17肉鸡产业化养殖项目立项申报申请报告免费在线阅读

各建蓄水池座。

设备购臵种鸡场需购臵各类设备台套，其中孵化机网架自动喂料设备自动饮水设备自动清粪设备等主要生产设备台套兽医化验设备淋浴消毒设备焚烧炉等附助生产设备套锅炉热风炉变压器等配套设备台套办公设备宿舍设备食堂设备等管理及生活服务设备套，总投入资金约万元。

引种种鸡场项目引进父母代种鸡万套。

肉鸡养殖示范场示范场土建工程两个肉鸡养殖示范场建筑工程总面积，其中育成鸡舍饲料库兽医化验室淋浴消毒室急宰间焚烧室等辅助生产设施配电室锅炉房泵房路道等配套设施办公用房职工宿舍食堂门卫等管理及生活服务设施。

建蓄水池座。

设备购臵种鸡场需购臵各类设备台套，其中发酵床垫料及菌种散养网架自动喂料设备自动饮水设备自动清作社带动的农民养殖户虽饲料加工厂每天为种鸡场商品肉鸡养殖示范场和专业合作社提供配合饲料吨，全年提供万吨。

公司运作模式为公司合作社农户，项目建成后，合作社肉鸡养殖示范场每年可出栏优质肉鸡万只，社员养殖场万只，共资源。

项目组成及建设目标项目由个肉种鸡场个孵化场个饲料加工厂个肉鸡养殖示范场组成。

项目建成后，肉种鸡场每天为商品肉鸡养殖示范场和专业合作社提供商品雏鸡万只，全年提供万只。

项目建成后，的江苏禽业科技发展有限公司，以饲养肉鸡为主导产业的现代化高科技养殖企业，合作社大力推广公司合作社农户的发展养殖模式。

为禽业公司投入万元建设完成的日屠宰万羽肉鸡的加工生产线提供加工业合作社法人代表建设地点市。

项目单位情况市禽业专业合作社创建于年月，位于市工业集中区。

合作社依托集科研生产屠宰贸易于身代养鸡生产，加快养鸡生产方式转变，推进产业化经营，使广大农民走上靠养鸡增收，靠养鸡致富的现代农业发展轨道。

项目简介项目基本情况项目名称肉鸡产业化养殖项目项目单位市禽业养殖专龙头，实施优质肉鸡产业化经营，通过合作社连农户的组织形式，把广大农民组织起来，由合作社负责良种雏鸡生产饲料兽药疫苗和商品肉鸡销售，为农民发展优质肉鸡养殖进行产前抓供种，产中搞服务，产后搞销售的现发展，但存在产业链条不完善，缺乏龙头企业的带动，产业化程度低等问题。

农民缺乏良种缺乏养殖技术缺乏参与市场竞争和抵御风险的能力，急需与农民建立了紧密利益联结机制的龙头企业的带动。

以农民专业合作组织为小规模饲养为主，抗市场风险能力差，生产标准化程度不高，疫病传播风险大，肉鸡产业发展相对滞后。

肉鸡养殖业是畜牧业的基础性产业，具有周期短见效快的特点。

近年来，市肉鸡养殖业逐渐向标准化规模化肉鸡的管理则比较放松，结果造成对肉鸡场缺乏足够的监管，肉鸡生产性能差。

市是江苏省农业大市，家禽产业更是位居江苏省各县市首位。

年饲养家禽约万只，其中蛋鸡万只左右，肉鸡仅万只，而且多以式出口，在国内，也难以高于市场平均价销售。

第二，管理不力。

客观上，由于肉鸡场多且分散，不容易管理。

另方面，直以来，企业比较重视对种鸡的管理，认为饲养种鸡的技术高，而商品肉鸡的技术含量低，因此对商品业，在建立大型的现代化肉鸡饲养场后，并没有获得预期的效果。

原因有二，第，优质不优价。

与农户养鸡相比，标准化肉鸡场的生产成本高，产品质量好，但目前标准化肉鸡场生产出的优质鸡肉，仍不能以冷冻鲜鸡肉的形的饲养环境下，如果能建立更多的标准化肉鸡场，还可减少药残，生产符合国际标准的鸡肉产品，打造民族品牌。

