23《艺术综合大学项目投资可行性论证初步设计报告》

具体措施如下艺术研究课题组著名艺术家申报艺术研究课题，学校校董会批准拨款海外留学艺术家归国支援西部的优待政策中部艺术教师的培训和出国留学制度艺术人才的选拔和竞争制度艺术师资人才交流制度。

五民办高校举办者合理回报的必要性我国民办高校是在特定历史背景下出现的，其创办经费基本上靠个人企业和社会出资，这种出资主要是属于投资性质而不属于捐赠。

在这种情况下，要鼓励民间资本投资办学，必须有合理的回报。

只有允许出资办学者获得回报，才能激发民间资本的投资热情。

合理回报问题处理得越好，民间资本投入教育的热情越高，民办教育发展就越好，教育的公益性价值也就越大。

以教育目的而言，教育是培养人的活动，是为了发展趋势市场化发展高等艺术教育必须瞄准市场。

举办高等艺术教育既是满足民办高校自身发展的需要，也是满足社会经济发展的需要。

高等艺术教育因与市场接轨紧密，产业属性良好，社会认可度高，加之投资教育的风险等教育大众化阶段还相距甚远，但以现有条件看，任务十分艰巨，仅依靠公办高教是很难办到的。

民办高教大有发展余地，可以弥补国家教育经费不足与财政困难的缺憾。

第三章市场分析第节国内市场分析我国民办高等教育的的挑战。

但与发达国家相比，我国的教育还是滞后的，滞后的最主要表现在于高等教育适龄青年入学率低，仅为。

在个国家和地区中，我国排名第位，甚至低于许多发展中国家。

我国计划到年使这比例达到，虽然离的高加快教育体制改革，积极探索与我国改革和发展相适应的办学新体制。

年月，国家领导人在九届人大次会议上特别强调，科教兴国是本届政府的最大任务。

所有这些，对发展民办教育来说，既是难得的机遇，也是巨大出新的生机与活力。

年，中央十四届五中全会提出实现科教兴国战略，促进科技教育与经济的紧密结合。

年八届人大四次会议上通过的九五计划和年远景目标纲要中规定优先发展教育，提高国民素质，特别提出了，对地方办学社会力量办学开始松绑，给予较充分的自主权。

尤其值得提的是，科教兴国战略和发展素质教育口号的提出，使社会力量办学和民办教育形成社会发展和教育改革的内在需求和动力，并进步焕发基础。

我国民办教育的飞速发展与国家的重视是分不开的。

特别是改革开放以来，国家为规范和鼓励社会力量办学，先后颁布了系列法令法规。

年中共中央颁发的关于教育体制改革的决定，集中反映了年代教育改革努力的方向科的民办教育体系，这对于拓宽办学路子，培养适应社会多元化需求的人才和促进教育体制改革，改变国家包揽办学的状况，起到了积极作用，也为我国年实现基本上形成公办学校和民办学校共同发展的新格局的目标奠定了民办大学也算在内，那么民办与公办几乎二分天下，各占半。

显然，民办大学已经成为国家高等教育体系中不可或缺的部分。

其中规模最大的民办大学在校学生已超过万人。

可以说，我国已初步形成定规模多门类多学确引导，加强管理的方针指导下，我国民办教育事业蓬勃发展，成绩斐然。

据统计，年，全国民办高校所，民办高等教育在校生为万人。

其中，普通本专科在校生万人，占全国普通本专科在校生总数的。

如果把非学历教育的切相关性的巨大的社会资源优势，出品牌，出效益第二章项目建设背景社会力量办学是我国社会主义教育事业的重要组成部分，是我国教育体制改革的项重要内容。

改革开放三十年来，在国家确定的积极鼓励，大力支持，正度，使学院在科学的管理制度下运行，更加贴近市场。

四经营理念优势我们推行学历教育与自学教育双举，教育与持续教育并重，在搞好正式教育的同时，狠抓培训充分利用艺术这与素质教育有密我们坚信质量第就业第的办学宗旨必将成为我校快速持续发展的坚实基础。

三机制与经营模式优势该学校拥有现代企业制度，采取董事会领导下的经理负责制，并设立管理委员会，监事会，专业委员会及懂事制较大市场需求，或者国内专业空白等等的专业，三就业优势投资方作为家大型企业集团，与社会各界有着良好的社会关系，自己也拥有专业文化艺术演义公司和文化艺术交流公司，再加之有省文化厅及省广电厅的大力支持，的经济实力，能够保证学院的持续性发展投资，解决了民办院校普遍资金匮乏的问题另方面，该学院位于合肥市，拥有产权的校址，能保证学院的发展建设。

二专业优势所设置均为有的人口为万人具有高中含中专程度的人口为万人具有初中程度的人口为万人具有小学程度的人口为万人。

第四节项目优势分析资源优势方面，学院的投资方安徽赛福置业有限公司作为家大型企业集团有着雄厚人。

其中，男性人口为万人，占女性人口为万人，占。

总人口性别比以女性为，男性对女性的比例为岁人口为万人，占岁人口为万人，占岁及以上人口为万人，占具有大学指大专及以上程度的人。

其中，男性人口为万人，占女性人口为万人，占。

总人口性别比以女性为，男性对女性的比例为岁人口为万人，占岁人口为万人，占岁及以上人口为万人，占具有大学指大专及以上程度的人口为万人具有高中含中专程度的人口为万人具有初中程度的人口为万人具有小学程度的人口为万人。

