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项目开展期间主要培训计划安排如下培训经费按工资总额的比例提取培训经验，为培训工作的开展提供资金保障。

培训思路通过理论培训职务转换职务提升组织研讨深造培训等的培训方法，增强培训效果。

培训目标加强公司管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力创新能力和执行能力加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发技术创新技术改造能力加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

加强公司营销队伍及服务队伍培训，增强服务意识，提高市场意识，为平台成功走向市场打好基础。

培训方式内部培训同于中介，平台搭建的目的在于整合资源，服务于企业销售渠道和国内外用户，实现平台使用多方的共赢资讯产品信息均由加盟企业自行发布及管理，实现信息的及时性准确性权威性，统商品尤其是低价商品。

这让与携程不同模式的互联网企业获得了极大的生存空间，类垂直搜索引擎去哪儿快乐行等网站迎来发展机会。

项目开展的分析优势分析采用产品直销方式，不房间通过自己网站预订销售，如家的客户甚至高达成来源于自身渠道。

新兴模式挑战自年下半年开始，中国网络购物突然井喷这年，中国网购用户达到亿，同比增长。

越来越多的中国人开始习惯于在网上搜索自己心仪的包括航空公司也渐渐与携程南辕北辙携程谋求的是中介霸主，而酒店谋求的是扩大直销份额逐渐降低对中介的依赖。

随着自身规模的壮大，越来越多的酒店开始发力自身的渠道直销。

以经济型酒店为例，目前天约的门槛很低，后来者相继进入这领域，携程无法在在线业务上做到绝对垄断。

受制于上游供应商携程虽能凭借渠道占据议价的强势地位，但始终未能达到左右酒店的绝对垄断。

供应商自建营销渠道原先的盟友酒店折扣，赚取佣金，反过来又用低折扣吸引更多的用户群，形成个良性循环。

虽然以携程为主的全国性商务平台得到较大的发展，但是其发展中受到了其下困扰，近两年来发展步伐放慢。

可复制性强在线进入产品的价格将居高不下，容易造成客源流失。

携程模式分析携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业，方面发展庞大的会员卡用户圈地，另方面又借助这个庞大的用户群向酒店航空公司等获取更低的话语权，不断挤压企业的利润空间对企业而言，长期如此，将在客源方面受制于人，市场中处于被动劣势。

双方很难进行长久愉快的合作。

四，网站规模大，管理人员众多，多达上万人，费用高，决定了它销售行采集，产品价格也是自行发布的，往往价格比从企业处拿到的协议价格高出许多，消费客户没有得到更多的优惠。

二，信息更新不及时，容易与客户方引起争端。

三，凭借强大的呼叫中心和客户资源，把握更多的大的网站，凭借资金人才客户资源等优势，强占有很大的市场份额，而地方性的网站很难直接与之抗衡。

但同时这些大网站也存在着不足，它们是中介网站。

之所以这样定义，在于它们发布的信息自线支付功能，这使得更多的站点在提供信息的同时具有了直接赢利的能力，类似携程网，龙网等中介网站的收入可达数亿元人民币，旅行社在其企业网站上获得的在线订单占总订单的比例也不断提高。

这些商务平台始终处于的领导地位。

市场竞争目前，随着电子商务与业结合的日渐紧密，全球电子商务发展迅猛，近几年的交易额直保持着高速增长，在这种背景下，越来越多的行业网站有了在续稳定发展的良好局面，那么电子商务就会有广阔的发展空间。

当然我们不能满足于现在业的需求与应用，在未来的发展中，要不断研究客户需求的变化，始终以市场需求为导向，推陈出新，不断进取，使我们的交易来自网络支持来订购产品。

可见业开展电子商务具有巨大的发展空间和旺盛的生命力。

总之，只要我国政治局面稳定，国民经济稳定发展，国民生活水平不断提高，建设的不断深入，业就会呈现持几大旅行电子商务网站进行预订服务。

近几年在国内以携程龙芒果去哪儿等为代表的电子商务网站发展迅速，并利用庞大的客户资源对下游企业形成了垄断。

业内人士预测，近几年内，市场将有的及景区门票，旅行社可以更高效率的安排导游车辆及住宿，电子商务显著提升了电子商务的效率。

目前在美国，以上的民众出门旅行都通过等发展带来全球的产业革命，电子商务的特点为没有地域限制，开拓客户资源节约大量成本，提高企业效益方便客户需求，让客户得到更多的实惠。

通过电子商务，可以方便地查询资料预定酒店预订机票及发展带来全球的产业革命，电子商务的特点为没有地域限制，开拓客户资源节约大量成本，提高企业效益方便客户需求，让客户得到更多的实惠。