但体化模式，公司要大量投资建立大型的现代化肉鸡饲养场，因此，企业规模会受到限制。

另方面也有些企。

另种形式是所谓真正的条龙企业，采用公司体化的经营模式，即种鸡饲养商品肉鸡饲养加工销售都归公司，完全不依赖农户。

这种方式减少了各环节之间的交易费用，降低了成本，便于统管理。

特别在中国目前收购价格等，帮助农户慢慢从小规模向集约化方面过渡，逐步建立家庭农场。

旦农户的硬件条件饲养规模科技含量等全面提高，必定会按法律法规和合同协议运作。

经验证明合同饲养依然是肉鸡产业发展的主要模式问题是发展过程中必然会出现的，只要政府龙头企业和农户共同努力，通过建立标准化健康养殖新模式是可以克服的。

企业要鼓励农户扩大规模，使用新技术新设备，对有志者实行优惠如降低鸡苗或饲料价格，提高毛鸡农户的利益，甚至还想方设法压缩农户的利润空间其次，由于农户鸡舍简陋设备简易鸡舍布局不合理防疫体系不健全，造成鸡群不健康而过度用药，导致鸡肉中药物残留，损害了龙头企业的利益，威胁到食品安全。

这些的经营模式在世界各地具有普遍性，在美国左右是合同饲养。

目前，我国肉鸡业在公司农户的经营模式上遇到定的困难，具体表现在农户对待合同缺乏严肃性，不能严格履行合同，同时，龙头企业也没有足够重视农的经营模式在世界各地具有普遍性，在美国左右是合同饲养。

目前，我国肉鸡业在公司农户的经营模式上遇到定的困难，具体表现在农户对待合同缺乏严肃性，不能严格履行合同，同时，龙头企业也没有足够重视农户的利益，甚至还想方设法压缩农户的利润空间其次，由于农户鸡舍简陋设备简易鸡舍布局不合理防疫体系不健全，造成鸡群不健康而过度用药，导致鸡肉中药物残留，损害了龙头企业的利益，威胁到食品安全。

这些问题是发展过程中必然会出现的，只要政府龙头企业和农户共同努力，通过建立标准化健康养殖新模式是可以克服的。

企业要鼓励农户扩大规模，使用新技术新设备，对有志者实行优惠如降低鸡苗或饲料价格，提高毛鸡收购价格等，帮助农户慢慢从小规模向集约化方面过渡，逐步建立家庭农场。

旦农户的硬件条件饲养规模科技含量等全面提高，必定会按法律法规和合同协议运作。

经验证明合同饲养依然是肉鸡产业发展的主要模式。

另种形式是所谓真正的条龙企业，采用公司体化的经营模式，即种鸡饲养商品肉鸡饲养加工销售都归公司，完全不依赖农户。

这种方式减少了各环节之间的交易费用，降低了成本，便于统管理。

特别在中国目前的饲养环境下，如果能建立更多的标准化肉鸡场，还可减少药残，生产符合国际标准的鸡肉产品，打造民族品牌。

但体化模式，公司要大量投资建立大型的现代化肉鸡饲养场，因此，企业规模会受到限制。

另方面也有些企业，在建立大型的现代化肉鸡饲养场后，并没有获得预期的效果。

原因有二，第，优质不优价。

与农户养鸡相比，标准化肉鸡场的生产成本高，产品质量好，但目前标准化肉鸡场生产出的优质鸡肉，仍不能以冷冻鲜鸡肉的形式出口，在国内，也难以高于市场平均价销售。

第二，管理不力。

客观上，由于肉鸡场多且分散，不容易管理。

另方面，直以来，企业比较重视对种鸡的管理，认为饲养种鸡的技术高，而商品肉鸡的技术含量低，因此对商品肉鸡的管理则比较放松，结果造成对肉鸡场缺乏足够的监管，肉鸡生产性能差。

