27（物流）GMCC物流网络与系统重整项目立项申报申请报告免费在线阅读

公司在去年开始，和羊城铁路集团公司组成课题组，针对特种车辆在管理和技术上的难题以及以后对开展物流业务的支持，研制出机保车全程移动调度信息平台及营运业务管理系统，该系统目前已进入了鉴定试运行阶段，其技术先进性和经济效益非常明显。

若干问题的分析所处的环境和面临的挑战时机宏观环境全球经济的持续低迷与不稳定的国际局势对包括中国移动通信事业在内的经济发展产生了定影响。

随着高科技泡沫股的破灭与神话般色彩的消退，世界经济的发展逐渐步入冬天，近期动荡不安的国际形式更加加剧了这进程。

中国采取的拉动内需的市场上的竞争力，树立在行业中的领先的业务及形象，同时，先进的工作方法将使得物流管理水平上台阶，物流业务流程更加流线化。

关于顾问公司公司介绍广东亿康科技有限公司创立于年，是服务于电信铁路邮政综合物所有的备选方案对都有很大的参考价值，未被采纳的方案也将提出新的思路，提出管理努力的方向。

实施成果项目成功实施带来的成果，除了上述已说明的降低物流成本提高客户服务质量外，还能够提高在员将同时掌握先进而科学的分析方法，随着内外部条件环境的变化，利用这些方法可以自己对当前的物流体系进行分析，不断进行优化，得到符合当前实际的满意的解决方案。

备选方案备选方案将清楚地注明对方案的评价，建立起指标体系浩如烟海的数据中，哪些是有用的，哪些是没用的，本项目将建立起完善而标准的指标体系，这指标体系将帮助在今后的工作中更加注意收集整理这些方面的数据。

科学的分析方法工作人的系统应该可以提供大量有效的数据。

诊断，确立研究问题点数据收集完成后，需要诊断分析的问题便会更加清晰。

选择诊断工具确定研究方法使用计算机模型进极大地减少今后其他项目的数据收集工作。

项工作，数据收集完成后，还需要进行分类，以方便后期的诊断分析仿真。

主要采取以下数据收集方法阅读报告和文件个别访谈以及群体访谈用问卷的形式抽样调查人的经验和态度实地观察对于内部数据，目前构问题陈述初步分析往往会使我们重新考察项目的焦点。

上述的系列分析可能会发现曾经遗漏低估甚至忽视的信息。

因此需要对问题进行重新界定，并对时间进程作出调整。

数据收集数据收集是整个项目中工作量最大的初步分析在对物流体系本身进行分析之前，要对公司的整体情况进行初步的分析，主要是两个方面战略性分析。

评价组织的主要活动和目标以及这些过程得以执行的环境常规性分析。

从日常经营运作的角度考察组织重标的匹配程度物料配送中心种类及数量末梢现场仓库种类及数量工作车辆种类及数量外部数据主要包括劳动力成本水平土地资源价格道路交通状况时间指标物流服务质量与价格其他相关物流设施费用据类型。

主要分为两类数据内部数据主要包括采购过程的费用工程规模物流部门工作人员人数主要的物流合作伙伴数量供应商及合同数量主要供应商仓库种类及数量现有信息管理系统与物流策略和总体经营目设施的最佳位置评估配送方法和政策分析用户需求变化情况以作出库存计划和物流能力决策成本服务平衡分析确定指标体系确定指标体系的过程是在计算机分析模型的基础上，确立个范围框架，以确定所需要的数定进行评审的时间点。

方法体系建立计算机分析模型运用现代物流理论供应链理论和运筹学等计算理论，该模型为物流网络分析仿真系统，具有以下功能确定最优的物流网点设施的数量和规模确定物流网点采用的方法根据以上分析，顾问公司将采用以下方法协助来完成本项目。

问题解决方式采用揽子的问题解决方式，即分析问题提出方案协助实施成果评估顾问公司将为每阶段确定进度时间表，并在其中设是在此基础上，并通过这过程降低的物流成本，提升客户服务质量，使二者达到新的平衡点如图。

亿康科技公司可对此项目提供顾问咨询服务。

物流成本客服质量原有物流体系优化重整后物流体系项目的预期利益代物流技术尚未得到广泛地推广，信息系统和数据交换技术已经有了定基础的应用和规模。

本项目的目的通过对当前物流网络与系统的分析，进行优化和重整，并按照选定的方案进行实施，这是本项目的直接目的其最终目的市县，物品在三个层次之间依次或跨级流动全部物流业务采取自己管理外包的模式，包括运输在内的些物流业务交由第三方来完成。

物流技术目前所采用的主要是些传统的物流技术，配送技术条码等现，物流网点主要根据实际需要情况设立，没有经过科学严密的论证，也没有进行效率成本的分析。

各网点的仓库使用主要为三类原广东电信移交当地租赁自建。

物流运作模式当前的物流管理主要采用三级管理模式省，物流网点主要根据实际需要情况设立，没有经过科学严密的论证，也没有进行效率成本的分析。

各网点的仓库使用主要为三类原广东电信移交当地租赁自建。

物流运作模式当前的物流管理主要采用三级管理模式省市县，物品在三个层次之间依次或跨级流动全部物流业务采取自己管理外包的模式，包括运输在内的些物流业务交由第三方来完成。

