流，对重要岗位人员应定期或不定期实行强制休假制度。三是严把金库管理人员培训考核关。重视金库管理人员的业务素质管理，加强培训考核上岗。四是严把金库管理人员岗位制约关。重视加强授权管理，合理划分职责，做到人员岗位职责互相监督相互制约，做到不相容职务的严格分离。强化金库业务管理和制度执行力，提高金库安全营运水平。是要加强制度学习，增强风险防范和责任意识，防止检查中发现的问题重复发生。二是进步细化管理。在认真贯彻执行金库管理规章制度的基础上，制定符合实际的操作规程细则及管理办法，实现金库业务操作标准化规范化责任化。三是充分利用科技手段，提高金库业务风险防范的技术含量。进步加强金库安全防护设施建设及管理。是进步加大金库的撤并力度。对业务量小服务网点少金库设臵和人员配备不符合要求的金库，果断采取撤并代理等方式进行处理，压缩管理成本，减少金库管理风险点。二是加大对现有金库的保安服务公司对银行提供服务的业务库。年月公安部颁布金融机构营业场所和金库安全防范设施建设许可实施办法中华人民共和国公安部令第号，对金融机构营业场所金库安全施行建设许可措施。新建改建金库的业标准银行业务库安全防范的要求。本标准是银行业务库安全防范设施建设设计验收评估的依据，对银行金库安全防范提出了严格的要求。本标准不仅适用于银行业金融机构，还适用于从事武装守护押运，规定了银行金库及相关建筑物的总体布局库址选择主体库房与辅属配套用房建筑标准安全防范系统标准等。该标准适用于各类金库的新建与改建设计。年月公安部治安局会同有关部门联合起草公共安全行先应投的固定成本投入转换成变化成本，从而有效地减少资金占有率，降低业务的退出屏障和转换成本，从而也就降低了投资风险。二开展银行金库外包的可行性政策支持年月中国人民银行颁布中华人民共和国行业标准分担风险。银行金库管理存在定风险，将日常运营维护委托给外包公司后，风险点转移至公司，银行只监督公司日常维护工作，并对其维护效果进行考核即可，很大程度上降低了银行的风险。另外从财务角度讲，外包把银行原部分效益差效率低成本高的非核心业务外包，只专注做好自身的核心业务，则可以削减开支，降低成本，从而节约部分资源用于更需要的业务。有利于银行实现风险分散通过银行金库业务外包，银行可以与服务商共同聘用或流失而花费的精力成本以及面临的压力，节省了培训方面的开支，增加了人力资源配臵的灵活性。有利于银行降低成本，提高经营效益。从市场发展趋势看，银行各项业务的专业化分工越来越细，难度越来越大，而将方式外包出去，以集中有限的资源，减少人力资源浪费，精简管理组织和环节，提高整体反应能力，实现扁平化管理，从而最大限度地发挥银行核心优势。通过外包，银行即使业务增长，也无需扩大自身人力规模，减少了因人才银行实施金库业务外包战略，可以有效地发挥现有机构网点的作用，不必扩大机构规模，不必增加员工人数，就可以更加灵活地参与市场竞争，简化事务管理，专注于自身核心竞争力的培养。将金库管理这类非核心业务采取定核心竞争力。如果银行将金库业务实行外包，不但可以促使自己从些非核心业务的制约中摆脱出来，而且可以促使银行集中精力，集中各类资源推进核心业务发展，从而提高竞争实力。有利于银行轻装上阵，增强应变能力。承担，将大量的精力人力物力财力耗费在些非业务管理上，极大地制约了银行的发展。从理论上讲，任何企业仅做后台支持而不创造营业额的工作都应外包。实施业务外包，有利于推动银行注重核心业务，专注于自身的提升银行自身的竞争优势，增强可持续发展的能力。银行金库实施业务外包主要有以下积极作用有利于银行集中精力，提高竞争实力。多年以来，银行从核心业务到物品采购人力资源管理后勤保障等业务几乎全部由自己服务体系形成的需要。因此，银行金库业务外包在南宁具有非常广阔的市场前景。三项目的必要性和可行性银行金库业务外包的必要性银行金库业务外包实质在于重新配臵资源，银行可将资源集中于相对优势领域，从而宁的金融业快速发展，但至今未仍未开展银行金库外包业务，而在广西省内的柳州和桂林已开始率先试点。南宁作为中国东盟金融交流桥梁与合作平台，开展银行金库外包业务是全市金融发展的需要，也是加快全市现代化金融。近年来，随着构建区域性金融中心的步伐不断加快，南宁市银行类金融机构发展迅速。据统计资料显示，年末南宁市共有银行类金融机构家，营业网点个全市金融机构各项存款余额亿元，比上年末增加亿元，增长。虽然南的竞争水平。金库外包业务是按照行业规律，从提高社会和经济效益节约费用降低成本的角度去整合物流。年初国家批准实施的广西北部湾经济区发展规划明确提出，构建南宁区域性金融中心，形成现代化金融服务体系体系的变革和业务的革新，对于人员素质水平和领导管理水平也会要求个较大程度的提高。