第四节项目优势分析资源优势方面，学院的投资方安徽赛福置业有限公司作为家大型企业集团有着雄厚的经济实力，能够保证学院的持续性发展投资，解决了民办院校普遍资金匮乏的问题另方面，该学院位于合肥市，拥有产权的校址，能保证学院的发展建设。

二专业优势所设置均为有较大市场需求，或者国内专业空白等等的专业，三就业优势投资方作为家大型企业集团，与社会各界有着良好的社会关系，自己也拥有专业文化艺术演义公司和文化艺术交流公司，再加之有省文化厅及省广电厅的大力支持，我们坚信质量第就业第的办学宗旨必将成为我校快速持续发展的坚实基础。

三机制与经营模式优势该学校拥有现代企业制度，采取董事会领导下的经理负责制，并设立管理委员会，监事会，专业委员会及懂事制度，使学院在科学的管理制度下运行，更加贴近市场。

四经营理念优势我们推行学历教育与自学教育双举，教育与持续教育并重，在搞好正式教育的同时，狠抓培训充分利用艺术这与素质教育有密切相关性的巨大的社会资源优势，出品牌，出效益第二章项目建设背景社会力量办学是我国社会主义教育事业的重要组成部分，是我国教育体制改革的项重要内容。

改革开放三十年来，在国家确定的积极鼓励，大力支持，正确引导，加强管理的方针指导下，我国民办教育事业蓬勃发展，成绩斐然。

据统计，年，全国民办高校所，民办高等教育在校生为万人。

其中，普通本专科在校生万人，占全国普通本专科在校生总数的。

如果把非学历教育的民办大学也算在内，那么民办与公办几乎二分天下，各占半。

显然，民办大学已经成为国家高等教育体系中不可或缺的部分。

其中规模最大的民办大学在校学生已超过万人。

可以说，我国已初步形成定规模多门类多学科的民办教育体系，这对于拓宽办学路子，培养适应社会多元化需求的人才和促进教育体制改革，改变国家包揽办学的状况，起到了积极作用，也为我国年实现基本上形成公办学校和民办学校共同发展的新格局的目标奠定了基础。

我国民办教育的飞速发展与国家的重视是分不开的。

特别是改革开放以来，国家为规范和鼓励社会力量办学，先后颁布了系列法令法规。

年中共中央颁发的关于教育体制改革的决定，集中反映了年代教育改革努力的方向，对地方办学社会力量办学开始松绑，给予较充分的自主权。

尤其值得提的是，科教兴国战略和发展素质教育口号的提出，使社会力量办学和民办教育形成社会发展和教育改革的内在需求和动力，并进步焕发出新的生机与活力。

年，中央十四届五中全会提出实现科教兴国战略，促进科技教育与经济的紧密结合。

年八届人大四次会议上通过的九五计划和年远景目标纲要中规定优先发展教育，提高国民素质，特别提出了加快教育体制改革，积极探索与我国改革和发展相适应的办学新体制。

年月，国家领导人在九届人大次会议上特别强调，科教兴国是本届政府的最大任务。

所有这些，对发展民办教育来说，既是难得的机遇，也是巨大的挑战。

但与发达国家相比，我国的教育还是滞后的，滞后的最主要表现在于高等教育适龄青年入学率低，仅为。

在个国家和地区中，我国排名第位，甚至低于许多发展中国家。

我国计划到年使这比例达到，虽然离的高等教育大众化阶段还相距甚远，但以现有条件看，任务十分艰巨，仅依靠公办高教是很难办到的。

民办高教大有发展余地，可以弥补国家教育经费不足与财政困难的缺憾。

第三章市场分析第节国内市场分析我国民办高等教育的发展趋势市场化发展高等艺术教育必须瞄准市场。

举办高等艺术教育既是满足民办高校自身发展的需要，也是满足社会经济发展的需要。

高等艺术教育因与市场接轨紧密，产业属性良好，社会认可度高，加之投资教育的风险小，政府又给予许多政策支持，因此高职艺术教育只有走市场化道路才能蓬勃发展。

从另角度看，民办高校现有的办学条件师资水平历史积淀学生来源，也决定了当前民办高校的主要任务应该是以培养应用型职业型人才为主。

高职教育的办学定位是以满足市场和企业的需求为出发点和落脚点，可以通过工学结合校企合作双向参与优势互补来彰显特色。

特色化办学特色成为民办高校错位发展的核心竞争力。

我国的民办高校只有年左右的历史，并且是在公办高校几乎占据了高等教育各个领域的基础上从夹缝中崛起的。

多年来，民办高校在管理体制运行模式学科布局专业设置课程安排教材教法师资结构招生就业等方面都力求错位发展，特色立校，减少与公办高校和其他民办高校之间的恶性竞争与相互重叠。

今天的民办高校与公办高校相比还属于弱势群体，只有在办学特色上另辟蹊径，才能避免与公