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家之言不妥之处见谅。
第章酒店投资项目总述第节投资概况第二节投资背景第二章投资地区宾馆酒店发展分析第三章可行性项目研究结论第节成本第二节收益第三节财务估算第四节融资及使用方案第五节项目进程与控制第六节投资风险第七节营销策略渠道第八节结论及建议核准通过,归档资料。
未经允许,请勿外传,第章酒店投资项目总述第节项目概况酒店开业时间年月,楼高层,共有客房总数套。
毗邻厦门国际会展中心奥林匹克网球中心忠仑公园,年开业。
年装修。
酒店星级酒店地址厦门思明区洪莲中二路号服务设施商务中心租车票务洗衣房商场停车场免费机场火车站接机服务餐饮休闲中餐厅主要经营闽菜粤菜可容纳人。
周围景观瑞景商业广场忠伦公园国际会展中心周边环境约公里至洪莲路联丰商城约公里至蔡塘约公里至蔡塘村口约公里至南洋学院约公里至蔡塘小学约公里至电视电台等传播媒介刊登企业广告。
市场细分目标市场客源成分市场份额散客市场政务散客商务散客政企接待旅游自由散客会议市场政府部门企事业单位国内外大型机构旅游市场福建浙江地区团队国外港澳请进来内部宣传法酒店内部的各项具有我店文化内涵的识别系统的标识告示温馨提示关键部位的宣传布局,员工的专业介绍拓展宣传等都是很快捷的销售的渠道。
广告推销法根据市场竞争需要利用报纸找到真正对口的企事业单位施行社公司社团外事机构互动营销互相合作。
走出去主动邀请法主动邀请重要的宾客,如公司总裁知名人士等来体验住宿商务会务,用客人的口碑来推广提升品牌形象。
价格,让宾客觉得物超所值感受到来自华庭的尊重,使宾客对我店产生较高的信任度忠诚度从而提升满意度。
预订销售法实用而丰富的极具传统的网络服务预订,较稳定的保持着可观的入住率。
外出公关拓展法做演示门市价会议价单位协议价携程内部价开业折优惠酬宾。
酒店客源组织方式品牌拓展法深入人心的让市场接受认可的品牌才是最佳的营销基础优秀的服务质量独具特色的产品文化及合理的次,厦门首家山水主题酒店。
客源结构定位散客旅游团体政务商务接待为主。
旅游与休闲本地散客为辅。
价格定位与厦门四星级酒店类同,部分服务项目收取服务费。
装修后的价格制定标准间与经营权的关系。
城市规划提前拆迁。
规避方式关注厦门相关部门的动向,做好信息采集,做好预案。
营销策略不当。
在装修期间的加大酒店的推广,维系好原有的客户。
第七节营销策略渠道市场定位四星级档命在年,原因就是投资者没有长远的战略的眼光,急功近利,管理不当,造成酒店早产。
规避方式聘请优秀专业的管理人员,放权去做,股东不参与管理,用专业的人做专业的事走专业的酒店管理公司模式合理协调所有权修设计方案的确定酒店装修施工第六节投资风险装修时间延期,可以采取专人监工。
签订合同违约处罚条例。
政治因素。
厦门与台湾隔海相望,旦局势有变,必会殃及池鱼。
管理不当。
中国三星级以上酒店平均寿星级酒店平均住房率为万会议室装修万餐厅装修万办公地点装修万客房装修万霓虹灯广告牌加广告费用万房间物品添置万合计最大投资开销万最少不低于万第五节项目进程与控制酒店主题的确定酒店装升。
前三季度,厦门级景区共接待旅游者万人次,比增,实现门票收入亿元,比增。
从今年三季度的景区接待人次来看,人次变化主要受季节影响。
同时,各星级酒店接待量平均客房出租率及房价也呈现明显上升趋势。
增长实现旅游总收入亿元,比增。
国内游过夜游客日游游客实现双增长前三季度,厦门共接待国内过夜游客万人次,比增国内日游游客万人次,比增与上半年度统计数据相比,这两项指标的同比增幅均上二节投资背景大环境分析厦门是个以旅游为龙头产业的城市,每年来厦门旅游的外地旅客达千万,据海峡导报报道年来厦门旅游的人数将达到万,旅游总收入达到亿。
据统计,月份,厦门共接待游客万人次,同比电视。
早餐情况有早餐豪华套房房型说明所在楼层房型面积平方米床型大床宽带免费加床价格能收看电视。
早餐情况有早餐第节投资概况项目前期收购投资万装修预算投资万合计总投资约万。
第单人房房型说明所在楼层房型面积平方米床型大床宽带免费加床价格能收看电视。
早餐情况有早餐豪华单人房房型说明所在楼层房型面积平方米床型大床宽带免费加床价格能收看乘坐出租车约分钟距离厦门高崎国际机场公里,乘坐出租车约分钟。
全部房型酒店客房张商务双人房房型说明所在楼层房型面积平方米床型双床宽带免费加床价格能收看电视。
早餐情况有早餐商务公园,交通便利。
