20印染行业节能减排技改项目立项申报申请报告免费在线阅读

采用纳米功能性整理技术如纳米处理赋予面料三防性能及防皱免烫防种有效的工业卫生防护措施。

第十章管理体制与定员管理体制本项目由公司董事长，总经理组织领导。

由公司退城进园办公室具体负责各项工作的具体实施。

工作制度项目投产后，实行三班三运转制或三班二运转制。

每班工作小时，全年工作日按天计。

定员项目投产按技术装备配臵和参照原纺织部颁布的印染企业运转生产工人劳动规定测算，劳动定员共需约人。

鉴于项目与现有产业相同，项目投产后，劳动定员将有潍坊现熟练职工分流，只招部分技工，经培训后使用。

其中印花线人染色线人特宽线管理人第十章项目实施计划第节安排原则与设想项目启动资金及改造建设资金由公司现有土地通过招拍挂后所得资金及银行贷日，水回用量为日。

项目总投资及资金来源项目总投资测算值万元，其中固定资产投资万元含外汇万美元，铺底流动资金万元。

项目资金来源由银行贷款解决万元，企业资本金万元。

经济效益评价项目投产每年可生后，废水产生量约日，计划在厂区内建设日污水处理设施座，将污水处理达到山东省地方标准纺织染整工业水污染物排放标准标准Ⅱ中的级标准，排入朱刘店万吨天污水处理场，其中外排量为可满足项目使用。

供汽项目实施消耗蒸汽冬季吨天，夏季吨天。

公司现有锅炉三台吨，台吨供气能力吨小时，可实施改造，拟新上台吨锅炉，替代现有旧锅炉，可满足项目蒸汽使用。

污水处理项目实施备台主变压器及台，变压器。

供水项目实施每天用水约立方米。

昌乐县朱刘煤矿年排水万吨，地表水水库水年储水量万吨，地下有两条暗河，可打自备井，取水深度米，自来水主管道离建设地米，米，办公及福利房平方米。

主厂房采用单层气楼式排架钢筋混凝土结构，附房为砖混结构，建筑耐火等级二级。

供电项目实施总用电负荷约，可由昌乐朱刘供电站提供，本站有供电枢纽，供电线路约公里。

厂内需配套购臵染色印花配料装备台套改造染色印花配料装备台套购臵动力及污水处理装备台套。

上述装备中引进数量共台套。

项目改造条件土建拟新建主生产厂房平方米，辅助生产厂房平方米，仓库平方效率，适应小批量多品种快节奏的生产要求。

项目实施购臵工艺技术装备台套，改造工艺技术装备台套购臵仿样设备台套改造仿样设备台套购臵试化和检测仪器台套购臵印花制版制网装备台，必须引进。

项目引进主机主要有烧毛机圆网印花机定型机等，这类设备只有具备优良的机电仪体化水平才有可能杜绝色差。

项目引进试化验仪器占有定比重，主要是适应产品标准检测与国际标准接轨和提高打样和复样后整理不使用含甲醛整理剂等措施。

积极推行高效短流程新工艺以达到节能和减少排污负荷。

设备选择在满足工艺方案的基础上，掌握好技术先进和经济合理的尺度。

对质量影响极大的关键主机和辅机，在国内无可替代的产品下式印花，染色面料以采用连续轧染为主。

染化药剂力求选用对人体无害和不对环境造成影响的产品，如前处理使用生物复合酶减少碱剂用量，漂白不使用含氯氧化剂。

染色和印花选用无害高固率染料和优质涂料减少污染物排放。

年。

染化料助剂等化学品消耗量约吨年，可在国内市场选购。

生产工艺与设备工艺和设备选择在立足产品档次和质量的前提下，侧重环境保护和生态指标，竭力实行清洁生产工艺。

根据产品加工工况要求，印花面料采用圆网档特宽幅面料生产能力达到万米年。

为适应染整生产线封闭式管理需要，新建厂房及附房约。

原料及辅助材料潍坊市占居纤维棉纱坯布产地优势，其纺织坯布可在市内和省内形成条龙协作关系。

年坯布消耗量约万米生产线条卷染台轧染生产线条。

改造规模项目立足高端产品结构改造思路。

建设三条连续轧染线三条圆网印花线和特宽印染生产线。

使高档印花面料生产能力达到万米年高档漂白染色面料生产能力达到万米年高排污。

本项目产品方案和生产规模如下高档染色面料万米年轧染生产线三条，月产漂色布万米高档印花面料万米年圆网印花生产线三条，月产各类印花布万米高档特宽幅面料万米年圆网印花案本项目产品方案全部立足高档印染纺织品面料。

产品主要特点是原料资源可再生和可重复利用，生产过程对环境无污染或少污染但易净化穿着使用过程对人体没有危害产品废弃后能在环境中自然降解，并实现低耗能少产品方案生产规模工艺技术和装备配臵节能环保建设条件和投资效益等方面逐探讨。

力求提出个在经济上技术上可行的较好方案。

以供有关主管部门和建设单位参考和决策。

第三节资金申请报告成果概要产品方公司决定实施产业升级和节能减排技术改造项目，该项目受到各级主管部门和领导的重视。

资金申请报告编制工作范围本项目围绕产品升级，高效节能环保染整工程等主题，对项目建设改造所提及的内容，从原料资源公司决定实施产业升级和节能减排技术改造项目，该项目受到各级主管部门和领导的重视。

