25（物流）隆德县现代物流配送中心项目立项申报申请报告免费在线阅读

该项目产生的污染主要为噪声包装物拆卸生活垃圾。

生活垃圾和生活废水由日常生活垃圾运输车运至中转站加工处理，加工处理及搬运过程中要产生些噪音，安装消声设施，确保噪音降到最低点。

严格按照城区环境噪声标准，控制在分贝以下。

拆装过程中产生的废角料可回收再用或作为废品处理。

环境保护根据三同时原则同步实施。

二安全生产安全要求因经营过程中使用搬运等机构设备，因此职工进配送中心前应加强安全生产培训，操作时严格按照操作规程，杜绝责任事故发生。

要注意降尘降噪，以保护职工的身心健康主。

认真贯彻安全第，预防为主的方针，确保项目经营符合职业安全卫生的要求，保障职工在劳动中的安全健康，严格执行劳动部关于职业安全卫生监察暂行规定。

在所有用电设备和设施处落实完善完全措施，以确保操作员安全生产。

岗位操作人员应熟悉设备技术性能，定期检查，安全操作。

防范措施根据国家有关各卖场是否能要本公司商品，根本原因在在于价格因素，同等产品价格低则所有卖场都愿意从本处进货，贵则无人购入。

单靠行政命令就是供销系统内部也不可能从本处进货，所以市场经济中决定因素就是价格。

本公司通过加盟中心处。

二期工程建设扩大规模，进入快速发展期，打造镇原县物流品牌，进步完善物流配送中心的服务功能，在现有商业储备库基础上扩大亩，建设标准仓库栋及其他设施。

三经营理念本项目能否成功的关键在于去。

完成物流配送中心建设，按照高标准规划，分阶段实施的原则，总体工程分两期完成。

期工程建设在现有仓库基础上，建设标准仓库幢，初步建立起可辐射全县网点的物流配送队伍，构建电子信息网络，建货展织协作，分购联销，把农民生产的农副产品收购上来，销售出去。

围绕两条主线条是由上而下，把国内外市场上的商品配送到广大消费者手中条是自下而上，把广大农民生产的农副产品收购起来，销售到国内外大市场中配送收购销售。

采取稳定推进，积极进取的经营策略，利用半年的时间，以总代理总经销等多种形式把国内知名品牌组织起来，联购分销，对镇原城乡网点进行配送同时，采取联合合作等形式与粮食所以及其他经济组通过加盟连锁经营预计辐射家综合超市，每家的面积不少于平方米。

在全县个行政村中，以现有的近个村级综合服务社为依托，按商业流通集散地区域辐射个配送站点，按照超市规范管理，实施产品配送。

推广四大任务招商辆，科学的配送路线，最低的配送成本。

展销厅。

共三个，是日用百货展销厅二是家用电器展销厅三是农资展销厅。

建立家超市。

家日用百货超市，家家电超市，家农资超市，每个超市面积不小于平方米在个乡镇，部。

主要负责装卸仓储包括标准库恒温库冷藏库加工分捡包装等。

计划以供销社储存库为依托划分为农资家电日用百货农副产品个商品仓储加工销售区。

配送部。

高效的配送人员，快捷的配送车情况，超市也可以通过网络随时查看商品出厂价格，实现异地看样订货。

达到公开透明高效快速准确的要求。

招商部。

是按照信息中心的指令招商订货二是为我县农副产品寻找买主，拿来满意的订单。

仓储物流中心的电子信息指挥系统。

它上连厂家批发销售系统，下联超市站点零售结算系统。

生产厂商的批量价格变动情况，超市站点每卖件商品情况，中心都了如指掌。

同时厂商可以通过网络随时查看超市对本厂产品的销售建材农资家电农机具农副产品四大类。

二总体构想建立个中心，连接家超市，服务个站点，完成四大任务，构筑两条线。

建立个中心，即镇原县物流配送中心。

中心由五大部分组成成立电子信息平台。

是部分商品自己从厂家或集散地购进后，到本地农副产品运至外地卖出，赚取其中利润差价，部分商品根据厂家委托或厂家需求单纯做货物仓储配送，即第三方物流，赚取仓储，运输配送费用。

本项目商品经营种类分日用品西区开发项目作为县委县政府确定的推进城乡体化发展的重点建设项目之，占地面积亩，现已经整理出亩，可为物流公司建设提供充足的土地供应。

第四章规划设想服务范围本项目包括连锁经营和物流配送两大块，县个乡镇，全县电话全部实现程控化，程控交换总容量门，开通网全球通电话及服务。

广播电视卫星插转率覆盖率分别达到和，现已开通广播电视宽带网络。

七土地开发情况镇原县年，可利用资源总量万立方米年。

地下水资源丰富，矿化度为克升，水质较好，宜于工业生产企业及人饮用水。

县域内水利设施完善，建成各类水利工程和自来水供给工程处自来水六通讯情况镇原县通讯光缆辐射全情况境内有茹河洪河蒲河交口河四条河流，同属泾河流域黄河水系，总经流量亿立方米年，自产径流量亿立方米年。

