项目投资成本回收期为年，届时固定资产将达到万元以上。年，项目本金将增值两倍左右。该项目建成后，农业产值年增加万多元，经济效益和社会效益显著，方面提高了公司经济效益，另方面通过合作社农户的模式有效促进农村产业结构调整，促进了土地资源的合理开发，变资源优势为产品优势，有效地解决了农村富余劳动力，促进农民增收。本项目的建设带动了农民发展养殖业，将促进农户利用草山草坡种草养牛，有利于防治水土流失。变废为宝，充分利用酒糟秸秆养牛，避免了焚烧秸秆带来的环境污染。牛粪还田，增加了土壤肥力，利用牛粪种植食用菌，拉长了产业链，可见，生态效益十分可观。综上所述，本项目社会效益和经济效益十分显著。第七章环境保护与安全建设地区环境现状标准化牛羊饲养场离居民区较远，环境安静，周围无污染源，是较为理想的养殖生产基地。二设计只限的环保标准污水排放标准。执行现行污水综合排按照各个环节的职位测算定员，劳动定员为人，管理人员人专业技术人员人销售人员人，固定工人人。根据生产和销售的实际情况可雇佣临时工人。三经营管理措施工程管理严把工程质量关，执行工程预算决算及按批准的设计文件内容建成后，要及时组织验收和办理竣工决算。二劳动定员建设期结束后，根据本项目经营期的工作性质，裁减组织管理机构，仅保留总经理财务室技术部生产部，根据机构的的设置分别测算工作量，情况报告制度，定期向主管部门报送项目建设情况。项目投产前，要组织运行管理班子，培训管理人员，做好各环节生产准备工作。项目法人总经理副总经理副总经理财务室原料部技术部销售部生产部办公室项目部项目标工作，审定招标方案。要对投标单位的资质进行全面审查，综合评选，择优选择中标单位。审定项目年度和建设计划审定项目财务预算决算按合同规定审定归还贷款和其它债务的数额，审定利润分配方案。建立建设的全过程负责，并承担投资风险。负责筹集建设资金，落实所需外部配套条件，做好各项前期工作。按照国家有关规定，审查或审定工程设计概算集资计划和用款计划。负责组织工程设计监理设备采购和施工的招理企业组织机构企业组织机构图本项目管理机构本着精干高效合理的原则进行设置，项目法人组织机构组成见图。二项目法人的主要管理职责项目法人对项目的立项筹资建设和生产经营，以及保值增值工受精器械台万元养殖场机构制度档案建设万元资金筹措项目投资概算万元。用于基础设施建设牧草种植种畜购入设备机械采购和养殖场机构制度建设等。其中公司自筹资金万元，申请资助万元。第五章项目组织与管尔公牛头万元西门塔尔后备母牛头万元小尾寒羊种公羊头万元小尾寒羊后备母羊头万元设备器械总采购台，预计投资万元玉米秆草机台万元立式混合饲料机台万元型草机台万元多功能粉碎机台万元兽医诊疗器械台万元人方米元万元兽医室平方米元万元青贮窖平方米个元万元消毒池元万元堆粪场元万元修缮现有闲置窑洞万元人工种植玉米亩元亩万元引种投资万元引进人工冷冻精液粒万元西门塔冷冻精液粒小尾寒羊种公羊头，母羊头。购进配套设备器械台。水电路三通，地基平整，挖水塘打水井各口。第四章项目投资概算及资金筹措投资概算万。基础设施建设万元标准化牛羊舍平方米元万元干草棚平利用，有利于生态环境的修复和水土保持。项目建设内容占地亩，基础设施建设包括标准化牛羊舍干草棚青贮窑洞兽医室消毒池堆粪场办公用房等，总面积占。人工种植玉米亩，引进西门塔尔公牛头，母牛头，卵人工冷配等技术措施改良本地牛，提高本地牛的生产性能和产品质量，综合应用科学化，规范化的舍饲养殖技术，提高饲草报酬，缩短饲养周期，特别是肉牛育肥可以实现商品肉牛的工厂化养殖，通过舍饲圈养和饲草的开发牛繁育技术紧紧围绕提高肉牛养殖效益这个中心，综合应用了品种杂交缩短产犊间隔玉米秸秆微贮高效添加剂暖棚育肥直线育肥防疫驱虫并加大了兽医防疫物资等技术，充分发挥了技术的组装效应。通过同期排建立起套完善的产销服务运行机制。技术措施引进西门塔尔优质肉牛进行繁育养殖，依托现有养殖设施，对肉牛育肥综合技术进行示范，并对公司员工进行技术培训对农户进行肉牛育肥综合技术应用和推广。优质商品肉要工程设计项目目标用年左右的时间完成项目的基础设施建设，并投入种蓄调购，后半年开始良种扩繁，到第二年实现年出栏商品肉牛多头，首批引进种羊多只，通过滚动发展，争取到年羊群存栏数扩大到只的规模，并逐步候条件年平均气温，年平均降雨量，无霜期天，适宜各种农作物和家畜的生长繁殖。交通条件距离县城公里，交通条件较为便利，有利于产品的运输。电力通讯通过变压器输电，移动通讯已覆盖。项目建设主章项目建设地选择及主要工程设计项目建设地及条件评价项目实施地在方山县马坊镇赤坚岭村，交通方便，距县城公里，紧靠国道。资源条件可开发利用用于牛羊养殖的草场面积多亩，土质为壤土，保水保肥性能较好。