资金申请报告编制工作范围本项目围绕产品升级，高效节能环保染整工程等主题，对项目建设改造所提及的内容，从原料资源产品方案生产规模工艺技术和装备配臵节能环保建设条件和投资效益等方面逐探讨。

力求提出个在经济上技术上可行的较好方案。

以供有关主管部门和建设单位参考和决策。

第三节资金申请报告成果概要产品方案本项目产品方案全部立足高档印染纺织品面料。

产品主要特点是原料资源可再生和可重复利用，生产过程对环境无污染或少污染但易净化穿着使用过程对人体没有危害产品废弃后能在环境中自然降解，并实现低耗能少排污。

本项目产品方案和生产规模如下高档染色面料万米年轧染生产线三条，月产漂色布万米高档印花面料万米年圆网印花生产线三条，月产各类印花布万米高档特宽幅面料万米年圆网印花生产线条卷染台轧染生产线条。

改造规模项目立足高端产品结构改造思路。

建设三条连续轧染线三条圆网印花线和特宽印染生产线。

使高档印花面料生产能力达到万米年高档漂白染色面料生产能力达到万米年高档特宽幅面料生产能力达到万米年。

为适应染整生产线封闭式管理需要，新建厂房及附房约。

原料及辅助材料潍坊市占居纤维棉纱坯布产地优势，其纺织坯布可在市内和省内形成条龙协作关系。

年坯布消耗量约万米年。

染化料助剂等化学品消耗量约吨年，可在国内市场选购。

生产工艺与设备工艺和设备选择在立足产品档次和质量的前提下，侧重环境保护和生态指标，竭力实行清洁生产工艺。

根据产品加工工况要求，印花面料采用圆网式印花，染色面料以采用连续轧染为主。

染化药剂力求选用对人体无害和不对环境造成影响的产品，如前处理使用生物复合酶减少碱剂用量，漂白不使用含氯氧化剂。

染色和印花选用无害高固率染料和优质涂料减少污染物排放。

后整理不使用含甲醛整理剂等措施。

积极推行高效短流程新工艺以达到节能和减少排污负荷。

设备选择在满足工艺方案的基础上，掌握好技术先进和经济合理的尺度。

对质量影响极大的关键主机和辅机，在国内无可替代的产品下，必须引进。

项目引进主机主要有烧毛机圆网印花机定型机等，这类设备只有具备优良的机电仪体化水平才有可能杜绝色差。

项目引进试化验仪器占有定比重，主要是适应产品标准检测与国际标准接轨和提高打样和复样效率，适应小批量多品种快节奏的生产要求。

项目实施购臵工艺技术装备台套，改造工艺技术装备台套购臵仿样设备台套改造仿样设备台套购臵试化和检测仪器台套购臵印花制版制网装备台套购臵染色印花配料装备台套改造染色印花配料装备台套购臵动力及污水处理装备台套。

上述装备中引进数量共台套。

项目改造条件土建拟新建主生产厂房平方米，辅助生产厂房平方米，仓库平方米，办公及福利房平方米。

主厂房采用单层气楼式排架钢筋混凝土结构，附房为砖混结构，建筑耐火等级二级。

供电项目实施总用电负荷约，可由昌乐朱刘供电站提供，本站有供电枢纽，供电线路约公里。

厂内需配备台主变压器及台，变压器。

供水项目实施每天用水约立方米。

昌乐县朱刘煤矿年排水万吨，地表水水库水年储水量万吨，地下有两条暗河，可打自备井，取水深度米，自来水主管道离建设地米，可满足项目使用。

供汽项目实施消耗蒸汽冬季吨天，夏季吨天。

公司现有锅炉三台吨，台吨供气能力吨小时，可实施改造，拟新上台吨锅炉，替代现有旧锅炉，可满足项目蒸汽使用。

污水处理项目实施后，废水产生量约日，计划在厂区内建设日污水处理设施座，将污水处理达到山东省地方标准纺织染整工业水污染物排放标准标准Ⅱ中的级标准，排入朱刘店万吨天污水处理场，其中外排量为日，水回用量为日。

项目总投资及资金来源项目总投资测算值万元，其中固定资产投资万元含外汇万美元，铺底流动资金万元。

项目资金来源由银行贷款解决万元，企业资本金万元。

经济效益评价项目投产每年可生产各类高档印染面料万米。

年新增销售收入万元不含税，新增利润万元。

产品约出口，故可创汇万美元。

项目动态投资回收期测算为年税后，含建设期年，税后财务内部收益率为。

项目具有较好经济效益。

项目投产主要技术经济指标见下表。

主要技术经济指标览表序号项目单位数量产品方案印花面料万米年染色面料万米年漂白布万米年特宽印花面料万米年特宽染色面料万米年特宽漂白布万米年合计万米年主要原料消耗坯布万米年合计万米年各类染化料助剂整理剂酸碱等化工原料吨年水万年电万年蒸汽万吨年劳动定员人土建面积厂房年工作日日项目总投资万元其中固定资产投资万元含外汇万美元流动资金万元其中铺底流动资金万元年销售收入万元产品总成本万元利润总额增量万元销售税金及附加万元增值税万元投资利润率增量投资利税率增量主要经济评价指标财务内部收益率财务净现值税后增量万元投资回收期含建设期年年盈亏平衡点贷款偿还期含建设期年年出口创汇万美元第四节技术水平评价产品水平产品突出功能性整理产品及新型纤维面料。

采用纳米功能性整理技术如纳米处理赋予面料三防性能及防皱免烫防种有效的工业卫生防护措施。

第十章管理体制与定员管理体制本项目由公司董事长，总经理组织领导。

由