境内有三处天然池湫和两座人工水库，可利用水面积多亩，库容万立方米。

地下水净贮量亿立方米年均无霜期天。

年均降雨量，全年蒸发量为。

四供电情况全县有千伏输变电站处，千伏送变电站处，小水电站座，架设千伏输电线路公里，千伏输电线路公里，千伏以下输电线路公里，电力资源充足。

五供排水情年均无霜期天。

年均降雨量，全年蒸发量为。

四供电情况全县有千伏输变电站处，千伏送变电站处，小水电站座，架设千伏输电线路公里，千伏输电线路公里，千伏以下输电线路公里，电力资源充足。

五供排水情况境内有茹河洪河蒲河交口河四条河流，同属泾河流域黄河水系，总经流量亿立方米年，自产径流量亿立方米年。

境内有三处天然池湫和两座人工水库，可利用水面积多亩，库容万立方米。

地下水净贮量亿立方米年，可利用资源总量万立方米年。

地下水资源丰富，矿化度为克升，水质较好，宜于工业生产企业及人饮用水。

县域内水利设施完善，建成各类水利工程和自来水供给工程处自来水六通讯情况镇原县通讯光缆辐射全县个乡镇，全县电话全部实现程控化，程控交换总容量门，开通网全球通电话及服务。

广播电视卫星插转率覆盖率分别达到和，现已开通广播电视宽带网络。

七土地开发情况镇原县西区开发项目作为县委县政府确定的推进城乡体化发展的重点建设项目之，占地面积亩，现已经整理出亩，可为物流公司建设提供充足的土地供应。

第四章规划设想服务范围本项目包括连锁经营和物流配送两大块，部分商品自己从厂家或集散地购进后，到本地农副产品运至外地卖出，赚取其中利润差价，部分商品根据厂家委托或厂家需求单纯做货物仓储配送，即第三方物流，赚取仓储，运输配送费用。

本项目商品经营种类分日用品建材农资家电农机具农副产品四大类。

二总体构想建立个中心，连接家超市，服务个站点，完成四大任务，构筑两条线。

建立个中心，即镇原县物流配送中心。

中心由五大部分组成成立电子信息平台。

是物流中心的电子信息指挥系统。

它上连厂家批发销售系统，下联超市站点零售结算系统。

生产厂商的批量价格变动情况，超市站点每卖件商品情况，中心都了如指掌。

同时厂商可以通过网络随时查看超市对本厂产品的销售情况，超市也可以通过网络随时查看商品出厂价格，实现异地看样订货。

达到公开透明高效快速准确的要求。

招商部。

是按照信息中心的指令招商订货二是为我县农副产品寻找买主，拿来满意的订单。

仓储部。

主要负责装卸仓储包括标准库恒温库冷藏库加工分捡包装等。

计划以供销社储存库为依托划分为农资家电日用百货农副产品个商品仓储加工销售区。

配送部。

高效的配送人员，快捷的配送车辆，科学的配送路线，最低的配送成本。

展销厅。

共三个，是日用百货展销厅二是家用电器展销厅三是农资展销厅。

建立家超市。

家日用百货超市，家家电超市，家农资超市，每个超市面积不小于平方米在个乡镇，通过加盟连锁经营预计辐射家综合超市，每家的面积不少于平方米。

在全县个行政村中，以现有的近个村级综合服务社为依托，按商业流通集散地区域辐射个配送站点，按照超市规范管理，实施产品配送。

推广四大任务招商配送收购销售。

采取稳定推进，积极进取的经营策略，利用半年的时间，以总代理总经销等多种形式把国内知名品牌组织起来，联购分销，对镇原城乡网点进行配送同时，采取联合合作等形式与粮食所以及其他经济组织协作，分购联销，把农民生产的农副产品收购上来，销售出去。

围绕两条主线条是由上而下，把国内外市场上的商品配送到广大消费者手中条是自下而上，把广大农民生产的农副产品收购起来，销售到国内外大市场中去。

完成物流配送中心建设，按照高标准规划，分阶段实施的原则，总体工程分两期完成。

期工程建设在现有仓库基础上，建设标准仓库幢，初步建立起可辐射全县网点的物流配送队伍，构建电子信息网络，建货展中心处。

二期工程建设扩大规模，进入快速发展期，打造镇原县物流品牌，进步完善物流配送中心的服务功能，在现有商业储备库基础上扩大亩，建设标准仓库栋及其他设施。

三经营理念本项目能否成功的关键在于各卖场是否能要本公司商品，根本原因在在于价格因素，同等产品价格低则所有卖场都愿意从本处进货，贵则无人购入。

单靠行政命令就是供销系统内部也不可能从本处进货，所以市场经济中决定因素就是价格。

本公司通过加盟全国供销社，与厂家去的直接联系，从厂家从沿海重要商品生产基地从供销总社义乌小商品批发基地直接进货配送，减少中间环节。

通过本地区总代理，总经销等争取厂家尽大可能让利，通过销售较多商品得到厂家奖励等多项措施，把商品价格压至最低。

物流配送定要快捷及时，公司通过信息网络平台及时反映出各站点货物出售存贮情况，能够在规定时间内及时补充。

四服务点辐射数量设置及内容地点区域服务点数量商品类别运作方式备注县级经营店日用品家电农副产品农资多种合作乡镇综合服务站日用品农资统标识村级服务点日用品农资收购农产品统标识五管理模式仓储服务通过电子统计，进出货电子扫描人工盘查货卡登记等，随时了解库存商品的数量。

加工整理提供完整的分拣，换包装等加工服务，物流中心内设有专门的包装加工，可随时满足客户的各种要求。

配送服务通过现有及新增的销售网络呈分级放射状，县内由配送车定时或按需配送各乡镇或村级服务点由县级连锁店配送。

信息管理采用先进的信息收集发布指挥系统，各站连接因特网，建立车载