32《良种无性繁育专业合作社茶叶加工项目投资可行性论证初步设计报告》免费在线阅读

详见附表四自筹资金的使用和管理自筹资金万元主要用于农膜遮阳网肥料等农资统购臵，自筹资金由合作社统管理统采购物资。

资金使用严格执行项目建设方案和合作社财务管理制度，实行专款专用。

六效益分析经济效益该项目建成后，每年可出圃茶苗亿株，合作社年实现经营总收入万元，比项目实施前增加收入万元，增加纯收入总额可达万元。

既促进了合作社成员增收，又能带动全县茶叶生产可持续发展。

项目投入产出情况项目建成后，无性系茶苗繁殖每亩投入成本万元，收入可达万元，每亩纯收入可达万元。

成员增收情况项目建成后，农资由合作社统采购供应农户，降低了生产投入成本，节省了劳力。

单位面积可节约成本元亩。

成员户均增收元，成员人均增收较前增加元。

可分配盈余及分配情况项目建成后，合作社可分配盈余增长，达到万元。

每年可提取盈余公积金万元盈余返还比例提高，达到，盈余返总额达到万元职各负其责协同完成项目经营目标的法人治理结构。

项目运营期组织机构图合作社理事长是合作社的法人代表，也是合作社的管理核心，负责合作社的日常管理工作，对合作社生产经营管理行政管理全面负责。

履行对国家接穗的引进和农资采购供应，财务部负责资金保障。

项目建设期组织机构示意图理事长彭定汉项目工程部徐秀琴综合管理部彭德华项目财务部刘文贵运营期机构设臵及人员配备项目运营期，实行理事长负责制，各职能部门各司其员代表大会决议，理事长负责项目实施监事会负责监督的内部管理机制。

理事长负责整个项目的组织实施和协调，项目工程部负责落实土地面积和水渠蓄水池的选址修建和通往茶苗基地的道路维修，综合管理部负责优良品种叶能有效防止水土流失，美化环境，建设生态农业和观光农业，对推进新农村建设和建设山川秀美的南郑作出应有贡献。

三项目组织与管理建设期机构设臵及职责根据项目建设特点及合作社管理运行规则，形成重大事项由社茶苗年进入茶叶采摘期，每亩产鲜叶公斤，丰产期每亩采摘鲜叶公斤。

无性系繁殖茶苗年可进入茶叶采摘期，每亩可采摘鲜叶公斤，丰产期每亩可采摘鲜叶公斤以上。

二项目涉及的相关环保措施项目实施地地处丘陵，发展茶为目标，编制新品种繁育的可行性研究报告。

无性系良种茶苗繁育每亩可扦插万株，出圃成品苗每亩万株，成品率达。

新发展或改良亩茶园，需要良种茶苗株。

对外销售茶苗株高厘米，对不达标的可移栽至下年出售。

常规见和南郑县人民政府关于加快茶叶等五大主导产业的决定等文件精神，通过近三年的市场调查和实地考察，结合本县实际和合作社近几年的生产加工销售实践，以增加农民收入为前提，以加快建设社会主义新农村步伐其他措施为确保农民增收，合作社为成员统引进接穗购臵遮阳网农膜肥料农药，并对外签订销售合同，对内签订收购合同，统组织对外销售。

报告的编制根据汉中市人民政府关于进步加快茶叶产业发展的意周期个月。

从月份开始作业，到第二年月整个生产环节结束。

设备购臵从事良种茶苗繁育主要引进良种接穗，购臵遮阳网农膜和修型渠建蓄水池维修道路的水泥砖砂石等详见附表设施建设详见附表道路改建型渠和蓄水设施，引进茶苗新品种，并对成员提供新技术培训和产供销服务。

技术路线土地集中连片整地接穗采集扦插盖遮阳网浇水盖农膜田间管理除杂草防治病虫施肥出苗对外销售。

整个生产主要建设内容项目建设地点项目建设地点在陕西省汉中市南郑县法镇八宝村和沙坝村，共涉及合作社成员多户，占地面积亩。

种植土地由合作社统规划，集中连片统种植，每户平均种植面积达亩。

合作社负责维修方便用水，又能节省劳力，降低劳动强度，同时，每年可使农户增收万元，农民户均纯收入稳定增加万元。

项目建设后，合作社良种茶苗繁育基地可达到亩，每年可对外提供茶苗亿株，合作社实现总收入万元。

四项目建设方案社盈余分配。

三项目目标扩建茶苗繁育基地亩，使良种茶苗繁育基地达到亩铺设型水渠米维修基地道路米建容积为立方米的蓄水池口。

通过项目实施，增强良种茶苗供应能力，方便茶苗用水和排放。

项目实施后，既可。

筹资方式申请国家财政补助万元，合作社贷款万元，成员入股出资万元。

收益分配项目建成后，财政补助资金所形成的资产，平均量化到合作社每个成员权益账户，按合作社章程规定以交易量额和成员出资额参与合作体组织申报工作，提交申报项目材料。

实施方案计划总投资万元，扩建良种茶苗无性繁育基地亩，使合作社良种无性系茶苗繁育基地在现有亩基础上达到亩，并对原有基地和新建基地的部分水渠道路进行维修，修建蓄水设施合作社成员对申请项目的支持情况经年月日合作社成员代表大会讨论决议，致同意申报年国家农业综合开发产业化经营财政补助项目，项目名称为南郑县亩无性系良种茶苗繁育基地扩建项目，并由合作社法人代表彭定汉具展万亩茶园需新建面积万亩，共需良种茶苗万株改良全县万亩茶园共需提供良种茶苗亿株，共需发展良种茶苗面积亩才能满足本县需求，而全县目前良种茶苗繁育面积不足亩。

