35金融票据信息中心公用事业缴费平台项目投资可研报告全文免费阅读、在线看免费在线阅读

本项目流动资金估算方法为分项详细估算法，是对构成流动资金的各项流动资产和流动负债逐项分年进行估算，预计项目流动资金增加总额为万元。

第七章组织和劳动定员估算管理体制及组织机构市公用事业缴费平台工作管理办公室是市公用事业个缴费平台建设和运行的管理机构，由市发改委牵头组成，成员单位为市发改委市信息办市人行市财政局市物价局市建委市社保局市地税局等，具体组织机构权责如下平台建设领导小组负责组织领导协调平台建设，解决实施过程中的重大问题，推动该项工作顺利进行。

市发改委会同市物价局负责平台收费标准的核定，会同市信息办协调推动公用事业单位接口和信息的及时完成。

市人行负责召集组织实施小组工作，按要求宣传和推进平台建设。

商业银行负责增加银业银行中国银联小额支付系统水气接入接入接入直联直联电直联非银行信息采集项目建设第二步平台在第二步上考虑对其它企事业单位的支持，如社保电信移动联通公积金公共交通费等支付系统，并通过小额支付系统与提供各种金融服务的商业银行中国银联进行清算系统还提供了对非银行信息采集系统数据采集的支持。

流程图如下系统期业务流程图公共事业缴费平台或接入商业银行商建立个以实时和批量代扣方式缴纳水电气有线收视费为目标的缴费平台，由商业银行的柜面网银自助机具电话银行以及中国银联的作为客户缴费的渠道在清算上，平台作为个清算组织接入人民银行小额告中明确提出要建立公用事业缴费平台，解决群众缴费难问题。

第四章建设的主要内容和目标建设的主要内容平台在经过多方调研考察基础上，初步将平台的建设分三大步骤实施。

项目建设第步平台建设的第步是业务银行的压力。

同时，公用事业单位本身缴费网点少，分布不均，缴费品种单，使缴费难问题愈发严重。

对此群众呼声不断，该问题已成为影响城市和谐发展的项阻碍，市政府对此十分重视，并在政府工作报导致了银行对公用事业单位代收业务投入的不足，造成缴费群众排队时间长投诉多，银行柜面压力大服务态度差等系列问题。

由于代收业务利润的减少，些银行在代收业务合同到期后停止续签，也潜在的加大了其他受理位存放在代收费银行的资金沉淀已不复存在，银行原有利益由此减少。

近年，由于贷款票据基金国债保险等中间业务的突飞发展，给各商业银行带来了巨大的利益收入，因此吸纳了大量的人力物力资源投入中间业务，题，分析原因如下为节约成本，银行的受理网点减少，并且各网点缴费业务种类不全，业务效率低。

由于人民银行账户管理办法对单位银行结算账户的严格管理以及各公用事业单位对资金集中的财务管理要求，公用事业单增多，居民生活质量提高，社会保障制度的完善，推动了保险和各项公用事业缴费群体的增加，进而加大了银行代收费的业务量。

然而，业务量的增加并没有给银行带来收益的增加，反而造成了多方矛盾，出现群众缴费难问市场吸收储蓄存款，陆续与水电气等公用事业单位建立代收业务关系，由银行投资建立单个业务交易平台，开展部分代收业务。

到年时，全市代收业务量达到万笔，不足业务总量的十分之。

随着城镇化的发展，城市人口费等城市群体固定消费，除了大约三分之业务分布在收费单位网点，每年也至少有万笔业务量可以使用本平台，可见市场前景十分广阔。

建设的必要性年开始，工行建行商行等部分银行机构为创新银行服务品种开拓服务万笔城镇人口手机使用率已经达到，每人每月缴纳费用次，此项业务量约共计万笔，综合上述估算数据，到年，本项目产品市场需求量预计可达到万笔。

在此基础上，本项目还会拓展到其他领域，如公共交通费加油站缴此项业务量约共计万笔天然气使用覆盖率按计算，业务量约共计万笔每户固定电话业务量约共计万笔，每户有线电视业务量约共计万笔社保业务按照城镇人口社保购买率计算，每人每月要缴纳次，此项业务量约共计然增长率为，水电公用设施基本普及全市镇，天然气使用人口为万人，约占总市区人口的。

按照人口增长速度，预计到年，城镇人口可达到万人，按照平均每人组成个家庭，每户每月要分别缴水电费各次均从平台服务百姓的大局考虑，加强合作，协商解决。

第三章产品需求分析和建设的必要性产品需求分析市位于安徽省东南部，总面积平方公里，年末，全市户籍人口万人，比上年增加万人，其中市区万人，全年人口自信息中心为主体寻求合作伙伴共同开发，并且与公用企事业单位商业银行共同合作执行。

各个实施机构及单位，相互联系，紧密配合，处理好平台建设运营发展的各项工作各方对业务实施过程中出现的疑问矛盾等问题要涵盖基本的缴费系统账务处理系统客户资料管理系统协议管理系统等在接口上要支持其它外围系统在业务逻辑上要支持对单个业务逻辑的拼合拆分要有灵活的可视化开发工具等。

该项目是由市金融票据信要涵盖基本的缴费系统账务处理系统客户资料管理系统协议管理系统等在接口上要支持其它外围系统在业务逻辑上要支持对单个业务逻辑的拼合拆分要有灵活的可视化开发工具等。

