店行业正常营业收益情况及周边社会生活指数基本标准实际数据必须依据年度实际营业业绩再作修订二根据以上列表营业预测如按五年营业稳定保持不变不含正常增长五年现金净流入已达到元平均年获利约元以此推算五年内可全数还贷若能加强成本控制进步加强业务销售拓展以及注重硬件保养完善软件服务质量酒店营运必获成功。佛山市南海区丽景酒店有限公司年月日经营类用品置办费用投入万元电器类投入万元。经营设备用具类投入万元。布草类含制服投入万元。清洁用品类投入万元。玻璃瓷器类投入万元。金属制品及柜架类投入万元。指示系统类投入万元。印刷品及书报类投入万元。运输车辆含车辆服务车投入万元。后勤及办公费用类投入万元。衡器类投入万元。皮具类投入万元。开办费总投入万元人事万工资万伙食万元培训及招聘含培训配置万元。董事会费及各项招待费用万元。市场及考察费用万元。各类证照办理费用万元。员工及公益活动万元。交通及通讯费万元。宣传推广费万元。编外人员异地招聘费万元。酒店装缀万元。开业仪式及宴请万元。其他类万元。经营物资费总投入万元低值易耗品万元。食品原料辅料万元。酒水万元。其他万元。总计项目总投资需万元。二投资构成和资金筹措第章江隆集团概况简介江隆集团简介江隆集团有江隆鞋材实业公司丽景酒店佛山市华栢家具有限公司江荣贸易有限公司等企业还拥有江隆香港有限公司等集工业实业商贸于体经济实体实力雄厚。是九江税收创造主要企业之同时每年为国家解决了上千人劳动就业。丽景酒店是江隆集团分公司隶属集团公司直辖管理经营企业。于年开始先后投资万元重建装修改造拥有各级员工余人经过几年来经营管理管理队伍及基层员工业务技能及综合管理素质已达到相当水准。营业主楼楼高五层营业面积万千平方米占地万平方米拥有大型停车场是家集餐饮钢结构装饰投入万元。大厦玻璃幕墙新做金玻石材王室啡氟碳幕墙铝板投入万元。外墙景观灯光装饰效果灯光投入万元。大厦新装日立电梯部改装原有电梯部投入万元。销售部康乐部前厅部管家部餐饮部保安部桑拿部工程部电脑部空调改造全部改用风冷模块热泵中央空调投入万元。消防水电部分主楼装修投入万元。主楼装饰投入万约元。厨房设备投入万元。洗衣层设备工程投入万元。家具客房中西餐厅大上预算以较为保守预估主要原因是南海区酒店娱乐场所渐多而本酒店期项目以餐饮做为营运重点故在预算中依据酒店行业正常营业收益情况及周边社会生活指数基本标准实际数据必须依据年度实际营业业绩再作修订二根据以上列表营业预测如按五年营业稳定保持不变不含正常增长五年现金净流入已达到元平均年获利约元以此推算五年内可全数还贷若能加强成本控制进步加强业务销售拓展以及注重硬件保养完善软件服务质量酒店营运必获成功。佛山市南海区丽景酒店有限公司年月日经营类用品置办费用投入万元电器类投入万元。经营设备用具类投入万元。布草类含制服投入万元。清洁用品类投入万元。玻璃瓷器类投入万元。金属制品及柜架类投入万元。指示系统类投入万元。印刷品及书报类投入万元。运输车辆含车辆服务车投入万元。后勤及办公费用类投入万元。衡器类投入万元。皮具类投入万元。开办费总投入万元人事万工资万伙食万元培训及招聘含培训配置万元。董事会费及各项招待费用万元。市场及考察费用万元。各类证照办理费用万元。员工及公益活动万元。交通及通讯费万元。宣传推广费万元。编外人员异地招聘费万元。酒店装缀万元。开业仪式及宴请万元。其他类万元。经营物资费总投入万元低值易耗品万元。食品原料辅料万元。酒水万元。其他万元。总计项目总投资需万元。二投资构成和资金筹措第章江隆集团概况简介江隆集团简介江隆集团有江隆鞋材实业公司丽景酒店佛山市华栢家具有限公司江荣贸易有限公司等企业还拥有江隆香港有限公司等集工业实业商贸于体经济实体实力雄厚。是九江税收创造主要企业之同时每年为国家解决了上千人劳动就业。丽景酒店是江隆集团分公司隶属集团公司直辖管理经营企业。于年开始先后投资万元重建装修改造拥有各级员工余人经过几年来经营管理管理队伍及基层员工业务技能及综合管理素质已达到相当水准。营业主楼楼高五层营业面积万千平方米占地万平方米拥有大型停车场是家集餐饮议厅会议厅营业额为元。中餐厅综合营收额为日月营业收入约为日元月元。三卡拉区营收预算容纳客位间房约可容纳人营业时间次日食品成本饮料成本营业预算包房按日开房比率平均消费元计算。间元天元卡拉区日营业额为元月元四桑拿区营业收入预算容纳客位普通房间贵宾房间。营业时间次日食物成本饮料成本赠送类列为费用每日消费间次次比率平均消费合计贵宾房净桑普通房合计桑拿区每日营业额为元月元。桑拿区假日般无增长。五客房区营业收入预算容纳客位房间总数间。营业时间小时。食品成本饮料成本营业收入预算单位元房间类型房数间房价元间合计豪华单人房豪华双人房含行政楼层豪华套房含总统套房合计折扣优惠折计元天元入住率计元其它收入每日约元合计每日元客房经营收入合计日元月元开业前二个月营业收入预计达到正常营业情况即元月第三至四个月预计达到即元月第五个月起达到标准营业收入。