发展良种茶苗面积对茶苗的需求空间大。

四合展万亩茶园需新建面积万亩，共需良种茶苗万株改良全县万亩茶园共需提供良种茶苗亿株，共需发展良种茶苗面积亩才能满足本县需求，而全县目前良种茶苗繁育面积不足亩。

发展良种茶苗面积对茶苗的需求空间大。

四合作社成员对申请项目的支持情况经年月日合作社成员代表大会讨论决议，致同意申报年国家农业综合开发产业化经营财政补助项目，项目名称为南郑县亩无性系良种茶苗繁育基地扩建项目，并由合作社法人代表彭定汉具体组织申报工作，提交申报项目材料。

实施方案计划总投资万元，扩建良种茶苗无性繁育基地亩，使合作社良种无性系茶苗繁育基地在现有亩基础上达到亩，并对原有基地和新建基地的部分水渠道路进行维修，修建蓄水设施。

筹资方式申请国家财政补助万元，合作社贷款万元，成员入股出资万元。

收益分配项目建成后，财政补助资金所形成的资产，平均量化到合作社每个成员权益账户，按合作社章程规定以交易量额和成员出资额参与合作社盈余分配。

三项目目标扩建茶苗繁育基地亩，使良种茶苗繁育基地达到亩铺设型水渠米维修基地道路米建容积为立方米的蓄水池口。

通过项目实施，增强良种茶苗供应能力，方便茶苗用水和排放。

项目实施后，既可方便用水，又能节省劳力，降低劳动强度，同时，每年可使农户增收万元，农民户均纯收入稳定增加万元。

项目建设后，合作社良种茶苗繁育基地可达到亩，每年可对外提供茶苗亿株，合作社实现总收入万元。

四项目建设方案主要建设内容项目建设地点项目建设地点在陕西省汉中市南郑县法镇八宝村和沙坝村，共涉及合作社成员多户，占地面积亩。

种植土地由合作社统规划，集中连片统种植，每户平均种植面积达亩。

合作社负责维修道路改建型渠和蓄水设施，引进茶苗新品种，并对成员提供新技术培训和产供销服务。

技术路线土地集中连片整地接穗采集扦插盖遮阳网浇水盖农膜田间管理除杂草防治病虫施肥出苗对外销售。

整个生产周期个月。

从月份开始作业，到第二年月整个生产环节结束。

设备购臵从事良种茶苗繁育主要引进良种接穗，购臵遮阳网农膜和修型渠建蓄水池维修道路的水泥砖砂石等详见附表设施建设详见附表其他措施为确保农民增收，合作社为成员统引进接穗购臵遮阳网农膜肥料农药，并对外签订销售合同，对内签订收购合同，统组织对外销售。

报告的编制根据汉中市人民政府关于进步加快茶叶产业发展的意见和南郑县人民政府关于加快茶叶等五大主导产业的决定等文件精神，通过近三年的市场调查和实地考察，结合本县实际和合作社近几年的生产加工销售实践，以增加农民收入为前提，以加快建设社会主义新农村步伐为目标，编制新品种繁育的可行性研究报告。

无性系良种茶苗繁育每亩可扦插万株，出圃成品苗每亩万株，成品率达。

新发展或改良亩茶园，需要良种茶苗株。

对外销售茶苗株高厘米，对不达标的可移栽至下年出售。

常规茶苗年进入茶叶采摘期，每亩产鲜叶公斤，丰产期每亩采摘鲜叶公斤。

无性系繁殖茶苗年可进入茶叶采摘期，每亩可采摘鲜叶公斤，丰产期每亩可采摘鲜叶公斤以上。

二项目涉及的相关环保措施项目实施地地处丘陵，发展茶叶能有效防止水土流失，美化环境，建设生态农业和观光农业，对推进新农村建设和建设山川秀美的南郑作出应有贡献。

三项目组织与管理建设期机构设臵及职责根据项目建设特点及合作社管理运行规则，形成重大事项由社员代表大会决议，理事长负责项目实施监事会负责监督的内部管理机制。

理事长负责整个项目的组织实施和协调，项目工程部负责落实土地面积和水渠蓄水池的选址修建和通往茶苗基地的道路维修，综合管理部负责优良品种接穗的引进和农资采购供应，财务部负责资金保障。

项目建设期组织机构示意图理事长彭定汉项目工程部徐秀琴综合管理部彭德华项目财务部刘文贵运营期机构设臵及人员配备项目运营期，实行理事长负责制，各职能部门各司其职各负其责协同完成项目经营目标的法人治理结构。

项目运营期组织机构图合作社理事长是合作社的法人代表，也是合作社的管理核心，负责合作社的日常管理工作，对合作社生产经营管理行政管理全面负责。

履行对国家社会成员及第三方的各种责任。

综合管理部主要负责行政文秘协调各部门的关系，协助理事长做好人力资源管理人员招聘技术培训。

负责做好对外宣传商务谈判农资采购组织销售和营销网点建设。

生产技术部负责茶叶无性系良种茶苗繁殖示范基地建设，操作规程和标准化生负其责协同完成项目经营目标的法人治理结构。

项目运营期组织机构图合作社理事长是合作社的法人代表，也是合作社的管理核心，负责合作社的日常管理工作，对合作社生产经营管理行政管理全面负责。

履行对国家社会成员及第三方的各种责任。

综合管理部主要负责行政文秘协调各部门的关系，协助理事长做好人力资源管理人员招聘技术培训。

负责做好对外宣传商务谈判农资采购组织销售和营销网点建设。

生产技术部负责茶叶无性系良种茶苗繁殖示范基地建设，操作规程和标准化生产技术管理及质量管理等工作。

财务会计部主要负责合作社财务会计核算财务成本