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第七章可行性结论地瓜镇兴建农贸市场所在地既是该镇的政治经济文化中心,也是周边乡镇的物资交流中心,流动人口较多,承担着本镇和周边乡镇近万人的商品服务。
区域商品资源十分丰富,发展前景十分广阔。
该项目不仅社会效益显著,而且在经营收入保守估算的情况下,经济效益仍很可观,项目完全能够达到预测的经济效益。
本项目技术规划方案合理可行,经济社会效益良好,经研究论证认为项目是完全可行的。
第八章建议地瓜镇农贸市场建设对发展地瓜经济,改善集镇面貌都具有十分重要的作用,当地政府和人民群众都十分支持项目建设,盼望尽快实施该项目,为使这项目顺利实施,希望各级政府及主管部门给予大力支持,同时给予必要优惠政策,使该项目如期建设成功。
第章项目背景和条件项目背景地瓜镇地处贵州省普安县中南部,距县城约公里。
位于东经度分至度分,北纬度分至度分之间。
东遇到的各种问题。
二劳动定员工程施工上,将严格按照设计要求,聘请相当资质的建筑单位前来施工,严把质量关,控制工程进度,保证工程达标,项目完工后,将专设机构对农贸市场的卫生日常使用实行管理。
第四章建设工章组织结构和劳动定员组织结构项目立项后,镇政府将专门成立建设领导小组,负责招商引资及项目招投标和工程监督,项目动工后领导小组办公室将与建筑承包商起合作,监督工程施工质量及工程进度,全面协调施工中,使市场向更加健康活跃的新型现代化市场迈进。
二项目建设规模该农贸市场占地面积,其中建筑面积,中心通道宽米,主体工程为钢管框架结构,顶棚采用透明塑胶瓦,可设个交易摊位,基本满足人的日交易需求。
第三关规章制度场内经营户更容易接受和遵守其二利于和谐社会的建设,由市场来管理市场,政府与老百姓的摩擦减少,政府只在关键时候进行协调,利于政府与老百姓间良好关系的构建其三便于引进竞争机制,进步激活市场加强市场统管理,相关规章制度场内经营户更容易接受和遵守其二利于和谐社会的建设,由市场来管理市场,政府与老百姓的摩擦减少,政府只在关键时候进的经营管理方式。
进场经营后,其更便于加强市场统管理,相,人民满意的原则。
市场建成后,政府只进行宏观调控和政策引导。
原有的蔬菜肉食水产农产品水果批发等商户全部进场经营,市场的管理既可保持原有模式,或是引进市场化的经营管理方式。
进场经营后,其更便于市场停车,物流运输配送等要求。
发挥优势,打造特色的原则。
引导成立天麻蔬菜等营销协会,加强行业自律与指导。
把新市场建设和发展成为有地方特色的示范龙头市场,打造品牌,推动市场的健康稳步发展。
规范管理菜场经营和居民消费能够在个良好的和谐的环境中进行。
适度超前,业态提升的原则。
新市场设计规划使用期年。
在内部结构优化设计的基础上,同时注重外围环境配套设施的同步完善,其外围有近亩土地的场地,可满足带小地名六股地。
合理布局,精心设计的原则。
新市场的设计符合现代化市场的标准,适应当前经营要求,充分做好采光通风排水消防卫生垃圾处理管理输配电内部通道及出入口等系列合理设计,使案项目规划设计原则以人为本,便民利民的选址原则。
在选址及规划安排上注重老百姓的需求,不太偏太远,周边环境相对宽敞,人流进出车辆周转有充分回旋余地。
经多方论证,项目最终选址在地瓜道班至地瓜中学业,加快城镇建设,拉动区域经济发展,维护社会稳定的有效途径。
根据社会和经济发展趋势,地瓜镇农贸市场必将会建设,但是,依照以上所述,尽快尽早建设地瓜镇农贸市场已是势在必行,非常必要。
第二章项目规划设计方重制约商品流通和集镇发展,已不能满足当前社会经济发展和人民生活需要,群众怨声载道,当地政府面临严峻的工作挑战和舆论压力。
建设个规范的农贸市场,是带动当地农民发展生产,实现商品转化,解决集镇富余人员就社会经济的发展。
随着市场经济的不断发展,人民群众生活水平的不断提高,以及当前省委,省政府提出工业强省,城镇化带动战略,结合多彩贵州文明行动深入展开,现有的以街为市,以路为市,占道经营,人车混乱的现状严,普兴矿区的地瓜井田正在筹建中,流动人口有近万人,常年来此地经营的客商络绎不绝,交易非常活跃。
长期以来地瓜集镇只有个不规范的交易市场,集贸经营秩序零散混乱,严重阻碍了商品交流规模扩大,严重制约了当地。
四项目建设必要性地瓜镇是以农副产品集散为主的山区小集镇,覆盖区域广,商贸流通量大,区域内农业林特以及矿产资源十分丰富,其天麻银杏蔬菜等产品独具特色,品质绝佳,现有有镇煤矿两对水泥厂个瓜镇农贸市场,位于集镇以北的城镇规划范围内,无搬迁居民点,而且地段所涉及土地的农户已同地瓜镇政府签订协议,积极拥护支持修建农贸市场,没有人为障碍,地势相对平坦,可节省项目建设费用,大大缩短项目建设时间。
矿产资源有煤铜铁金等,其中煤炭资源较丰富,具有埋藏浅,易开采,发热量高,灰份少,含硫低等特点,是供工业上使用的优质原煤,目前已完成镇境内普查工作,探明储量达亿吨以上。
