20华瑞参业“名牌”品牌项目立项申报申请报告免费在线阅读

在全国万个药店终端中，公司只开发了，余个，仅占商超终端只开发了约个，只占全国，个商超门店数的。

导致目前营销网络拓展消费水平美元的。

随着我国社会经济水平的不断发展和居民可支配收入的不断提高，未来我国营养产业乃至膳食营养补充剂行业的发展空间巨大。

公司已有品牌基础和品牌战略规划是此次品牌建设的有利基础。

年，公司确定品牌差异化战略，聘请刘璇为形象代言人，进行系列品牌推广年，公司制定了年为期年的品牌提升战略，将完成汤臣倍健由渠道性品牌向大众知名品牌转变年，公司聘请姚明作为品牌的形象代言人，迈出品牌提升战略关键步。

同时，自年以来，公司借助大众媒体，包括中央电视台中央人民广播电台卫视及各地地方电视台全国性杂志分众楼宇广告户外广告等多种形式进行品牌广告传播即将或已经进入中国市场，公司必须强化危机意识，加速品牌建设，提高市场占有率，巩固公司行业领先地位，保持竞争优势。

提高品牌竞争力应对国际品牌潜在挑战的需要目前，全球领先的膳食营养补充剂企业旗料，公司虽以的占有率排在国内膳食营养补充剂行业非直销领域的第名，但面对中国膳食营养补充剂市场的高速增长，如果不能扩大销售规模，实现销售量的快速增长，将难以保持目前的竞争优势。

加之许多著名的国际品牌了品牌提升战略，并通过系列的品牌推广策略逐步推进和实施。

提高市场占有率扩大销售规模巩固行业领先地位的需要我国膳食营养补充剂的非直销领域市场竞争特点是充分竞争，市场集中度较低。

根据庶正康讯调研资的强大推动力，公司将通过系统的品牌推广，提升华瑞参业品牌的知名度美誉度和忠诚度，完成华瑞参业由渠道性品牌向大众知名品牌转变。

为达成这品牌战略目标，年公司制定品牌的知名度美誉度和忠诚度，完成华瑞参业由渠道性品牌向大众知名品牌转变，提高品牌竞争力，应对更大的挑战。

四品牌建设必要性分析公司品牌战略发展的需要品牌竞争力是实现公司战略目标头具有雄厚的资金实力和丰富的行业经验，未来必将在中国市场上占据重要地位。

本公司作为中国本土的代表企业之，汤臣倍健目前虽然具有暂时的领先优势，但也必须加强品牌建设，提升华瑞参业产品非直销领域报告在非直销领域当中，在纽交所上市的美国已经进入中国，并且发展非常迅速同时，美国在年月与上海光明食品集团合作，全面进军中国市场加拿大的杰美森也已进入中国。

国际行业巨数据来源中国保健协会市场工委膳食营养补充剂非销领域报告从品牌的角度来看，本公司较为注重品牌建设汤臣倍健排在第名。

数据来源中国保健协会市场工委膳食营养补充剂根据中国保健协会市场工委的统计截止年底，非直销领域约有企业家，市场零售额已达到亿元，排前名的企业合计销量占总销量的。

其中本公司产品在年的零售额约为亿元，市场份额约为，在非直销领域销售排名第。

牌，提高消费者忠诚度，降低营销成本。

三行业竞争情况及公司在行业中的地位从整个行业来看，国内膳食营养补充剂的市场分为直销领域和非直销领域。

目前，非直销领域市场竞争特点是充分竞争，但大多数企业规模较小。

断变化，公司必须增强品牌竞争力。

稳固公司在膳食营养补充剂行业的市场地位，打造强势品牌。

通过品牌建设朔造深入人心的品牌形象，提高企业知名度和美誉度通过品牌建设可以更好的使目标人群了解汤臣倍健品的天然元已经上市。

未来几年内，会有越来越多的企业涉足此领域，市场竞争将更加激烈。

华瑞参业目前虽具有相对的领先优势，但随着竞争对手的不断强大和市场环境的日益复杂，随着市场参与主体的不大的领先优势。

目前在非直销领域，国际著名膳食营养补充品牌，包括在纽交所上市的美国旗下的自然之宝品牌，世界第大膳食营养补充剂连锁企业，已经进入中国市场国内企业，包括上海昂立上市公司誉感和归属感，更能调动职工积极性，提高劳动生产率。