气候章项目建设地选择及主要工程设计项目建设地及条件评价项目实施地在方山县马坊镇赤坚岭村，交通方便，距县城公里，紧靠国道。资源条件可开发利用用于牛羊养殖的草场面积多亩，土质为壤土，保水保肥性能较好。气候条件年平均气温，年平均降雨量，无霜期天，适宜各种农作物和家畜的生长繁殖。交通条件距离县城公里，交通条件较为便利，有利于产品的运输。电力通讯通过变压器输电，移动通讯已覆盖。项目建设主要工程设计项目目标用年左右的时间完成项目的基础设施建设，并投入种蓄调购，后半年开始良种扩繁，到第二年实现年出栏商品肉牛多头，首批引进种羊多只，通过滚动发展，争取到年羊群存栏数扩大到只的规模，并逐步建立起套完善的产销服务运行机制。技术措施引进西门塔尔优质肉牛进行繁育养殖，依托现有养殖设施，对肉牛育肥综合技术进行示范，并对公司员工进行技术培训对农户进行肉牛育肥综合技术应用和推广。优质商品肉牛繁育技术紧紧围绕提高肉牛养殖效益这个中心，综合应用了品种杂交缩短产犊间隔玉米秸秆微贮高效添加剂暖棚育肥直线育肥防疫驱虫并加大了兽医防疫物资等技术，充分发挥了技术的组装效应。通过同期排卵人工冷配等技术措施改良本地牛，提高本地牛的生产性能和产品质量，综合应用科学化，规范化的舍饲养殖技术，提高饲草报酬，缩短饲养周期，特别是肉牛育肥可以实现商品肉牛的工厂化养殖，通过舍饲圈养和饲草的开发利用，有利于生态环境的修复和水土保持。项目建设内容占地亩，基础设施建设包括标准化牛羊舍干草棚青贮窑洞兽医室消毒池堆粪场办公用房等，总面积占。人工种植玉米亩，引进西门塔尔公牛头，母牛头，冷冻精液粒小尾寒羊种公羊头，母羊头。购进配套设备器械台。水电路三通，地基平整，挖水塘打水井各口。第四章项目投资概算及资金筹措投资概算万。基础设施建设万元标准化牛羊舍平方米元万元干草棚平方米元万元兽医室平方米元万元青贮窖平方米个元万元消毒池元万元堆粪场元万元修缮现有闲置窑洞万元人工种植玉米亩元亩万元引种投资万元引进人工冷冻精液粒万元西门塔尔公牛头万元西门塔尔后备母牛头万元小尾寒羊种公羊头万元小尾寒羊后备母羊头万元设备器械总采购台，预计投资万元玉米秆草机台万元立式混合饲料机台万元型草机台万元多功能粉碎机台万元兽医诊疗器械台万元人工受精器械台万元养殖场机构制度档案建设万元资金筹措项目投资概算万元。用于基础设施建设牧草种植种畜购入设备机械采购和养殖场机构制度建设等。其中公司自筹资金万元，申请资助万元。第五章项目组织与管理企业组织机构企业组织机构图本项目管理机构本着精干高效合理的原则进行设置，项目法人组织机构组成见图。二项目法人的主要管理职责项目法人对项目的立项筹资建设和生产经营，以及保值增值的全过程负责，并承担投资风险。负责筹集建设资金，落实所需外部配套条件，做好各项前期工作。按照国家有关规定，审查或审定工程设计概算集资计划和用款计划。负责组织工程设计监理设备采购和施工的招标工作，审定招标方案。要对投标单位的资质进行全面审查，综合评选，择优选择中标单位。审定项目年度和建设计划审定项目财务预算决算按合同规定审定归还贷款和其它债务的数额，审定利润分配方案。建立建设情况报告制度，定期向主管部门报送项目建设情况。项目投产前，要组织运行管理班子，培训管理人员，做好各环节生产准备工作。项目法人总经理副总经理副总经理财务室原料部技术部销售部生产部办公室项目部项目按批准的设计文件内容建成后，要及时组织验收和办理竣工决算。二劳动定员建设期结束后，根据本项目经营期的工作性质，裁减组织管理机构，仅保留总经理财务室技术部生产部，根据机构的的设置分别测算工作量，按照各个环节的职位测算定员，劳动定员为人，管理人员人专业技术人员人销售人员人，固定工人人。根据生产和销售的实际情况可雇佣临时工人。三经营管理措施工程管理严把工程质量关，执行工程预算决算及资金审计制度。遵守建筑安装安全操作规范，实施责任追究制，确保工程顺利完成。财务管理按照国家企业财务制度，严格执行农业综合开发资金与项目管理办法，财政资金实行专款专用专人负责专户存储专帐核目按批准的设计文件内容建成后，要及时组织验收和办理竣工决算。二劳动定员建设期结束后，根据本项目经营期的工作性质，裁减组织管理机构，仅保留总经理财务室技术部生产部，根据机构的的设置分别测算工作量，按照各个环节的职位测算定员，劳动定员为人，管理人员人专业技术人员人销售人员人，固定工人人。根据生产和销售的实际情况可雇佣临时工人。三经营管理措施工程管理严把工程质量关，执行工程预算决算及资金审计制度。遵守建筑安装安全操作规范，实施责任追究制，确保工程顺利完成。财务管理按照国家企业财务制度，严格执行农业综合开发资金与项目管理办法，财政资金实行专款专用专人负责专户存储专帐核算，资金封闭运行。资金使用报帐严格执行财政资金县级报账制。项目竣工后，由审计部门