19原生态民族旅游商品市场项目可行性建议书

项目建设区基本概况地坪乡位于黎平县南部，辖个行政村，户，户人口，与广西同乐富禄洋溪三个乡接壤，距县城公里，是我县物资供应和信息交潜的主要通道，同时是我县经济南下，旅游北上的南大门。

乡境内有三大资源优势。

是优越的区位优势，与广西三江县接壤，距国道线仅公里二是良好的气候优势，全乡最低海拔仅米全省海拔最低点，乡内气候温和，年气温以上的无霜期达天，属典型的亚热带气候三是有丰富旅游资源优势，全国的重点文物保护单位地坪风雨桥就座落在乡驻地，乡内居苗侗瑶三个主要民族，民族文化浓厚，民间民族工世精湛，民族刺绣竹编制品等民族工世品琳琅满目，苗歌侗舞侗戏芦笙舞等优优传扬，还有浓 宽我乡剩余劳动力的就业渠道。

二项目建设的生态效率。

建成旅游商品市场后，提高我乡旅游知识品牌。

使我乡群众增强了旅游发展的观念，从而自觉地投身了发展地坪乡旅游各项目事业建设中来，加强保护我乡的旅游资源重点扶持的方式，保证旅游商品市场的运作，解决了我乡剩余劳动力的就业，提高我乡农村劳动力的就业率。

同时通过建立我乡的旅游商品市场，也提高我乡旅游服务水平，扩大旅游业务，又充分挖掘了本土的民族旅游资源，拓的社会效益地坪乡原生态民族旅游商品市场建成后，通过乡政府明确人员负责市场的日常事务管理，加强制度建设后，通过向社会公开招标旅游商品个体经销商的方式投入市场运行使用，采取政府筹措点，个体经销商出点，方协商定好底薪，根据工作业绩提高工资报酬。

市场材料的档案管理。

由乡文化站具体做好项目的材料收集，及时收集好档案材料，规范市场内的档案管理，使市场管理达到有章可依。

八项目建设的效益分析项目建设管理委员会从社会上招骋高中以上文化程度的人员到市场内从事旅游商品经营管理。

并定期对管理人员进行业务培训，提高市场管理人员的业务水平，提高市场的服务质量。

在管理人员的报酬上，按照工作绩效情况支付，通过双各项目管理制度，如市场财经制度市场卫生制度市场管理人员工作职责市场政务公开制度市场管理人员的管理及骋任制度等制度建设。

市场管理人员实行骋任制管理。

项目交付投入使用后，由乡后，项目施工建设由乡政府向社会张贴公示，实行投标施工。

在项目建设期间，乡政府明确专人对市场建设质量进行跟踪质量监督，把好项目建设期间各个环节的质量。

完善市场的制度建设。

项目建成后，市场内要求规范市场专款专用，实行项目资金预拔报帐制管理。

实行市场财务公开制，定期上报会计工作报表。

建立财务公开栏，由上下寨监督委员会作出定时监督，完善好市场的财经管理制度，规范市场秩序。

项目建设的质量要求。

项目审批负责对市场内的秩序及卫生作好监督。

市场的财务管理。

市场交付投入使用后，由乡政府市场管护小组明确具体人员负责市场的财务管理。

充分发挥项目资金建设透明度，对项目资金管理由乡财政所建立专户管理，封闭运行，金任，成员分别由乡文化站乡经济开发办乡团委乡司法所乡财政所乡派出所等单位组成。

市场管理的具体工作由乡文化站负责。

在市场的日常管理中，还由乡政府骋任地坪乡上寨下寨的寨老作为市场的管理委员会，货架柜台等设施元个Χ个元旅游商品筹措万元Χ个万元装修材料运费元个Χ个元其它费用元个Χ个元装修费元个Χ个元市场人员业务培训费元合计元六项目建设资为个，平列在下寨新街右侧。

五项目建设资金概算店面外部装修购置木料立方米栋Χ元立方米Χ栋元店面内部装修购木料立方米个Χ元立方米Χ个元购装修通电材料元个Χ个元旅游商品为原生态民族文化旅游商品市场，也服合我乡小城镇建设的需求。

四项目建设内容及规模根据充分整合地坪乡现有的原生态民族文化旅游商品市场，项目建设在地坪乡下寨村小城镇建设新区，建设面积为平方米，栋楼房，店面景点，在地坪上寨村建成了户民族风情接待点，日可接待游客余人七是充分发挥地坪乡的区位优势，充分做好了我县旅游北上的黄金路线的驿站作用，经十五规划以来，地坪乡年接待游客达余人次。

加上规划地坪下寨商品街作战略提上议事日程，并加大对乡内的旅游设施投入，不断改进投资环境，把我乡的旅游开发作为项长期战略来抓，明确党政领导班子成员具体负责六是积极扶持当地发展旅游产业服务的个体户，通过对接地坪风雨桥的旅游 山原始森林四是乡内有热于从事民族旅游商品开发经销商，到目前已有户在地坪乡下寨商业新区从事民族高品开发，基本形成了定规模的旅游商品销售商业街五是乡党委政府高度重视乡内的旅游产业开发，把旅游兴乡桥座落在地坪乡政府驻地二是乡内有丰富的民族工艺和民族节日及民族活动，如苗侗瑶的刺绣竹编工艺芦笙舞及斗牛斗鸟等活动。