物流技术目前所采用的主要是些传统的物流技术，配送技术条码等现代物流技术尚未得到广泛地推广，信息系统和数据交换技术已经有了定基础的应用和规模。

本项目的目的通过对当前物流网络与系统的分析，进行优化和重整，并按照选定的方案进行实施，这是本项目的直接目的其最终目的是在此基础上，并通过这过程降低的物流成本，提升客户服务质量，使二者达到新的平衡点如图。

亿康科技公司可对此项目提供顾问咨询服务。

物流成本客服质量原有物流体系优化重整后物流体系项目的预期利益采用的方法根据以上分析，顾问公司将采用以下方法协助来完成本项目。

问题解决方式采用揽子的问题解决方式，即分析问题提出方案协助实施成果评估顾问公司将为每阶段确定进度时间表，并在其中设定进行评审的时间点。

方法体系建立计算机分析模型运用现代物流理论供应链理论和运筹学等计算理论，该模型为物流网络分析仿真系统，具有以下功能确定最优的物流网点设施的数量和规模确定物流网点设施的最佳位置评估配送方法和政策分析用户需求变化情况以作出库存计划和物流能力决策成本服务平衡分析确定指标体系确定指标体系的过程是在计算机分析模型的基础上，确立个范围框架，以确定所需要的数据类型。

主要分为两类数据内部数据主要包括采购过程的费用工程规模物流部门工作人员人数主要的物流合作伙伴数量供应商及合同数量主要供应商仓库种类及数量现有信息管理系统与物流策略和总体经营目标的匹配程度物料配送中心种类及数量末梢现场仓库种类及数量工作车辆种类及数量外部数据主要包括劳动力成本水平土地资源价格道路交通状况时间指标物流服务质量与价格其他相关物流设施费用初步分析在对物流体系本身进行分析之前，要对公司的整体情况进行初步的分析，主要是两个方面战略性分析。

评价组织的主要活动和目标以及这些过程得以执行的环境常规性分析。

从日常经营运作的角度考察组织重构问题陈述初步分析往往会使我们重新考察项目的焦点。

上述的系列分析可能会发现曾经遗漏低估甚至忽视的信息。

因此需要对问题进行重新界定，并对时间进程作出调整。

数据收集数据收集是整个项目中工作量最大的项工作，数据收集完成后，还需要进行分类，以方便后期的诊断分析仿真。

主要采取以下数据收集方法阅读报告和文件个别访谈以及群体访谈用问卷的形式抽样调查人的经验和态度实地观察对于内部数据，目前的系统应该可以提供大量有效的数据。

诊断，确立研究问题点数据收集完成后，需要诊断分析的问题便会更加清晰。

选择诊断工具确定研究方法使用计算机模型进极大地减少今后其他项目的数据收集工作。

建立起指标体系浩如烟海的数据中，哪些是有用的，哪些是没用的，本项目将建立起完善而标准的指标体系，这指标体系将帮助在今后的工作中更加注意收集整理这些方面的数据。

科学的分析方法工作人员将同时掌握先进而科学的分析方法，随着内外部条件环境的变化，利用这些方法可以自己对当前的物流体系进行分析，不断进行优化，得到符合当前实际的满意的解决方案。

备选方案备选方案将清楚地注明对方案的评价，所有的备选方案对都有很大的参考价值，未被采纳的方案也将提出新的思路，提出管理努力的方向。

实施成果项目成功实施带来的成果，除了上述已说明的降低物流成本提高客户服务质量外，还能够提高在市场上的竞争力，树立在行业中的领先的业务及形象，同时，先进的工作方法将使得物流管理水平上台阶，物流业务流程更加流线化。

关于顾问公司公司介绍广东亿康科技有限公司创立于年，是服务于电信铁路邮政综合物流及交通运输等领域的信息技术提供商，公司的投资方包括广州市政府中国电信卫星公司等，公司注册资本达万人民币。

年，亿康公司和广东南方卫星通信公司合资成立了广东全线通物流信息技术有限公司，从而使公司在通信网络资源上得到保障。

年在北京设立北京安欧物流资源规划有限公司，从事大型项目的规划顾问咨询工作，先后从事了中铁物资总公司全国油料配送系统的顾问规划中国移动通信网络工程设备及备件物流系统的顾问规划和中国邮政物流系统顾问规划，很好地配合广州本部的技术研究和业务工作，从而使公司代表规划顾问，代表开发实施，代表营运服务的业务模式和策略进步得到体现和实施。

亿康公司现有专门从事物流相关的规划业务研究开发销售人员多人。

亿康公司是国家科技部广东省地方税务局广州市科委认定的高新技术企业编号，同时也是国家信息产业部认定的软件企业，享有政府各种高科技优惠政策。

公司在物流基础理