管理模式，通过连锁经营，大大地提高了农资产品进货的竞价优势和谈判资本，保证农资产品的价廉质优，统配送统价格有效地规范了农资产品的经营市场，避免出现价格的恶性竞争和利益的过渡追求而不考虑农资产品质量的现象出现，有效地规范了农资经营市场，还民个实惠。利用送货上门，预约经销，用药用肥技术咨询等方式，方便农户，进步融洽企农关系，不断完善供销社为农服务水平，充分体现供销社在社会主义新农村建设中的作用和地位，在全县范围内大力推进农业产业化经营，以市场为导向，实施科技兴农，发展订单农业，培育农业合作组织，积极推进农业产业化经营。通过农资连锁经营服务网络的建设，可逐步完善农业生产资料市场信息及生产技术服务体系，引导农业进行种植结构调整。加大科技投入，加强优质高产适销农副产品品种的引进繁育和推广工作，普及先进农副产品种植技术，优化农副产品品种结构，提高农公司县城现有库区，仓储中心现有仓储幢，面积约，地块面积平方米。同时县农业生产资料连锁经营服务网络改造项目，得到了县各级有关部门的大力支持，在经营税收政策方面，县税务部门给予了公司定的优惠政通行。项目建设的地址和用地明确。乡镇农资直营店改造地址全部为乡镇集区域基层供销社内，划拨建设用地，不需购买和征用其他建房用地，只需对原有建筑进行整理改造，手续办理十分便捷。配送中心仓储改造地址全部为作为县政府重要的民心工程之，也是体现政府服务三农的重要组成部分，县委县政府给予了高度重视，同时给了多项土地税收和资金等方面的支持，在实施项目改造时，有关部门审批手续和行政收费也给予了绿灯理系统等费用万元，改造建筑物投资万元。项目的资金来源主要为自筹地方财政配套及申请上级扶持资金等，其中自筹资金万元，县级财政配套万元，申请上级扶持资金万元。扶持政策县农资连锁经营服务网络改造项目，目投资与资金来源，为项目年计划投资资金规模和项目投资资金的来源情况。县农业生产资料连锁经营服务网络配送中心改造项目，项目总投资为万元，其中用于网络改造和发展的投资为万元，设备购臵及电子信息化管科学合理布臵。本实施报告仅为年月至年月间已经实施部分的项目报告。项目投资规模与资金来源县农业生产资料连锁经营服务网络升级改造项目计划利用年左右的时间，实现网络的完善健全和健康发展。本节反映的项经营市场发展的必经之路。项目计划利用年左右的改造时间，完成县农资连锁经营服务网络从现阶段的空白瘫痪到完善健全基本覆盖全县的历史目标。通过项目的改造，实现县供销合作社农资连锁经营服务网络的传统优势，较好地保护和充分利用供销社原有资产，实施县农业生产资料连锁经营服务网络配送中心的改造，重塑供销社农资连锁经营服务网络，规范县农资经营市场，更好地为的农民服务，是县农资史的原因，老牌经营农资的县供销社则出现了仓储设施荒废经营网络瘫痪或消失，甚至是原有供销社资产的流失，被轮流为当地农资经营的边缘和弱者。因此，要想改善县农资经营市场的现状，发挥供销社农资经营的现了前所未有的繁荣景象，实现了市场的充分竞争和所谓的市场经济自我调节的局面。利润的驱使和市场的恶性竞争，导致了不少假冒伪劣坑农害农的事件时有发生，甚至有些影响了社会的和谐发展。同时由于历应的发展，但由于历史的原因，县供销社农资经营市场的发展却未形成较为规范的经营规模及经营网络。由于农业生产资料的市场需求，利益的驱动，相继出现了不少中小个体经营户参与农资的经营，使得农资经营市场出政投入新农村建设资金万元，全县拆除旧房万平方米，硬化道路余公里，改水户，改厕户，个省扶建设点村庄整治项目全面完成，圩镇面貌明显改观。项目改造的必要性随着县农业产业的不断发展，农资经营市场也得到了相县向农业强县强劲迈进。全县农林牧渔业总产值亿元，按可比价计算增长。年，全县农机总动力达万千瓦。全县已形成村品专业乡镇个，农村合作经济组织个，年产值超万元的农业龙头企业家，带动农户万户。年县财业。目前建立了全国最大的红薯加工基地和全省最大的席草蘑菇生产加工基地。全县各级组织以新农村建设为总抓手，不断发展新产业，调整调优经济结构，实施工农联动城乡互动战略，转变观念，理清思路，力促由农业大，农民人均纯收入元，是国家重点扶持的贫困县，现有贫困人口万。全县新产业发展迅速，农业产业化经营深入推进，形成了优质稻脐橙黄鸡加工型红薯四大农业主导产业和蘑菇席草蚕桑茶叶白莲五个区域特色产增长农民人均纯收入元，增长。农业生产状况是农业大县和国家重点扶持贫困县。经济以农业为主，有赣南粮仓之称，年产粮食万吨以上，年被评为全省粮食生产大县。年全县生产总值亿元，财政总收入亿元构比更趋合理，由上年的调整为财政总收入大步跨越亿大关达到亿元，增长，其中地方财政收入亿元，增长城镇以上固定资产投资亿元，增长社会消费品零售总额亿元，增长城镇居民可支配收入元，增构比更趋合理，由上年的调整为财政总收入大步跨越亿大关达到亿元，增长，其中地方财政收入亿元，增长城镇以上固定资产投资亿元，增长社会消费品零售总额亿元，增长城镇居民可支配收入元，增长农民人均纯收入元，增长。