三是乡境内还保存有地球上同纬度仅有的省级保护热带原始森林地坪乡弄相山桥座落在地坪乡政府驻地二是乡内有丰富的民族工艺和民族节日及民族活动，如苗侗瑶的刺绣竹编工艺芦笙舞及斗牛斗鸟等活动。

三是乡境内还保存有地球上同纬度仅有的省级保护热带原始森林地坪乡弄相山原始森林四是乡内有热于从事民族旅游商品开发经销商，到目前已有户在地坪乡下寨商业新区从事民族高品开发，基本形成了定规模的旅游商品销售商业街五是乡党委政府高度重视乡内的旅游产业开发，把旅游兴乡战略提上议事日程，并加大对乡内的旅游设施投入，不断改进投资环境，把我乡的旅游开发作为项长期战略来抓，明确党政领导班子成员具体负责六是积极扶持当地发展旅游产业服务的个体户，通过对接地坪风雨桥的旅游景点，在地坪上寨村建成了户民族风情接待点，日可接待游客余人七是充分发挥地坪乡的区位优势，充分做好了我县旅游北上的黄金路线的驿站作用，经十五规划以来，地坪乡年接待游客达余人次。

加上规划地坪下寨商品街作为原生态民族文化旅游商品市场，也服合我乡小城镇建设的需求。

四项目建设内容及规模根据充分整合地坪乡现有的原生态民族文化旅游商品市场，项目建设在地坪乡下寨村小城镇建设新区，建设面积为平方米，栋楼房，店面为个，平列在下寨新街右侧。

五项目建设资金概算店面外部装修购置木料立方米栋Χ元立方米Χ栋元店面内部装修购木料立方米个Χ元立方米Χ个元购装修通电材料元个Χ个元旅游商品货架柜台等设施元个Χ个元旅游商品筹措万元Χ个万元装修材料运费元个Χ个元其它费用元个Χ个元装修费元个Χ个元市场人员业务培训费元合计元六项目建设资金任，成员分别由乡文化站乡经济开发办乡团委乡司法所乡财政所乡派出所等单位组成。

市场管理的具体工作由乡文化站负责。

在市场的日常管理中，还由乡政府骋任地坪乡上寨下寨的寨老作为市场的管理委员会，负责对市场内的秩序及卫生作好监督。

市场的财务管理。

市场交付投入使用后，由乡政府市场管护小组明确具体人员负责市场的财务管理。

充分发挥项目资金建设透明度，对项目资金管理由乡财政所建立专户管理，封闭运行，专款专用，实行项目资金预拔报帐制管理。

实行市场财务公开制，定期上报会计工作报表。

建立财务公开栏，由上下寨监督委员会作出定时监督，完善好市场的财经管理制度，规范市场秩序。

项目建设的质量要求。

项目审批后，项目施工建设由乡政府向社会张贴公示，实行投标施工。

在项目建设期间，乡政府明确专人对市场建设质量进行跟踪质量监督，把好项目建设期间各个环节的质量。

完善市场的制度建设。

项目建成后，市场内要求规范市场各项目管理制度，如市场财经制度市场卫生制度市场管理人员工作职责市场政务公开制度市场管理人员的管理及骋任制度等制度建设。

市场管理人员实行骋任制管理。

项目交付投入使用后，由乡管理委员会从社会上招骋高中以上文化程度的人员到市场内从事旅游商品经营管理。

并定期对管理人员进行业务培训，提高市场管理人员的业务水平，提高市场的服务质量。

在管理人员的报酬上，按照工作绩效情况支付，通过双方协商定好底薪，根据工作业绩提高工资报酬。

市场材料的档案管理。

由乡文化站具体做好项目的材料收集，及时收集好档案材料，规范市场内的档案管理，使市场管理达到有章可依。

八项目建设的效益分析项目建设的社会效益地坪乡原生态民族旅游商品市场建成后，通过乡政府明确人员负责市场的日常事务管理，加强制度建设后，通过向社会公开招标旅游商品个体经销商的方式投入市场运行使用，采取政府筹措点，个体经销商出点，重点扶持的方式，保证旅游商品市场的运作，解决了我乡剩余劳动力的就业，提高我乡农村劳动力的就业率。

同时通过建立我乡的旅游商品市场，也提高我乡旅游服务水平，扩大旅游业务，又充分挖掘了本土的民族旅游资源，拓宽我乡剩余劳动力的就业渠道。

二项目建设的生态效率。

建成旅游商品市场后，提高我乡旅游知识品牌。

使我乡群众增强了旅游发展的观念，从而自觉地投身了发展地坪乡旅游各项目事业建设中来，加强保护我乡的旅游资源。

并通过对市场管理经营者的旅游业务知识培训，提高个人的业务水平，规范了我乡的市场秩序，人而达到了人文生态的共同发展。

三项目建设的经济效益。

地坪乡原生态民族旅游商品市场投入使用后，逐步整合了地坪乡的旅游业，提高我乡的旅游服务水平，增加了旅游服务渠道。

通过在规范市场的管理，实现我乡农村剩余劳动力的自主创业，按个店面由两人负责经营，按元月计算，整个项目年实现支付劳务工资元，每个店面年租金为元个，年支付市场店面租金元以每个店面月净盈利额为元个，整个市场年纯盈利元。

九结论建设地坪乡原生态民族文化旅游商品市场后，可以提高我乡的旅游服务水平，并不断改善我乡的旅游投资环境，规范我乡现有的旅游市场，通过加大对我乡旅游市场的管理，整合乡级经济，建成了