六其它收入按月计娱乐区鲜花雪茄等营业出租项目收入元月娱乐部编外人员管理费元月桑拿部技师管理费元月合计元月七营业收入预算览表单位元部门日均营业收入月营业收入西餐厅中餐厅卡拉桑拿部客房部合计备注附有假日增长额未含加服务及营业外收入未含酒店附属配套项目收入。成本费用部分直接成本本预算中酒店综合毛利率开业初期定为购货成本即元营业毛利即元工资费用即元二基本营业开销月计法项目占营业额比例金额水电瓦斯天燃气通讯费宣传推广费维修保养费办公差旅费政府及招待费洗涤费员工伙食会议书报费综合税费其它费合计三固定成本月计法固定资产土地建筑物部分折旧摊销年计万固定资产机器设备部分折旧摊销年计万开办费摊销上预算以较为保守预估主要原因是南海区酒店娱乐场所渐多而本酒店期项目以餐饮做为营运重点故在预算中依据酒店行业正常营业收益情况及周边社会生活指数基本标准实际数据必须依据年度实际营业业绩再作修订二根据以上列表营业预测如按五年营业稳定保持不变不含正常增长五年现金净流入已达到元平均年获利约元以此推算五年内可全数还贷若能加强成本控制进步加强业务销售拓展以及注重硬件保养完善软件服务质量酒店营运必获成功。佛山市南海区丽景酒店有限公司年月日经营类用品置办费用投入万元电器类投入万元。经营设备用具类投入万元。布草类含制服投入万元。清洁用品类投入万元。玻璃瓷器类投入万元。金属制品及柜架类投入万元。指示系统类投入万元。印刷品及书报类投入万元。运输车辆含车辆服务车投入万元。后勤及办公费用类投入万元。衡器类投入万元。皮具类投入万元。开办费总投入万元人事万工资万伙食万元培训及招聘含培训配置万元。董事会费及各项招待费用万元。市场及考察费用万元。各类证照办理费用万元。员工及公益活动万元。交通及通讯费万元。宣传推广费万元。编外人员异地招聘费万元。酒店装缀万元。开业仪式及宴请万元。其他类万元。经营物资费总投入万元低值易耗品万元。食品原料辅料万元。酒水万元。其他万元。总计项目总投资需万元。二投资构成和资金筹措第章江隆集团概况简介江隆集团简介江隆集团有江隆鞋材实业公司丽景酒店佛山市华栢家具有限公司江荣贸易有限公司等企业还拥有江隆香港有限公司等集工业实业商贸于体经济实体实力雄厚。是九江税收创造主要企业之同时每年为国家解决了上千人劳动就业。丽景酒店是江隆集团分公司隶属集团公司直辖管理经营企业。于年开始先后投资万元重建装修改造拥有各级员工余人经过几年来经营管理管理队伍及基层员工业务技能及综合管理素质已达到相当水准。营业主楼楼高五层营业面积万千平方米占地万平方米拥有大型停车场是家集餐饮形象发挥高水平酒店辐射和导向作用推进九江镇酒店服务整体水平再上新台阶提高酒店业经济服务力和贡献率更好地为地方经济结构调整产业优化升级和科技进步服务为促进就业和再就业服务。社会效益发展服务产业就必须让服务面向经济面向市场江隆集团在辉利大厦营业项目设置上坚持把酒店创造力和九江镇经济发展形象联系起来同时还为待业下岗人员提供再就业培训和再就业机会为社会稳定做出贡献在社会主义物质文明和精神文明建设中发挥作用。经济效益服务产业是项可以带来巨大经济效益产业。江隆集团收购并扩建提升辉利大厦经营规模后将直接投资万元以上良好经营形象所带动服务消费及拉动地方消费房地产业交通运输业旅游业生活服务业通讯业等全面发展作出间接贡献必将为九江镇地方经济建设带来有力推动作用。项目总投资估算投资构成及资金筹措计划项目总投资估算构成工程及设备总费用投入万。停车场新建五层二层用于车场三五层用于娱乐及餐饮营业场所装修计划投资万元。加建大厦入口飘蓬建筑钢结构装饰投入万元。大厦玻璃幕墙新做金玻石材王室啡氟碳幕墙铝板投入万元。外墙景观灯光装饰效果灯光投入万元。大厦新装日立电梯部改装原有电梯部投入万元。销售部康乐部前厅部管家部餐饮部保安部桑拿部工程部电脑部空调改造全部改用风冷模块热泵中央空调投入万元。消防水电部分主楼装修投入万元。主楼装饰投入万约元。厨房设备投入万元。洗衣层设备工程投入万元。家具客房中西餐厅大堂会议室桑拿康乐公共部分合计投入万。强电系统再投入万元。消防系统再投入万元。弱电系统再投入万元监控系统万元有线电视万电话系统万元背景音乐系统万元门禁系统万元机房系统万元。建设工程其他费用投入万元室内设计万元室外设计万元监理费用万元环保治理万元造价咨询万元主楼加固设计万元设计万元。经营类用品置办费用投入万元电器类投入万元。经营设备用具类投入万元。布草类含制服投入万元。清洁用品类投入万元。玻璃瓷器类投入万元。金属制品及柜架类投入万元。指示系统类投入万元。印刷品及书报类投入万元。运输车辆含车辆服务车投入万元。后勤及办公费用类投入万元。衡器类投入万元。皮具类投入万元。开办费总