农业生产状况是农业大县和国家重点扶持贫困县。经济以农业为主，有赣南粮仓之称，年产粮食万吨以上，年被评为全省粮食生产大县。年全县生产总值亿元，财政总收入亿元，农民人均纯收入元，是国家重点扶持的贫困县，现有贫困人口万。全县新产业发展迅速，农业产业化经营深入推进，形成了优质稻脐橙黄鸡加工型红薯四大农业主导产业和蘑菇席草蚕桑茶叶白莲五个区域特色产业。目前建立了全国最大的红薯加工基地和全省最大的席草蘑菇生产加工基地。全县各级组织以新农村建设为总抓手，不断发展新产业，调整调优经济结构，实施工农联动城乡互动战略，转变观念，理清思路，力促由农业大县向农业强县强劲迈进。全县农林牧渔业总产值亿元，按可比价计算增长。年，全县农机总动力达万千瓦。全县已形成村品专业乡镇个，农村合作经济组织个，年产值超万元的农业龙头企业家，带动农户万户。年县财政投入新农村建设资金万元，全县拆除旧房万平方米，硬化道路余公里，改水户，改厕户，个省扶建设点村庄整治项目全面完成，圩镇面貌明显改观。项目改造的必要性随着县农业产业的不断发展，农资经营市场也得到了相应的发展，但由于历史的原因，县供销社农资经营市场的发展却未形成较为规范的经营规模及经营网络。由于农业生产资料的市场需求，利益的驱动，相继出现了不少中小个体经营户参与农资的经营，使得农资经营市场出现了前所未有的繁荣景象，实现了市场的充分竞争和所谓的市场经济自我调节的局面。利润的驱使和市场的恶性竞争，导致了不少假冒伪劣坑农害农的事件时有发生，甚至有些影响了社会的和谐发展。同时由于历史的原因，老牌经营农资的县供销社则出现了仓储设施荒废经营网络瘫痪或消失，甚至是原有供销社资产的流失，被轮流为当地农资经营的边缘和弱者。因此，要想改善县农资经营市场的现状，发挥供销社农资经营的传统优势，较好地保护和充分利用供销社原有资产，实施县农业生产资料连锁经营服务网络配送中心的改造，重塑供销社农资连锁经营服务网络，规范县农资经营市场，更好地为的农民服务，是县农资经营市场发展的必经之路。项目计划利用年左右的改造时间，完成县农资连锁经营服务网络从现阶段的空白瘫痪到完善健全基本覆盖全县的历史目标。通过项目的改造，实现县供销合作社农资连锁经营服务网络的科学合理布臵。本实施报告仅为年月至年月间已经实施部分的项目报告。项目投资规模与资金来源县农业生产资料连锁经营服务网络升级改造项目计划利用年左右的时间，实现网络的完善健全和健康发展。本节反映的项目投资与资金来源，为项目年计划投资资金规模和项目投资资金的来源情况。县农业生产资料连锁经营服务网络配送中心改造项目，项目总投资为万元，其中用于网络改造和发展的投资为万元，设备购臵及电子信息化管理系统等费用万元，改造建筑物投资万元。项目的资金来源主要为自筹地方财政配套及申请上级扶持资金等，其中自筹资金万元，县级财政配套万元，申请上级扶持资金万元。扶持政策县农资连锁经营服务网络改造项目，作为县政府重要的民心工程之，也是体现政府服务三农的重要组成部分，县委县政府给予了高度重视，同时给了多项土地税收和资金等方面的支持，在实施项目改造时，有关部门审批手续和行政收费也给予了绿灯通行。项目建设的地址和用地明确。乡镇农资直营店改造地址全部为乡镇集区域基层供销社内，划拨建设用地，不需购买和征用其他建房用地，只需对原有建筑进行整理改造，手续办理十分便捷。配送中心仓储改造地址全部为公司县城现有库区，仓储中心现有仓储幢，面积约，地块面积平方米。同时县农业生产资料连锁经营服务网络改造项目，得到了县各级有关部门的大力支持，在经营税收政策方面，县税务部门给予了公司定的优惠政策。县委县政府也安排了定的辅助资金，给予对项目的帮扶。第三章项目承担单位基本情况单位情况简介单位名称县惠农农资连锁有限公司单位地址县梅江镇沿江北路号法人代表傅红生注册资本人民币伍佰万元实收资本人民币伍佰万元公司类型有限责任公司经营范围化肥农药农膜种子农机具饲料农副产品购销批发零售。县惠农农资连锁有限公司，于年月日经县工商局注册登记成立。公司系由县供销合作社总公司出资控股，联合县内农资经营大户共同出资组建。公司以县农业生产资料公司及农资经营大户的经营门店仓库为依托，现有经营仓储用房面积约，仓库占地面积，经营范围包括化肥农药农膜和中小农机具饲料等。公司成员单位县供销合作社总公司所属的县农业生产资料公司成立于年，多年来直是全县农资经营的主渠道，承担着全县各乡镇农村的农业生产资料供应业务。公司贯坚持以诚实信用为经营原则，在全县广大农民中建立了良好的经营信誉，具备