目建设质量。财务管理实行三专管理和县级财政报帐制，确保专款专用，提高资金使用效果。按期高质量完成项目建设阶段的任务。第四章投资估算与资金筹措投资估算建设投资项目的总投资包括三部分建设投资流动资金建设期利息。项目总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金万元。申请银行贷款万元，申请专项资金补助万元，建设单位自筹资金万元。该项目建设投资万元。其中土建工程费万元，设备购置费万元，可研编制及设计费万元，工程监理及招标费万元，技术培训费万元，生活办公设备购置费万元，环境影响评价费万元。流动资金该项目流动资金以经营成本为费用基数按扩大指标估算法估算，该项目所需全部流动资金万元。三资金来源申请国家扶持资金专项资金扶持万元。申请银行贷款申请银行贷款万元。自筹资金及来源项目单位自筹资金为万元，由企业现金公积金利润以及资产变现等方式筹措，能满足项目所需。四资金使用，同时也为了改变当地茶叶生产的现状，以及项目产品国内外良好的市场前景和国家对农副产品深加工项目的大力支持之下酝酿而成的。同时，公司投资方领导层在长期的生产经营过程中，深刻地认识到市场竞争的残酷性，其居司领导始终在积极探索与寻找新的利润增长点。但是由于现有的规模相对较小，设备老化落后，加工技术水平不高，限制了加工能力，也限制了企业的发展。此次项目建设就是公司投资方为了使该企业的发展能更上个发展层次面建设小康社会与构建社会主义新农村及和谐社会都有积极的意义。项目建设单位长远发展趋势所需项目建设单位始终坚持创新经营，与时俱进，质量兴业，以人为本的发展思路，为了使公司走上良好而快速的发展轨道，公叶种植转化，推动农业产业结构向高效农业调整，有利于壮大当地的茶叶产业，把茶叶资源优势转化为山区经济优势。项目建成后，吸收季节临时工个，并带动茶农增收，这对于转移农村剩余劳动力，稳定社会秩序，促进农村全茶精加工生产线在西乡县高川地区新建亩大棚无性系育苗场，引进优良茶树品种。通过无公害茶园基地的示范带动，形成公司基地农户的产业化经营模式，引导农民由零星分散茶叶种植向规模化集约化和高产高效茶害化高标准有机茶种植规范，对其进行改土改树改园改管等高产技术改造，示范并推广无公害茶叶生产技术建设个年产吨茶叶的加工厂，包括条名茶初制加工生产线条晒青及大宗茶初制加工生产线和条大宗方向发展，并以其生产经营的规模化集约化示范化带动作用，促进茶产业向现代化迈进。项目建设是增加农民收入，促进农业产业结构调整的需要本项目在西乡峡口镇对原有亩低产茶园进行改造，按照现代化标准化无公高茶园种植管理水平与加工技术水平，解决当地茶叶生产与加工不衔接，基础薄弱科技投入不足，产品档次低，市场波动大等问题，推动西乡茶叶量的扩张和质的提高，促进茶叶生产上规模提效益，进而向高科技高效益。本项目实施后，项目建设单位将采取公司基地农户的方式，实行产供销条龙，建立从育苗种植加工销售套完整的服务体系，为客户提供产前产中产后服务，使茶叶育苗种植加工销售环环相扣，提发能力不够。西乡县茶树多为适生品种栽培，个体发芽先后及芽叶发育大小不匀，除了影响茶叶原料品质和机械化的使用外，还影响到茶叶原料品质及深加工多样化研发。同时由于资金及机制的因素，专业性研发机构生产力较低料型的初级产品，技术含量低，附加值低，产品多供给购买力较低的消费群体，竞争仅限于以价格为主的低层次水平上。科技水平较低，资金投入不足对茶树新品种的选育，茶叶综合利用深加工的研发以及茶叶产品多样化的研加工技术与设备落后现有的乡村茶厂普遍存在厂房破旧，设备落后，卫生条件差的状况，茶叶生产完全靠感官评价产品质量，茶叶品质很难稳定和提高。④产品档次低。茶农和加工企业科技创新意识薄弱，生产的茶叶基本上是原农户或公司农户的松散式鲜叶收购和成品茶收购链接。交易环节以产地批发为主。缺乏经济实力强产供销体化的企业航母，企业自主研发形成自主知识产权的研发能力较差。茶叶品牌多，而知名品牌少。茶叶产技术，致使全县茶叶科技含量不高。企业规模小，龙头企业的效应不突出从产供销贸工农的角度分析，产业结构松散，随着产业的发展，应该向半紧密型和紧密型产业结构演进。西乡县产地产业链以公司基地茶业主产区比较单产较低，仅为，无性系良种种植率仅，栽培管理粗放。现主要投产茶园多为世纪年代发展的山冒茶，建园标准低，立地条件差，品种老化，急需更新。目前的无公害基地规模小，农民缺乏无公害生引导下，当地茶叶产业得到了迅猛的发展，现已成为当地主导产业。但其在迅猛发展的同时，也存在如下些制约因素。规模较大，根基较弱西乡县现有茶园面积万亩，但生产力水平低，与其它种植业比较效益较高，但与全国需要西乡茶生长期长，富含硒锌等微量元素，内在品质优良，具有香高味浓回甘耐冲泡等特点，其以午子仙毫为代表的绿茶畅销全国并远销俄罗斯印度美国港澳台湾等地。