品牌建设有利于公司形成以品牌为核心的竞争力华瑞参业产品作为大众消费品，品牌的知名度和美誉度对提高市场竞争力帮助极大，有助于华瑞参业在同业竞争中取得更员工向心力品牌建设是企业文化的重要组成部分，也是增强企业凝聚力和员工向心力的重要载体。

具有知名品牌的企业在内部组织管理中更容易统员工的思想意志，协调行动。

实施品牌建设在企业内部可以提高员工精神上的荣依赖的过程。

品牌建设作为种营销手段，可以很好地实现企业预定的销售目标，增加经营收益和扩大市场占有率。

消费者也能日益认识到品牌的价值之所在，对名牌产品也越来越认可。

品牌建设可以提高华瑞参业的凝聚力和企业形象良好的具体证明，良好的企业形象也有助于名牌战略的实施，二者相互促进，相互保障。

品牌建设可以帮助促进产品的销售增加经营收益和扩大市场占有率品牌创建的过程是个产品质量信得过深入人心赢得依企业形象良好的具体证明，良好的企业形象也有助于名牌战略的实施，二者相互促进，相互保障。

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目前在非直销领域，国际著名膳食营养补充品牌，包括在纽交所上市的美国旗下的自然之宝品牌，世界第大膳食营养补充剂连锁企业，已经进入中国市场国内企业，包括上海昂立上市公司的天然元已经上市。

未来几年内，会有越来越多的企业涉足此领域，市场竞争将更加激烈。

华瑞参业目前虽具有相对的领先优势，但随着竞争对手的不断强大和市场环境的日益复杂，随着市场参与主体的不断变化，公司必须增强品牌竞争力。

稳固公司在膳食营养补充剂行业的市场地位，打造强势品牌。

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三行业竞争情况及公司在行业中的地位从整个行业来看，国内膳食营养补充剂的市场分为直销领域和非直销领域。

目前，非直销领域市场竞争特点是充分竞争，但大多数企业规模较小。

根据中国保健协会市场工委的统计截止年底，非直销领域约有企业家，市场零售额已达到亿元，排前名的企业合计销量占总销量的。

其中本公司产品在年的零售额约为亿元，市场份额约为，在非直销领域销售排名第。

数据来源中国保健协会市场工委膳食营养补充剂非销领域报告从品牌的角度来看，本公司较为注重品牌建设汤臣倍健排在第名。

数据来源中国保健协会市场工委膳食营养补充剂非直销领域报告在非直销领域当中，在纽交所上市的美国已经进入中国，并且发展非常迅速同时，美国在年月与上海光明食品集团合作，全面进军中国市场加拿大的杰美森也已进入中国。

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四品牌建设必要性分析公司品牌战略发展的需要品牌竞争力是实现公司战略目标的强大推动力，公司将通过系统的品牌推广，提升华瑞参业品牌的知名度美誉度和忠诚度，完成华瑞参业由渠道性品牌向大众知名品牌转变。

为达成这品牌战略目标，年公司制定了品牌提升战略，并通过系列的品牌推广策略逐步推进和实施。

提高市场占有率扩大销售规模巩固行业领先地位的需要我国膳食营养补充剂的非直销领域市场竞争特点是充分竞争，市场集中度较低。

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加之许多著名的国际品牌即将或已经进入中国市场，公司必须强化危机意识，加速品牌建设，提高市场占有率，巩固公司行业领先地位，保持竞争优势。

提高品牌竞争力应对国际品牌潜在挑战的需要目前，全球领先的膳食营养补充剂企业旗下的自然之宝品牌全球领先的膳食营养补充剂连锁企业等纷纷进入中国市场此外还包括加拿大杰美森品牌也已进入中国市场，众多国际品牌纷纷看好中国膳食营养补充剂市场巨大的成长空间。

中国未来膳食营养补充剂市场参与的主体将发生较大的变化，公司必须在这些国际品牌立足未稳之前，加强品牌建设，提升华瑞参业品牌的知名度美誉度和忠诚度，把华瑞参业建设成为大众知名品牌，提高品牌竞争力，应对更大的挑战。

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未来随着中国膳食营养补充剂市场的日渐成熟，剩余的空白地级市场有待进步开发二是由于中国消费者接受膳食营养补充剂有个逐渐成熟的过程，致使原来适合该类产品销售的终端网点较少，特别是许多商场和超市没有形成该类产品销售的氛围，导致公司营销网络拓展的深度不够。

在全国万个药店终端中，公司只开发了，余个，仅占商超终端只开发了约个，只占全国，个