四场地条件拟建设的地瓜。
矿产资源有煤铜铁金等,其中煤炭资源较丰富,具有埋藏浅,易开采,发热量高,灰份少,含硫低等特点,是供工业上使用的优质原煤,目前已完成镇境内普查工作,探明储量达亿吨以上。
四场地条件拟建设的地瓜镇农贸市场,位于集镇以北的城镇规划范围内,无搬迁居民点,而且地段所涉及土地的农户已同地瓜镇政府签订协议,积极拥护支持修建农贸市场,没有人为障碍,地势相对平坦,可节省项目建设费用,大大缩短项目建设时间。
四项目建设必要性地瓜镇是以农副产品集散为主的山区小集镇,覆盖区域广,商贸流通量大,区域内农业林特以及矿产资源十分丰富,其天麻银杏蔬菜等产品独具特色,品质绝佳,现有有镇煤矿两对水泥厂个,普兴矿区的地瓜井田正在筹建中,流动人口有近万人,常年来此地经营的客商络绎不绝,交易非常活跃。
长期以来地瓜集镇只有个不规范的交易市场,集贸经营秩序零散混乱,严重阻碍了商品交流规模扩大,严重制约了当地社会经济的发展。
随着市场经济的不断发展,人民群众生活水平的不断提高,以及当前省委,省政府提出工业强省,城镇化带动战略,结合多彩贵州文明行动深入展开,现有的以街为市,以路为市,占道经营,人车混乱的现状严重制约商品流通和集镇发展,已不能满足当前社会经济发展和人民生活需要,群众怨声载道,当地政府面临严峻的工作挑战和舆论压力。
建设个规范的农贸市场,是带动当地农民发展生产,实现商品转化,解决集镇富余人员就业,加快城镇建设,拉动区域经济发展,维护社会稳定的有效途径。
根据社会和经济发展趋势,地瓜镇农贸市场必将会建设,但是,依照以上所述,尽快尽早建设地瓜镇农贸市场已是势在必行,非常必要。
第二章项目规划设计方案项目规划设计原则以人为本,便民利民的选址原则。
在选址及规划安排上注重老百姓的需求,不太偏太远,周边环境相对宽敞,人流进出车辆周转有充分回旋余地。
经多方论证,项目最终选址在地瓜道班至地瓜中学带小地名六股地。
合理布局,精心设计的原则。
新市场的设计符合现代化市场的标准,适应当前经营要求,充分做好采光通风排水消防卫生垃圾处理管理输配电内部通道及出入口等系列合理设计,使菜场经营和居民消费能够在个良好的和谐的环境中进行。
适度超前,业态提升的原则。
新市场设计规划使用期年。
在内部结构优化设计的基础上,同时注重外围环境配套设施的同步完善,其外围有近亩土地的场地,可满足市场停车,物流运输配送等要求。
发挥优势,打造特色的原则。
引导成立天麻蔬菜等营销协会,加强行业自律与指导。
把新市场建设和发展成为有地方特色的示范龙头市场,打造品牌,推动市场的健康稳步发展。
规范管理,人民满意的原则。
市场建成后,政府只进行宏观调控和政策引导。
原有的蔬菜肉食水产农产品水果批发等商户全部进场经营,市场的管理既可保持原有模式,或是引进市场化的经营管理方式。
进场经营后,其更便于加强市场统管理,相关规章制度场内经营户更容易接受和遵守其二利于和谐社会的建设,由市场来管理市场,政府与老百姓的摩擦减少,政府只在关键时候进的经营管理方式。
进场经营后,其更便于加强市场统管理,相关规章制度场内经营户更容易接受和遵守其二利于和谐社会的建设,由市场来管理市场,政府与老百姓的摩擦减少,政府只在关键时候进行协调,利于政府与老百姓间良好关系的构建其三便于引进竞争机制,进步激活市场,使市场向更加健康活跃的新型现代化市场迈进。
二项目建设规模该农贸市场占地面积,其中建筑面积,中心通道宽米,主体工程为钢管框架结构,顶棚采用透明塑胶瓦,可设个交易摊位,基本满足人的日交易需求。
第三章组织结构和劳动定员组织结构项目立项后,镇政府将专门成立建设领导小组,负责招商引资及项目招投标和工程监督,项目动工后领导小组办公室将与建筑承包商起合作,监督工程施工质量及工程进度,全面协调施工中遇到的各种问题。
二劳动定员工程施工上,将严格按照设计要求,聘请相当资质的建筑单位前来施工,严把质量关,控制工程进度,保证工程达标,项目完工后,将专设机构对农贸市场的卫生日常使用实行管理。
第四章建设工期考虑到当地人民群众对该市场建设的迫切需要,以及市场建设前期各项准备工作基本就绪,且该农贸市场为小型工程,施工技术不复杂,安装工程较简单,该农贸市场建设工期为日历天。
第五章投资估算与资金筹措估算依据项目估算依据省建委颁发的有关贵州省建筑工程预算定额工料表规定进行。
省建委建筑工程部发布各地市主要材料最高限价。
主要材料按当地市场平均价格估算。
二投资估算主体工程为钢管框架结构,顶棚采用透明塑胶瓦,材料价格按当地市场平均价估算,造价大约元平方米,计万元。
交易台及装饰为简单装修按市场的普通标准适合市场的需求每平方造价元平方米,计万元。
水电设施消防设施等按估算为万元。
其他配套设施如肉食摊位水产品交易摊位等特殊摊位估算万元。
征地费万元土地平整万元地面硬化
