设立几只不同投资方向的股权投资基金，采取专业化的方式实施管理。主要投资方向限定在新型材料新能源文化产业生物医药和环境保护等领域具体行业的选择要视公司的人力资源构成情况和股东情况而定，选择公司人员熟悉或股东熟悉的行业进行投资。专业化的投资运作投资经理负责制实行科学严格的投资决策流程，由投资经理负责对拟投资企业进行初步的筛选及评估，再经过研究部就投资时机及企业所在行业的发展情况进行详细研究并提出报告，在初步认为可行的情况下，由投资经理带队对企业进行全面而详细的尽职调查，拟定投资建议书报公司投资决策委员会进行决策。根据投资决策委员会的决策投资经理拟定投资计划和具体实施方案并进行谈判签约。实施严格的风险管理企业管理的风险控制体系事前审查，就是对投资经理提交的投资方案投资协议等进行严格的审查，并经投资决策委员会批准后实施。事中控制就是对被投资企业实施非现场监控和参与重大决机制随着我国投资逐渐成熟起来，将会从投机性投资转化为价值投资，形成与投资企业共成长的格局。这就需要大量的具有管理财务市场和行业专业都具备的多学科人才。为了能够吸引这些优秀的人才，必须建等人员编制岗位人数备注总经理副总经理兼投资总监市场总监投资经理含投资部经理研究员含部门经理项目管理人含部门经理风险管理员含部门经理财务会计含财务经理计算机工程师人力资源专员行政人员兼司机合计激励持主要包括财务重组战略管理管理提升改善治理资源重组和投资效率等。风险管理部合规控制及风险管理综合管理部公司财务及基金财务的管理和核算技术支持人力资源开发和管理行政管理与股东的联系管理部研究发展部项目管理部综合管理部风险管理部议宏观经济的研究行业及地区经济的研究新业务的开发与研究项目管理部负责已投资项目的管理与业务推进负责项目外围资源的建立和对项目公司提供资源注入或支调查并制作投资建议书与项目公司进行正式的谈判签约股权变更登记投资的跟踪管理退出方案的拟定与执行。研究发展部针对公司管理基金的状况提供研究信息支持并提出投资建股东会董事会经理层投资决策委员会投资员构成公司组织架构各部门职责部门主要职责投资决策委员会制定基金投资的原则与方法，确定项目投资方向与投资组合投资管理部负责投资基金的日常投资运作投资组合方案的制定项目的收集与筛选对项目进行尽职资产投入及前两年的公司运转费用将达到万元。考虑到人员是逐步到位，那么薪酬实际支出将不到万元，因此，为了公司的运作和长期的发展，公司注册万元，股东首期出资万元即可满足公司前期的运转需求。五组织架构及人元项目基本薪酬五险金基本福利业绩提成合计金额办公费概算单位元项目差旅费招待费租金水电费通讯费其他合计金额因此，全年需要运营费用万元。筹资方案公司成立的前两年收入较少，但是支出却比较大，固定。股本规模为了未来业务发展的需要，公司注册亿元人民币，首期各股东实际出资万元。四投资估算及筹资方案固定资产的投资固定资产投资概算,未找到引用源。运营资金的需要人力资源成本概算单位制问题，国有企业高级管理人员的限薪制约市场化优秀人才的引进问题。基于上述考虑股权适当分散，民营资本占控股地位。另外，为了避免股独大，股权可以适当分散些，这样可以把股东设定在不多于个，股权比例设计为学合理有效治理国有资本与民营资本相结合，发挥各自优势促进公司的较好较快发展。国有资本具有良好的市场信誉度和强大的资源优势，民营资本具有灵活务实的优势，同时还可以规避些政策的限制，比如国有股减持的限次资本市场还不够完善。我国直在推动多层次资本市场的建立，但是推进速度不是很快，直到今天我们的三板市场还没有建立起来，从而使得最大量的需要退出的股权投资受到定程度的制约。三设立方式股权结构科机构为主，第二竞争比较激烈。虽然我国市场发展时间较短，但是，在巨大的利益诱惑下，最近几年几乎是全民参与投资，在我国从事的机构既有外资，又有大量有实力的大机构。因此竞争较为激烈。第三多层场风险分析第市场认可度还不是很高。我国市场的发展时间较短，尤其是市场化的发展是近年的事，作为长期投资模式，尚缺乏有力的投资历史来证明自己的能力。另方面，我国的金融市场，仍是以国有金融可以为投资企业提供综合金融服务，进步提升投资企业的效益。二是公司这么多年从事专门的理财业务，熟悉资本市场的运作规律，并具有丰富的管理经验三是具有较为丰富的人力资源储备四是与当地政府关系良好。市的实现，这切使投资股权的退出渠道进步拓宽。竞争力分析我公司作为专业的信托公司具有较大的比较竞争优势，是丰富的资源优势，不论是筹资时的客户资源，还是寻求项目时的客户资源都较为丰富通过公司平台还关法律法规也相继出台。必将促使更加快速有序的发展。第三国内多层次资本市场的建立为的筹资退出创造了有利环境。资本市场的不断健全，中小企业板及创业板的设立，三板的设立已经纳入议事日程，全流通的关法律法规也相继出台。