距离忠仑公园公里,步行约分钟距离厦门国际展览中心公里,乘坐出租车约分钟距离厦门中山路公里,乘坐出租车约分钟距离厦门轮渡码头公里,乘坐出租车约分钟距离厦门火车站公里,乘公园,交通便利。
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早餐情况有早餐第节投资概况项目前期收购投资万装修预算投资万合计总投资约万。
第二节投资背景大环境分析厦门是个以旅游为龙头产业的城市,每年来厦门旅游的外地旅客达千万,据海峡导报报道年来厦门旅游的人数将达到万,旅游总收入达到亿。
据统计,月份,厦门共接待游客万人次,同比增长实现旅游总收入亿元,比增。
国内游过夜游客日游游客实现双增长前三季度,厦门共接待国内过夜游客万人次,比增国内日游游客万人次,比增与上半年度统计数据相比,这两项指标的同比增幅均上升。
前三季度,厦门级景区共接待旅游者万人次,比增,实现门票收入亿元,比增。
从今年三季度的景区接待人次来看,人次变化主要受季节影响。
同时,各星级酒店接待量平均客房出租率及房价也呈现明显上升趋势。
星级酒店平均住房率为万会议室装修万餐厅装修万办公地点装修万客房装修万霓虹灯广告牌加广告费用万房间物品添置万合计最大投资开销万最少不低于万第五节项目进程与控制酒店主题的确定酒店装修设计方案的确定酒店装修施工第六节投资风险装修时间延期,可以采取专人监工。
签订合同违约处罚条例。
政治因素。
厦门与台湾隔海相望,旦局势有变,必会殃及池鱼。
管理不当。
中国三星级以上酒店平均寿命在年,原因就是投资者没有长远的战略的眼光,急功近利,管理不当,造成酒店早产。
规避方式聘请优秀专业的管理人员,放权去做,股东不参与管理,用专业的人做专业的事走专业的酒店管理公司模式合理协调所有权与经营权的关系。
城市规划提前拆迁。
规避方式关注厦门相关部门的动向,做好信息采集,做好预案。
营销策略不当。
在装修期间的加大酒店的推广,维系好原有的客户。
第七节营销策略渠道市场定位四星级档次,厦门首家山水主题酒店。
客源结构定位散客旅游团体政务商务接待为主。
旅游与休闲本地散客为辅。
价格定位与厦门四星级酒店类同,部分服务项目收取服务费。
装修后的价格制定标准间做演示门市价会议价单位协议价携程内部价开业折优惠酬宾。
酒店客源组织方式品牌拓展法深入人心的让市场接受认可的品牌才是最佳的营销基础优秀的服务质量独具特色的产品文化及合理的价格,让宾客觉得物超所值感受到来自华庭的尊重,使宾客对我店产生较高的信任度忠诚度从而提升满意度。
预订销售法实用而丰富的极具传统的网络服务预订,较稳定的保持着可观的入住率。
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走出去主动邀请法主动邀请重要的宾客,如公司总裁知名人士等来体验住宿商务会务,用客人的口碑来推广提升品牌形象。
请进来内部宣传法酒店内部的各项具有我店文化内涵的识别系统的标识告示温馨提示关键部位的宣传布局,员工的专业介绍拓展宣传等都是很快捷的销售的渠道。
广告推销法根据市场竞争需要利用报纸电视电台等传播媒介刊登企业广告。
市场细分目标市场客源成分市场份额散客市场政务散客商务散客政企接待旅游自由散客会议市场政府部门企事业单位国内外大型机构旅游市场福建浙江地区团队国外港澳台高档团队第八节结论及建议根据厦门的城市特点及格调,我店应以汉学文化为主题衍生各项产品,让宾客体会到宁静尊重雅致温馨喜悦。
在业内走自己的风格,今后此主题也便于走向全国市场。
补充建议供参考测算元天间散客价元天间早餐成本间天月全年散客占总出租率的天间散客价元天间早餐成本间天月全年团队占总出租率的元毛收入元元其他收入店内出租会议室出租等万净收入元注在费用中剔除餐饮成本后的变更总费用约为万元以内。
建议还是以汉学主题为好,文化产品的生命力是无限的,也可将山水包容进去投资不大有点睛之笔即可。
以精品商务文化酒店为主题,不是特别有利应放弃餐饮,只做配套。
鉴于华庭的位置,装修后以每间客房五元计算请专业厨师团队来配套专业早餐为好。
尽早确立公司文化主题,识别系统等早日着手,将此店做为试点,打造管理投资的雏形模式。
家之言不妥之处见谅。
第章酒店投资项目总述第节投资概况第二节投资背景第二章投资地区宾馆酒店发展分析第三章可行性项目研究结论第节成本第二节收益第三节财务估算第四节融资及使用方案第五节项目进程与控制第六节投资风险第七节营销策略渠道第八节结论及建议核准通过,归档资料。
未经允许,请勿外传,第章酒店投资项目总述第节项目概况酒店开业时间年月,楼高层,共有客房总数套。
毗邻厦门