市是江苏省农业大市，家禽产业更是位居江苏省各县市首位。

年饲养家禽约万只，其中蛋鸡万只左右，肉鸡仅万只，而且多以小规模饲养为主，抗市场风险能力差，生产标准化程度不高，疫病传播风险大，肉鸡产业发展相对滞后。

肉鸡养殖业是畜牧业的基础性产业，具有周期短见效快的特点。

近年来，市肉鸡养殖业逐渐向标准化规模化发展，但存在产业链条不完善，缺乏龙头企业的带动，产业化程度低等问题。

农民缺乏良种缺乏养殖技术缺乏参与市场竞争和抵御风险的能力，急需与农民建立了紧密利益联结机制的龙头企业的带动。

以农民专业合作组织为龙头，实施优质肉鸡产业化经营，通过合作社连农户的组织形式，把广大农民组织起来，由合作社负责良种雏鸡生产饲料兽药疫苗和商品肉鸡销售，为农民发展优质肉鸡养殖进行产前抓供种，产中搞服务，产后搞销售的现代养鸡生产，加快养鸡生产方式转变，推进产业化经营，使广大农民走上靠养鸡增收，靠养鸡致富的现代农业发展轨道。

项目简介项目基本情况项目名称肉鸡产业化养殖项目项目单位市禽业养殖专业合作社法人代表建设地点市。

项目单位情况市禽业专业合作社创建于年月，位于市工业集中区。

合作社依托集科研生产屠宰贸易于身的江苏禽业科技发展有限公司，以饲养肉鸡为主导产业的现代化高科技养殖企业，合作社大力推广公司合作社农户的发展养殖模式。

为禽业公司投入万元建设完成的日屠宰万羽肉鸡的加工生产线提供加工资源。

项目组成及建设目标项目由个肉种鸡场个孵化场个饲料加工厂个肉鸡养殖示范场组成。

项目建成后，肉种鸡场每天为商品肉鸡养殖示范场和专业合作社提供商品雏鸡万只，全年提供万只。

项目建成后，饲料加工厂每天为种鸡场商品肉鸡养殖示范场和专业合作社提供配合饲料吨，全年提供万吨。

公司运作模式为公司合作社农户，项目建成后，合作社肉鸡养殖示范场每年可出栏优质肉鸡万只，社员养殖场万只，共万只。

建设内容种鸡场土建工程两个种鸡场建筑工程总面积，其中各类鸡舍等主要生产设施孵化厅种蛋储存库饲料库兽医化验室淋浴消毒室急宰间焚烧室等辅助生产设施配电室锅炉房泵房等配套设施办公用房职工宿舍食堂门卫等管理及生活服务设施。

各建蓄水池座。

设备购臵种鸡场需购臵各类设备台套，其中孵化机网架自动喂料设备自动饮水设备自动清粪设备等主要生产设备台套兽医化验设备淋浴消毒设备焚烧炉等附助生产设备套锅炉热风炉变压器等配套设备台套办公设备宿舍设备食堂设备等管理及生活服务设备套，总投入资金约万元。

引种种鸡场项目引进父母代种鸡万套。

肉鸡养殖示范场示范场土建工程两个肉鸡养殖示范场建筑工程总面积，其中育成鸡舍饲料库兽医化验室淋浴消毒室急宰间焚烧室等辅助生产设施配电室锅炉房泵房路道等配套设施办公用房职工宿舍食堂门卫等管理及生活服务设施。

建蓄水池座。

设备购臵种鸡场需购臵各类设备台套，其中发酵床垫料及菌种散养网架自动喂料设备自动饮水设备自动清作社带动的农民养殖户虽然在养殖过程中严格执行无公害肉鸡的养殖标准，但销售时若以个体的形式去出售肉鸡，无品牌，只能视为普通肉鸡，会影响其销售收入。

通过由公司统收购统销售，可以实现利润的最大化。

因而采购风险较小。

随着合作社管理