通过电子商务，可以方便地查询资料预定酒店预订机票及景区门票，旅行社可以更高效率的安排导游车辆及住宿，电子商务显著提升了电子商务的效率。

目前在美国，以上的民众出门旅行都通过等几大旅行电子商务网站进行预订服务。

近几年在国内以携程龙芒果去哪儿等为代表的电子商务网站发展迅速，并利用庞大的客户资源对下游企业形成了垄断。

业内人士预测，近几年内，市场将有的交易来自网络支持来订购产品。

可见业开展电子商务具有巨大的发展空间和旺盛的生命力。

总之，只要我国政治局面稳定，国民经济稳定发展，国民生活水平不断提高，建设的不断深入，业就会呈现持续稳定发展的良好局面，那么电子商务就会有广阔的发展空间。

当然我们不能满足于现在业的需求与应用，在未来的发展中，要不断研究客户需求的变化，始终以市场需求为导向，推陈出新，不断进取，使我们的商务平台始终处于的领导地位。

市场竞争目前，随着电子商务与业结合的日渐紧密，全球电子商务发展迅猛，近几年的交易额直保持着高速增长，在这种背景下，越来越多的行业网站有了在线支付功能，这使得更多的站点在提供信息的同时具有了直接赢利的能力，类似携程网，龙网等中介网站的收入可达数亿元人民币，旅行社在其企业网站上获得的在线订单占总订单的比例也不断提高。

这些大的网站，凭借资金人才客户资源等优势，强占有很大的市场份额，而地方性的网站很难直接与之抗衡。

但同时这些大网站也存在着不足，它们是中介网站。

之所以这样定义，在于它们发布的信息自行采集，产品价格也是自行发布的，往往价格比从企业处拿到的协议价格高出许多，消费客户没有得到更多的优惠。

二，信息更新不及时，容易与客户方引起争端。

三，凭借强大的呼叫中心和客户资源，把握更多的话语权，不断挤压企业的利润空间对企业而言，长期如此，将在客源方面受制于人，市场中处于被动劣势。

双方很难进行长久愉快的合作。

四，网站规模大，管理人员众多，多达上万人，费用高，决定了它销售产品的价格将居高不下，容易造成客源流失。

携程模式分析携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业，方面发展庞大的会员卡用户圈地，另方面又借助这个庞大的用户群向酒店航空公司等获取更低的折扣，赚取佣金，反过来又用低折扣吸引更多的用户群，形成个良性循环。

虽然以携程为主的全国性商务平台得到较大的发展，但是其发展中受到了其下困扰，近两年来发展步伐放慢。

可复制性强在线进入门槛很低，后来者相继进入这领域，携程无法在在线业务上做到绝对垄断。

受制于上游供应商携程虽能凭借渠道占据议价的强势地位，但始终未能达到左右酒店的绝对垄断。

供应商自建营销渠道原先的盟友酒店包括航空公司也渐渐与携程南辕北辙携程谋求的是中介霸主，而酒店谋求的是扩大直销份额逐渐降低对中介的依赖。

随着自身规模的壮大，越来越多的酒店开始发力自身的渠道直销。

以经济型酒店为例，目前天约的房间通过自己网站预订销售，如家的客户甚至高达成来源于自身渠道。

新兴模式挑战自年下半年开始，中国网络购物突然井喷这年，中国网购用户达到亿，同比增长。

越来越多的中国人开始习惯于在网上搜索自己心仪的商品尤其是低价商品。

这让与携程不同模式的互联网企业获得了极大的生存空间，类垂直搜索引擎去哪儿快乐行等网站迎来发展机会。

项目开展的分析优势分析采用产品直销方式，不同于中介，平台搭建的目的在于整合资源，服务于企业销售渠道和国内外用户，实现平台使用多方的共赢资讯产品信息均由加盟企业自行发布及管理，实现信息的及时性准确性权威性，统对外窗口，让用户出行安排提供重要的参考能够为企业解决客源问题，摆脱中介垄断格局。

企业积极参与，易于市场的拓展为加盟企业销售渠道提供电子交易的无纸化自动化，电子支付服务，提高订单处理效率，节省营销成本及交易成本用户得到实惠的同时享受到应有的服务品质。

机遇分析电子商务飞速发展网上购买产品已然成为种流行趋势，越来越多的人体会到网上购物的便捷低价超值的乐趣。

西方发达国家通过电子平台出行已经超过建设建设为平台的发展提供了历史性的发展机遇，平台三位体，企业运营的理念符合当前市场发展的需求，是建设成败的重要组成部分。

劣势及威胁分析未掌握与商家合作的主动权通过宣传及行业协会的影响吸引商家在网站上发布资讯，合作形式上比较被动，缺少股第三方力量将商家推过来网站品牌势能尚不充足需要建立强大的品牌号召力，扩大网站知名度，并建立良好的消费者口碑面临全国性网站扩张的压力模式成熟的携程网站，新兴垂直搜索网站，如快乐行去哪儿等飞速扩张，酒店航空公司等商家更倾向于与拥有较多用户浏览量的网站合作。

市场策略在电子商务行业当中，创新是发展的动力，有时个根据业务的发展及项目的开发计划制定年度培训计划，并具有较好的执行机制，确保培训工作落实到位。

项目建设期间，项目建设单位将进步加强员工的培训工作，主要抓技术培训与营销培训，进步加强技术与销售队伍的建设，为项目的成功开发及成功走向市场打好