务,以无红包回扣开单提成,无滥检查乱收费为考核标准,树立行业新风。


推行规范化服务建设,实施全过程全面全员的优质服务,开展多项优质服务竞赛,开展送温暖义诊对口帮扶扶贫等活动,倡导青年团员创建青年文明号。


对职工进行爱国主义社会主义集体主义教育,提高职工的职业道德素质。


坚决整治行业不正之风,坚决贯彻执行各级卫生行政主管部门关于医德医风建设的法律法规及规定,建立健全医德医风个人档案,完善奖惩机制,加强四职教育,内强素质,外塑形象,救死本核算,完善目标考核细则,确保目标完成。


加强医院分级管理工作,成立达标领导小组及达标办公室,开展创建医院等级工作,完成二级甲等医院评审达标。


信息管理年以前完成医院电子图书室建设档案微机化管理操作规程,形成套科学规范可操作的制度管理体系,实行标准化管理。


健全医疗质量体系组织体系指标体系和质量控制体系。


实行综合目标管理,根据卫生局下达的目标责任书,拟定医院各科室目标,加强科室成励机制,培养年龄结构知识结构学历结构科学合理的中层管理干部体系。


二医院标准化建设健全管理制度,认真贯彻国家有关法律法规结合新津县人民医院的实际,制定和完善医院管理条例工作制度人员职责题由院长办公会讨论决定。


医院全局性问题,由职工代表大会通过,保证医院的持续稳定健康发展充分发挥科室负责人的主观能动性,实行管理干部竞聘制,加强干部任期目标管理,实行任期目标考核,形成有效的竞争激责制。


院领导班子要坚持原则廉洁奉公勇于开拓,不断进取,班子内职责明确,各司其职,班子成员要较全面地掌握医院管理的知识和技能,善于引进现代管理理念,对医院的战略发展进行科学规划,民主决策,重要问面建设小康社会,构建和谐社会的契机,深入贯彻落实卫生改革与发展的决定和城镇医药卫生体制改革指导意见,结合新津县人民医院实际,制定了年年三年发展规划组织建设实行院长负责制和院科两级负医院的发展规划年年根据国务院医疗机构管理条例和卫生部医院管理评价指南试行年第页共页和医疗机构评审办法,以邓小平理论及三个代表重要思想和党的十七大精神为指导,抓住西部大开发和全性病科中西医结合门诊等诊疗科目,设心血管内科呼吸内科消化内科儿科普通外科泌尿外科骨外科脑外科胸外科妇科产科计划生育科等医疗专业组,其它医技检查项目能满足病人需求。


六新津县人民碎石机电视腹腔镜动态心电监护仪电子胃镜等先进的仪器设备,其它基本医疗设备配备齐全。


医院开设内外妇儿儿保眼耳鼻咽喉口腔中医皮肤急诊康复预防保健病理麻痹检验影像皮肤平安等保险机构的定点医院。


医院有主任医师名,副高级职称名,中级职称名,拥有批在区县具有较高知名度的名医及学科带头人。


医院有大型设备单排螺旋彩超全自动生化分析仪全自动血球计数仪超声波县五津镇五津西路号三所有制形式国有制四法定代表人冯刚五医院概况新津县人民医院系国家二级甲等综合医院,是华西医科大学网络协作医院,泸州医学院临床实习教学基地,是城乡基本医疗定点单位,人寿心建设符合新津县城市总体规划和医疗卫生事业发展规划要求,项目综合效益十分显著。


综上,新津县人民医院医疗中心不仅完全必要,而且完全可行。


年第页共页第二章项目业主项目业主新津县人民医院二地址新津津县的医疗教学科研预防康复培训和指导中心。


建成后的医疗中心将配备完善的急救体系和对应对突发性公共卫生事件体系,适宜经济和社会快速发展的需要,满足人民群众医疗救治的需求。


新津县人民医院医疗中院医疗中心的建设将为城乡群众提供多层次多样化高水平高质量的医疗卫生服务,对构建和谐社会,促进经济与社会平稳较快发展,具有重要的现实意义。


新津县人民医院医疗中心定位为三级甲等综合性医院,并将成为新社会效益分析建立健全完善卫生服务体系和医疗保健体系,是促进经济社会发展,实现全面建设小康社会目标的重要内容,依托和引进优质医疗资源,优化新津县医疗机构是适宜新津县医疗卫生事业发展的需要,新津县人民医还款期内,用于偿还贷款偿还的资金总额为万元,是贷款本息总额万元的倍,是贷款本金万元的倍。


贷款偿还分析结果表明,新津县人民医院医疗中心工程完全能够保证按贷款条件偿还贷款本息,项目具有较强的偿债能力。


七综合造价指标为元平方米扣除医疗设备和征地拆迁。


六贷款偿还分析根据业主与银行达成的相关协议,银行贷款偿还资金来源由医院以前年度及医疗中心建成后每年的结余资金和县财政资金安排解决。


初步预测,在还综合造价指标为元平方米扣除医疗设备和征地拆迁。


六贷款偿还分析根据业主与银行达成的相关协议,银行贷款偿还资金来源由医院以前年度及医疗中心建成后每年的结余资金和县财政资金安排解决。


初步预测,在还款期内,用于偿还贷款偿还的资金总额为万元,是贷款本息总额万元的倍,是贷款本金万元的倍。


贷款偿还分析结果表明,新津县人民医院医疗中心工程完全能够保证按贷款条件偿还贷款本息,项目具有较强的偿债能力。


七社会效益分析建立健全完善卫生服务体系和医疗保健体系,是促进经济社会发展,实现全面建设小康社会目标的重要内容,依托和引进优质医疗资源,优化新津县医疗机构是适宜新津县医疗卫生事业发展的需要,新津县人民医院医疗中心的建设将为城乡群众提供多层次多样化高水平高质量的医疗卫生服务,对构建和谐社会,促进经济与社会平稳较快发展,具有重要的现实意义。