该项目是由市金融票据信息中心为主体寻求合作伙伴共同开发，并且与公用企事业单位商业银行共同合作执行。

各个实施机构及单位，相互联系，紧密配合，处理好平台建设运营发展的各项工作各方对业务实施过程中出现的疑问矛盾等问题，均从平台服务百姓的大局考虑，加强合作，协商解决。

第三章产品需求分析和建设的必要性产品需求分析市位于安徽省东南部，总面积平方公里，年末，全市户籍人口万人，比上年增加万人，其中市区万人，全年人口自然增长率为，水电公用设施基本普及全市镇，天然气使用人口为万人，约占总市区人口的。

按照人口增长速度，预计到年，城镇人口可达到万人，按照平均每人组成个家庭，每户每月要分别缴水电费各次，此项业务量约共计万笔天然气使用覆盖率按计算，业务量约共计万笔每户固定电话业务量约共计万笔，每户有线电视业务量约共计万笔社保业务按照城镇人口社保购买率计算，每人每月要缴纳次，此项业务量约共计万笔城镇人口手机使用率已经达到，每人每月缴纳费用次，此项业务量约共计万笔，综合上述估算数据，到年，本项目产品市场需求量预计可达到万笔。

在此基础上，本项目还会拓展到其他领域，如公共交通费加油站缴费等城市群体固定消费，除了大约三分之业务分布在收费单位网点，每年也至少有万笔业务量可以使用本平台，可见市场前景十分广阔。

建设的必要性年开始，工行建行商行等部分银行机构为创新银行服务品种开拓服务市场吸收储蓄存款，陆续与水电气等公用事业单位建立代收业务关系，由银行投资建立单个业务交易平台，开展部分代收业务。

到年时，全市代收业务量达到万笔，不足业务总量的十分之。

随着城镇化的发展，城市人口增多，居民生活质量提高，社会保障制度的完善，推动了保险和各项公用事业缴费群体的增加，进而加大了银行代收费的业务量。

然而，业务量的增加并没有给银行带来收益的增加，反而造成了多方矛盾，出现群众缴费难问题，分析原因如下为节约成本，银行的受理网点减少，并且各网点缴费业务种类不全，业务效率低。

由于人民银行账户管理办法对单位银行结算账户的严格管理以及各公用事业单位对资金集中的财务管理要求，公用事业单位存放在代收费银行的资金沉淀已不复存在，银行原有利益由此减少。

近年，由于贷款票据基金国债保险等中间业务的突飞发展，给各商业银行带来了巨大的利益收入，因此吸纳了大量的人力物力资源投入中间业务，导致了银行对公用事业单位代收业务投入的不足，造成缴费群众排队时间长投诉多，银行柜面压力大服务态度差等系列问题。

由于代收业务利润的减少，些银行在代收业务合同到期后停止续签，也潜在的加大了其他受理业务银行的压力。

同时，公用事业单位本身缴费网点少，分布不均，缴费品种单，使缴费难问题愈发严重。

对此群众呼声不断，该问题已成为影响城市和谐发展的项阻碍，市政府对此十分重视，并在政府工作报告中明确提出要建立公用事业缴费平台，解决群众缴费难问题。

第四章建设的主要内容和目标建设的主要内容平台在经过多方调研考察基础上，初步将平台的建设分三大步骤实施。

项目建设第步平台建设的第步是建立个以实时和批量代扣方式缴纳水电气有线收视费为目标的缴费平台，由商业银行的柜面网银自助机具电话银行以及中国银联的作为客户缴费的渠道在清算上，平台作为个清算组织接入人民银行小额支付系统，并通过小额支付系统与提供各种金融服务的商业银行中国银联进行清算系统还提供了对非银行信息采集系统数据采集的支持。

流程图如下系统期业务流程图公共事业缴费平台或接入商业银行商业银行中国银联小额支付系统水气接入接入接入直联直联电直联非银行信息采集项目建设第二步平台在第二步上考虑对其它企事业单位的支持，如社保电信移动联通公积金公共交通费等，客户可根据自己的需要，灵活选择缴费渠道，及时方便缴纳社保话费等各种费用平台还提供对小型企业支持，如小区物业费缴纳等并扩充了平台的缴费渠道，如网上缴费语音自助机具以及和无线运营商合作建立移动支付平台等。

流程图如下系统二期业务流程图公共事业缴费平台或接入商业银行商业银行中国银联小额支付系统物业等小型单位企事业单位接入接入接入直联接入水电气社保电信移动联通有线公积金等非财政收入违章罚款等直联或无线接入平台自身渠道网银语音自助设备非银行信息采集项目建设第三步即拓展期。

在这个阶段，平台可以利用自身的客户资料管理系统，进行平台自身的充值卡联名充值卡的发放，并将建设自己的充值卡清算平台完善自己的移动支付平台，支持短信充值等新业务的发展发展特约商户，如出租车便利店商场或加油站等，为客户提供更深更全更便捷的金融服务。

流程图如下系统拓展期业务流程图公共事业缴费平台或接入商业银行商业银行中国银联小额支付系统物业等小型单位企事业单位接入接入接入专线直联接入水电气