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进口生产线和铝杆挤压成型生产线在挤出时偏心很小,生产效率高,可显著节省原材料。
此外,进口设备带有在线检超高压及特种电缆建设项目可行性研究报告电缆工程设计研究所测仪器,可降低原材料消耗及废品率,从而降低原材料制造成本。
加强营销力度,开发与拓展营销渠道开发与拓展营销渠道本项目的产品为高压超高压交联电缆特种橡缆及铝合金架空导线,主要销售对象为大型企业供电部门及国家更高级电网公司。
公司亟需在这些部门中开拓与发展用户。
在确保以前产品订单的前提下尽量打开新产品的销售渠道,培养出比其他高压超高压交联电缆特种橡缆及铝合金架空导线生产厂家更广阔的销售渠道和更有竞争力的销售队伍。
同时大力拓展国外市场,加大出口力度。
加强市场调研电力电缆为配套行业。
它与相关行业如国家各级电网公司供电部,各种质量问题的经验与应对突发事件的能力。
除此之外,还要求能对公司配备的助手在业务上给予指导和培训。
这样的人才公司应不断培养和招聘。
随着公司今后高效先进的国外工艺设备的引进以及制造经验的积累,能够确保公司的知名度和产品质量在同行业居于领先地位。
今后公司应强化质量管理体系,确保先进的设备能制造出优质的产品,提高公司在行业和用户部门的信誉和知名度,增强产品的竞争能力。
降低制造成本市场竞争必然会反映到产品价格较低的制造成本是价格竞争取胜的关键。
本项目在价格竞争中具有如下优势本项目引进国外先进高效的成套工艺设备,可降低产品的能源成本及劳动力成本。
进口生产线和铝杆挤压成型生产线在挤出时偏心很小,生产效率高,可显著节省原材料。
此外,进口设备带有在线检超高压及特种电缆建设项目可行性研究报告电缆工程设计研究所测仪器,可降低原材料消耗及废品率,从而降低原材料制造成本。
加强营销力度,开发与拓展营销渠道开发与拓展营销渠道本项目的产品为高压超高压交联电缆特种橡缆及铝合金架空导线,主要销售对象为大型企业供电部门及国家更高级电网公司。
公司亟需在这些部门中开拓与发展用户。
在确保以前产品订单的前提下尽量打开新产品的销售渠道,培养出比其他高压超高压交联电缆特种橡缆及铝合金架空导线生产厂家更广阔的销售渠道和更有竞争力的销售队伍。
同时大力拓展国外市场,加大出口力度。
加强市场调研电力电缆为配套行业。
它与相关行业如国家各级电网公司供电部门大型企业的发展息息相关。
只有掌握了相关用户的动态,建立了畅通的信息渠道,抢占市场制高点,才能决策正确,使企业立于不败之地。
另外对具体市场具体用户要加强调查,尽可能掌握市场信息用户的要求,建立相应的市场档案用户档案,这样可在实际营销过程中,明确营销方向与营销目标。
加大宣传力度,提高产品知名度可利用产品发布会新产品鉴定会以及在报刊杂志登广告开订货会等多种手段进行宣传活动,扩大产品知名度。
④健全现有营销网络因本项目营销市场扩大和产品升级,电缆有限公司现有营销网络显然需要在实际操作过程中不断扩大,在点和面上要有所增强和侧重,超高压及特种电缆建设项目可行性研究报告电缆工程设计研究所有的放矢,在营销结构上继续发扬企业直销代销代理的销售优势,把网撒的更大,织的更密。
使得销售网络更加健全。
市场竞争的关键就是产品技术质量和销售价格的竞争,抓好产品质量在不断提高产品技术含量的同时不断降低制造成本就能确保公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。
资源风险和对策本项目的主要原材料为电解铜。
以用铜量计算,到十五期末我国电线电缆行业已经在制造规模上超出美国日本等国,已成为世界最大的电线电缆制造国。
近几年我国电线电缆用铜量见图。
万吨图年我国电线电缆用铜量随着我国用铜量的不断增长和本国铜资源的日益缺乏,铜的进口量和对国外资源的依赖也日趋增长,美元的持续走跌,国际市场铜价的波动将是本项目的个重要风险因素。
铜价曾在年月份达到万元历史性最高价格,随后逐步回落。
年铜的均价万元,年铜的均价万元。
年铜价波动剧烈,上半年维持高位震荡,下半年由于超高压及特种电缆建设项目可行性研究报告电缆工程设计研究所全球经济危机,铜价从月份开始暴跌,铜价触底万元,直到年底,铜价直在低位徘徊,全年的均价万元。
年随着美国经济逐步复苏,中国经济成为全球经济的亮点,铜价逐步进入上升通道。
年月后随着经济的复苏,货币流动性的恢复,铜价逐步回升,预计全年将会呈现逐步上扬趋势,全年铜价将会在万元吨区间震荡。
近二年来铜价的走势见图。
年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月元吨注数据来源于长江有色金属现货市场图近二年铜价走势图由上图可见,铜价出现较大的波动,尤其是近年来铜价暴涨,不仅是本产品,电线电缆行业的其它产品也存在同样的风险。
电线电缆行业本身是个短生产周期的行业,从报价到交货平均期限也不超过天。
般情况下,企业对短单生产采取闭口合同销售,公司主动性通过期货交易所或者铜材生产商锁铜,保证生产和报价时铜价致。
公司每个月锁定定量的铜材,缓解铜材上涨造成的成本压力。
对于类似国家重点工程这样交货期相对较长的合同,为规避期间铜价风险方面增加开口合同,另方面就是闭口合同锁铜。
开口合同般买方会采用向企业下订单日铜材的价格核算合同金额,这样公司只要在生产计划内及时采购铜材就规避了价格超高压及特种电缆建设项目可行性研究报告电缆工程设计研究所风险。
锁铜策略是指公司拿到订单之后及时和铜材企业采用期货价格进行锁定铜材成本,由于公司报价本身就是基于铜材的期货报价,这样公司只是承担从报价到签单这段时间内价格波动的风险。
除采用以上办法规避铜价风险外,公司还要进步提高自身素质,加强成本控制,通过加快产品结构调整提高经营管理水平等措施,防范和降低风险,才能在激烈的市场竞争中实现公司的健康发展。
综上所述,本项目虽然存在上述风险,但企业还是可以应对的。
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