但是无疑会使得整个公司的服务产业链向上延伸，将极大有利于整个现金处理业务的发展，提高和银行之间的相互依存度，提升自身的体系的变革和业务的革新，对于人员素质水平和领导管理水平也会要求个较大程度的提高。但是无疑会使得整个公司的服务产业链向上延伸，将极大有利于整个现金处理业务的发展，提高和银行之间的相互依存度，提升自身的竞争水平。金库外包业务是按照行业规律，从提高社会和经济效益节约费用降低成本的角度去整合物流。年初国家批准实施的广西北部湾经济区发展规划明确提出，构建南宁区域性金融中心，形成现代化金融服务体系。近年来，随着构建区域性金融中心的步伐不断加快，南宁市银行类金融机构发展迅速。据统计资料显示，年末南宁市共有银行类金融机构家，营业网点个全市金融机构各项存款余额亿元，比上年末增加亿元，增长。虽然南宁的金融业快速发展，但至今未仍未开展银行金库外包业务，而在广西省内的柳州和桂林已开始率先试点。南宁作为中国东盟金融交流桥梁与合作平台，开展银行金库外包业务是全市金融发展的需要，也是加快全市现代化金融服务体系形成的需要。因此，银行金库业务外包在南宁具有非常广阔的市场前景。三项目的必要性和可行性银行金库业务外包的必要性银行金库业务外包实质在于重新配臵资源，银行可将资源集中于相对优势领域，从而提升银行自身的竞争优势，增强可持续发展的能力。银行金库实施业务外包主要有以下积极作用有利于银行集中精力，提高竞争实力。多年以来，银行从核心业务到物品采购人力资源管理后勤保障等业务几乎全部由自己承担，将大量的精力人力物力财力耗费在些非业务管理上，极大地制约了银行的发展。从理论上讲，任何企业仅做后台支持而不创造营业额的工作都应外包。实施业务外包，有利于推动银行注重核心业务，专注于自身的核心竞争力。如果银行将金库业务实行外包，不但可以促使自己从些非核心业务的制约中摆脱出来，而且可以促使银行集中精力，集中各类资源推进核心业务发展，从而提高竞争实力。有利于银行轻装上阵，增强应变能力。银行实施金库业务外包战略，可以有效地发挥现有机构网点的作用，不必扩大机构规模，不必增加员工人数，就可以更加灵活地参与市场竞争，简化事务管理，专注于自身核心竞争力的培养。将金库管理这类非核心业务采取定方式外包出去，以集中有限的资源，减少人力资源浪费，精简管理组织和环节，提高整体反应能力，实现扁平化管理，从而最大限度地发挥银行核心优势。通过外包，银行即使业务增长，也无需扩大自身人力规模，减少了因人才聘用或流失而花费的精力成本以及面临的压力，节省了培训方面的开支，增加了人力资源配臵的灵活性。有利于银行降低成本，提高经营效益。从市场发展趋势看，银行各项业务的专业化分工越来越细，难度越来越大，而将部分效益差效率低成本高的非核心业务外包，只专注做好自身的核心业务，则可以削减开支，降低成本，从而节约部分资源用于更需要的业务。有利于银行实现风险分散通过银行金库业务外包，银行可以与服务商共同分担风险。银行金库管理存在定风险，将日常运营维护委托给外包公司后，风险点转移至公司，银行只监督公司日常维护工作，并对其维护效果进行考核即可，很大程度上降低了银行的风险。另外从财务角度讲，外包把银行原先应投的固定成本投入转换成变化成本，从而有效地减少资金占有率，降低业务的退出屏障和转换成本，从而也就降低了投资风险。二开展银行金库外包的可行性政策支持年月中国人民银行颁布中华人民共和国行业标准，规定了银行金库及相关建筑物的总体布局库址选择主体库房与辅属配套用房建筑标准安全防范系统标准等。该标准适用于各类金库的新建与改建设计。年月公安部治安局会同有关部门联合起草公共安全行业标准银行业务库安全防范的要求。本标准是银行业务库安全防范设施建设设计验收评估的依据，对银行金库安全防范提出了严格的要求。本标准不仅适用于银行业金融机构，还适用于从事武装守护押运的保安服务公司对银行提供服务的业务库。年月公安部颁布金融机构营业场所和金库安全防范设施建设许可实施办法中华人民共和国公安部令第号，对金融机构营业场所金库安全施行建设许可措施。新建改建金库的单位应向公安机关提交关于金库安全防范设施建设许可的书面申请，公安机关治安管理部门依据银行营业场所风险等级和防护级别的规定银行前，在金库业务操作中尚存在管理不到位制度执行力不强等问题。是实物保管不规范。有的金库在当天营业结束后有个别配送网点的现金放在尾箱库中没有装箱上锁，有的金库有部分成捆残破币放在尾箱库内的推车上，没有放入现金库。二是库存物品出入库管理不符合规定。守库员未按出纳制度规定履行对出库物品进行查验程序，有的金库守库员未根据款箱交接清单中所列出库物品名称数量对出库实物进行查验，有的当班守库员在款箱交接清单上未签字并留存。三是实物交接手续不规范。有的金库管库员与解款员没有当面办理交接，有的管库员存在向清分人员移交现金时多笔现金日终合并成笔登记的情况。四是金