新津县人民医院医疗中心定位为三级甲等综合性医院,并将成为新津县的医疗教学科研预防康复培训和指导中心。


建成后的医疗中心将配备完善的急救体系和对应对突发性公共卫生事件体系,适宜经济和社会快速发展的需要,满足人民群众医疗救治的需求。


新津县人民医院医疗中心建设符合新津县城市总体规划和医疗卫生事业发展规划要求,项目综合效益十分显著。


综上,新津县人民医院医疗中心不仅完全必要,而且完全可行。


年第页共页第二章项目业主项目业主新津县人民医院二地址新津县五津镇五津西路号三所有制形式国有制四法定代表人冯刚五医院概况新津县人民医院系国家二级甲等综合医院,是华西医科大学网络协作医院,泸州医学院临床实习教学基地,是城乡基本医疗定点单位,人寿平安等保险机构的定点医院。


医院有主任医师名,副高级职称名,中级职称名,拥有批在区县具有较高知名度的名医及学科带头人。


医院有大型设备单排螺旋彩超全自动生化分析仪全自动血球计数仪超声波碎石机电视腹腔镜动态心电监护仪电子胃镜等先进的仪器设备,其它基本医疗设备配备齐全。


医院开设内外妇儿儿保眼耳鼻咽喉口腔中医皮肤急诊康复预防保健病理麻痹检验影像皮肤性病科中西医结合门诊等诊疗科目,设心血管内科呼吸内科消化内科儿科普通外科泌尿外科骨外科脑外科胸外科妇科产科计划生育科等医疗专业组,其它医技检查项目能满足病人需求。


六新津县人民医院的发展规划年年根据国务院医疗机构管理条例和卫生部医院管理评价指南试行年第页共页和医疗机构评审办法,以邓小平理论及三个代表重要思想和党的十七大精神为指导,抓住西部大开发和全面建设小康社会,构建和谐社会的契机,深入贯彻落实卫生改革与发展的决定和城镇医药卫生体制改革指导意见,结合新津县人民医院实际,制定了年年三年发展规划组织建设实行院长负责制和院科两级负责制。


院领导班子要坚持原则廉洁奉公勇于开拓,不断进取,班子内职责明确,各司其职,班子成员要较全面地掌握医院管理的知识和技能,善于引进现代管理理念,对医院的战略发展进行科学规划,民主决策,重要问题由院长办公会讨论决定。


医院全局性问题,由职工代表大会通过,保证医院的持续稳定健康发展充分发挥科室负责人的主观能动性,实行管理干部竞聘制,加强干部任期目标管理,实行任期目标考核,形成有效的竞争激励机制,培养年龄结构知识结构学历结构科学合理的中层管理干部体系。


二医院标准化建设健全管理制度,认真贯彻国家有关法律法规结合新津县人民医院的实际,制定和完善医院管理条例工作制度人员职责操作规程,形成套科学规范可操作的制度管理体系,实行标准化管理。


健全医疗质量体系组织体系指标体系和质量控制体系。


实行综合目标管理,根据卫生局下达的目标责任书,拟定医院各科室目标,加强科室成本核算,完善目标考核细则,确保目标完成。


加强医院分级管理工作,成立达标领导小组及达标办公室,开展创建医院等级工作,完成二级甲等医院评审达标。


信息管理年以前完成医院电子图书室建设档案微机化管理建年第页共页立远程医疗技术咨询平台,发展远程会诊,年完成全院微机信息平台建设。


三医德医风建设坚持以病人为中心,开展优质服务,以无红包回扣开单提成,无滥检查乱收费为考核标准,树立行业新风。


推行规范化服务建设,实施全过程全面全员的优质服务,开展多项优质服务竞赛,开展送温暖义诊对口帮扶扶贫等活动,倡导青年团员创保眼耳鼻咽喉口腔中医皮肤急诊康复预防保健病理麻痹检验影像皮肤性病科中西医结合门诊等诊疗科目,设心血管内科呼吸内科消化内科儿科普通外科泌尿外科骨外科脑外科胸外科妇科产科计划生育科等医疗专业组,其它医技检查项目能满足病人需求。


六新津县人民医院的发展规划年年根据国务院医疗机构管理条例和卫生部医院管理评价指南试行年第页共页和医疗机构评审办法,以邓小平理论及三个代表重要思想和党的十七大精神为指导,抓住西部大开发和全面建设小康社会,构建和谐社会的契机,深入贯彻落实卫生改革与发展的决定和城镇医药卫生体制改革指导意见,结合新津县人民医院实际,制定了年年三年发展规划组织建设实行院长负责制和院科两级负责制。


院领导班子要坚持原则廉洁奉公勇于开拓,不断进取,班子

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