近年来，在当地政府的大力扶持引需要西乡茶生长期长，富含硒锌等微量元素，内在品质优良，具有香高味浓回甘耐冲泡等特点，其以午子仙毫为代表的绿茶畅销全国并远销俄罗斯印度美国港澳台湾等地。近年来，在当地政府的大力扶持引导下，当地茶叶产业得到了迅猛的发展，现已成为当地主导产业。但其在迅猛发展的同时，也存在如下些制约因素。规模较大，根基较弱西乡县现有茶园面积万亩，但生产力水平低，与其它种植业比较效益较高，但与全国茶业主产区比较单产较低，仅为，无性系良种种植率仅，栽培管理粗放。现主要投产茶园多为世纪年代发展的山冒茶，建园标准低，立地条件差，品种老化，急需更新。目前的无公害基地规模小，农民缺乏无公害生产技术，致使全县茶叶科技含量不高。企业规模小，龙头企业的效应不突出从产供销贸工农的角度分析，产业结构松散，随着产业的发展，应该向半紧密型和紧密型产业结构演进。西乡县产地产业链以公司基地农户或公司农户的松散式鲜叶收购和成品茶收购链接。交易环节以产地批发为主。缺乏经济实力强产供销体化的企业航母，企业自主研发形成自主知识产权的研发能力较差。茶叶品牌多，而知名品牌少。茶叶加工技术与设备落后现有的乡村茶厂普遍存在厂房破旧，设备落后，卫生条件差的状况，茶叶生产完全靠感官评价产品质量，茶叶品质很难稳定和提高。④产品档次低。茶农和加工企业科技创新意识薄弱，生产的茶叶基本上是原料型的初级产品，技术含量低，附加值低，产品多供给购买力较低的消费群体，竞争仅限于以价格为主的低层次水平上。科技水平较低，资金投入不足对茶树新品种的选育，茶叶综合利用深加工的研发以及茶叶产品多样化的研发能力不够。西乡县茶树多为适生品种栽培，个体发芽先后及芽叶发育大小不匀，除了影响茶叶原料品质和机械化的使用外，还影响到茶叶原料品质及深加工多样化研发。同时由于资金及机制的因素，专业性研发机构生产力较低。本项目实施后，项目建设单位将采取公司基地农户的方式，实行产供销条龙，建立从育苗种植加工销售套完整的服务体系，为客户提供产前产中产后服务，使茶叶育苗种植加工销售环环相扣，提高茶园种植管理水平与加工技术水平，解决当地茶叶生产与加工不衔接，基础薄弱科技投入不足，产品档次低，市场波动大等问题，推动西乡茶叶量的扩张和质的提高，促进茶叶生产上规模提效益，进而向高科技高效益方向发展，并以其生产经营的规模化集约化示范化带动作用，促进茶产业向现代化迈进。项目建设是增加农民收入，促进农业产业结构调整的需要本项目在西乡峡口镇对原有亩低产茶园进行改造，按照现代化标准化无公害化高标准有机茶种植规范，对其进行改土改树改园改管等高产技术改造，示范并推广无公害茶叶生产技术建设个年产吨茶叶的加工厂，包括条名茶初制加工生产线条晒青及大宗茶初制加工生产线和条大宗茶精加工生产线在西乡县高川地区新建亩大棚无性系育苗场，引进优良茶树品种。通过无公害茶园基地的示范带动，形成公司基地农户的产业化经营模式，引导农民由零星分散茶叶种植向规模化集约化和高产高效茶叶种植转化，推动农业产业结构向高效农业调整，有利于壮大当地的茶叶产业，把茶叶资源优势转化为山区经济优势。项目建成后，吸收季节临时工个，并带动茶农增收，这对于转移农村剩余劳动力，稳定社会秩序，促进农村全面建设小康社会与构建社会主义新农村及和谐社会都有积极的意义。项目建设单位长远发展趋势所需项目建设单位始终坚持创新经营，与时俱进，质量兴业，以人为本的发展思路，为了使公司走上良好而快速的发展轨道，公司领导始终在积极探索与寻找新的利润增长点。但是由于现有的规模相对较小，设备老化落后，加工技术水平不高，限制了加工能力，也限制了企业的发展。此次项目建设就是公司投资方为了使该企业的发展能更上个发展层次，同时也为了改变当地茶叶生产的现状，以及项目产品国内外良好的市场前景和国家对农副产品深加工项目的大力支持之下酝酿而成的。同时，公司投资方领导层在长期的生产经营过程中，深刻地认识到市场竞争的残酷性，其居安思危从企业长远发展角晒青及大宗茶初制加工生产线和条大宗茶精加工生产线。亩大棚无性系育苗场新建良种育苗场，采用西乡大脚板西乡楮叶种紫阳大叶泡安吉白茶等优良茶树品种。建设工期和进度安排根据项目的工程技术方案及工程建设规模，项目建设拟用年的时间年月至年月完成项目前期准备茶园改造和新建项目。项目建设进度表完成时间建设内容项目勘察设计土地平整改良母穗园及苗圃建设茶园改造和新建设备购置人员培训竣工验收完成时间建设内容项目勘察设计土地平整改良母穗园及苗圃建设茶园改造和新建设备购置人员培训竣工验收建设期管理项目建设实行执行董事领导下的经理负责制。在项目建设期，成立项目建设领导小组，由执行董事任组长，成立财务基建设备购置安装调试和质量监督机构，基建和设备采购采用招投标制和