必将促使更加快速有序的发展。第三国内多层次资本市场的建立为的筹资退出创造了有利环境。资本市场的不断健全，中小企业板及创业板的设立，三板的设立已经纳入议事日程，全流通的实现，这切使投资股权的退出渠道进步拓宽。竞争力分析我公司作为专业的信托公司具有较大的比较竞争优势，是丰富的资源优势，不论是筹资时的客户资源，还是寻求项目时的客户资源都较为丰富通过公司平台还可以为投资企业提供综合金融服务，进步提升投资企业的效益。二是公司这么多年从事专门的理财业务，熟悉资本市场的运作规律，并具有丰富的管理经验三是具有较为丰富的人力资源储备四是与当地政府关系良好。市场风险分析第市场认可度还不是很高。我国市场的发展时间较短，尤其是市场化的发展是近年的事，作为长期投资模式，尚缺乏有力的投资历史来证明自己的能力。另方面，我国的金融市场，仍是以国有金融机构为主，第二竞争比较激烈。虽然我国市场发展时间较短，但是，在巨大的利益诱惑下，最近几年几乎是全民参与投资，在我国从事的机构既有外资，又有大量有实力的大机构。因此竞争较为激烈。第三多层次资本市场还不够完善。我国直在推动多层次资本市场的建立，但是推进速度不是很快，直到今天我们的三板市场还没有建立起来，从而使得最大量的需要退出的股权投资受到定程度的制约。三设立方式股权结构科学合理有效治理国有资本与民营资本相结合，发挥各自优势促进公司的较好较快发展。国有资本具有良好的市场信誉度和强大的资源优势，民营资本具有灵活务实的优势，同时还可以规避些政策的限制，比如国有股减持的限制问题，国有企业高级管理人员的限薪制约市场化优秀人才的引进问题。基于上述考虑股权适当分散，民营资本占控股地位。另外，为了避免股独大，股权可以适当分散些，这样可以把股东设定在不多于个，股权比例设计为。股本规模为了未来业务发展的需要，公司注册亿元人民币，首期各股东实际出资万元。四投资估算及筹资方案固定资产的投资固定资产投资概算,未找到引用源。运营资金的需要人力资源成本概算单位元项目基本薪酬五险金基本福利业绩提成合计金额办公费概算单位元项目差旅费招待费租金水电费通讯费其他合计金额因此，全年需要运营费用万元。筹资方案公司成立的前两年收入较少，但是支出却比较大，固定资产投入及前两年的公司运转费用将达到万元。考虑到人员是逐步到位，那么薪酬实际支出将不到万元，因此，为了公司的运作和长期的发展，公司注册万元，股东首期出资万元即可满足公司前期的运转需求。五组织架构及人员构成公司组织架构各部门职责部门主要职责投资决策委员会制定基金投资的原则与方法，确定项目投资方向与投资组合投资管理部负责投资基金的日常投资运作投资组合方案的制定项目的收集与筛选对项目进行尽职调查并制作投资建议书与项目公司进行正式的谈判签约股权变更登记投资的跟踪管理退出方案的拟定与执行。研究发展部针对公司管理基金的状况提供研究信息支持并提出投资建股东会董事会经理层投资决策委员会投资管理部研究发展部项目管理部综合管理部风险管理部议宏观经济的研究行业及地区经济的研究新业务的开发与研究项目管理部负责已投资项目的管理与业务推进负责项目外围资源的建立和对项目公司提供资源注入或支持主要包括财务重组战略管理管理提升改善治理资源重组和投资效率等。风险管理部合规控制及风险管理综合管理部公司财务及基金财务的管理和核算技术支持人力资源开发和管理行政管理与股东的联系等人员编制岗位人数备注总经理副总经理兼投资总监市场总监投资经理含投资部经理研究员含部门经理项目管理人含部门经理风险管理员含部门经理财务会计含财务经理计算机工程师人力资源专员行政人员兼司机合计激励机制随着我国投资逐渐成熟起来，将会从投机性投资转化为价值投资，形成与投资企业共成长的格局。这就需要大量的具有管理财务市场和行业专业都具备的多学科人才。为了能够吸引这些优秀的人才，必须建立有效的人才激励机制，是在公司内部要形成专业核心人才必须市场化招聘。二是根据能力和贡献的大小进行提拔和任用。三是根据业绩情况进行奖励。四是建立同事关系简单而融洽的工作氛围。六经济效益分析假设前提前两年为投入期，从第三年开始逐渐有项目差旅费招待费租金水电费通讯费其他合计金额因此，全年需要运营费用万元。筹资方案公司成立的前两年收入较少，但是支出却比较大，固定资产投入及前两年的公司运转费用将达到万元。考虑到人员是逐步到位，那么薪酬实际支出将不到万元，因此，为了公司的运作和长期的发展，公司注册万元，股东首期出资万元即可满足公司前期的运转需求。五组织架构及人员构成公司组织架构各部门职责部门主要职责投资决策委员会制定基金投资的原则与方法，确定项目投资方向与投资组合投资管理部负责投资基金的日常投资运作投资组合方案的制定项目的收集与筛选对项目