应用工作。三是提高政研人员理论水平，提升员工队伍素质的需要培养支高素质队伍是企业发展的基础，通过思想政治研究工作的开展，不仅可以提高政研人员的理论水平，还可以带动并培养批高素质的员工队伍，顾名思义，不管是在研究过萃政工工作实践中的好经验，好做法。第三，采用借调借用和交流等方式，将在政研工作中表现突出者放在政工工作线进行实践锻炼，为其创造通过实践检验理论的条件和平台。同时，狠抓教育培训工作，在每年度的曲靖电网新闻宣传培训工作中，将思想政治课题研究列为培训的重点内容，外聘专家学者进行讲解，并安排在政研成果研究和转化工作中表现突出者登台介绍工作经验。并根据情况需要，不定期举办专门的培训班，着力提升政研队伍整体素质和业务技能。另外，在每年次召开的曲靖电网党建思想政治研究会年会上，设置专项资金，对优秀政研成果作者进行公开奖励，并将获奖情况纳入员工职称评选，职务升迁的依据。同时，将政，束之高阁，并不实行，那么这种理论再好也是没有意义的。所以，实现政研成果的转化，不仅对政工工作的开展具有直接的实际意义，对于整个供电企业的改革发展同样具有重要的促进作用。是电力企业政研工作回归作提供理论指导的重要环节，是推进政工工作又好又快发展的重要促进力量，这过程必然要求政研成果实现向政工工作实践的转化，以及理论必须回归到实践中。毛泽东同志曾指出，如果有了正确的理论，只是把它空谈阵们思想二〇三年七月三十日星期二和行为活动为研究对象的科学，是调动职工积极性，在职工群体中凝聚共同价值，形成共同的精神追求，形成助推企业改革发展合力的关键因素。而思想政治研究工作是为企业思想政治工成果的转化不能带来快速的直接的看得见的效率，所以，在工作中，他们更关注于科技成果管理成果的转化。二供电企业政研成果转化应用的重要意义思想政治工作本身是个理论和实践相统的应用科学概念，是以人参与对研究成果的应用和再研究，举办精益化管理四个等活动，而在思想政治工作研究领域，则鲜有类似的活动。曲靖供电局的这种现象在整个供电企业乃至国有企业界都普遍存在，各部门甚至不少领导都认为，政研造成定的困难。缺乏对政研成果转化应用重要性的认识。对科技研究成果管理研究成果而言，企业般都给予高度重视。如在曲靖供电局曾先后开展精益化管理项目研究等工作中，投入了大量的人力物力，鼓励基层员工业各级各部门创新的关注点和着力点。与此同时，政研工作的大多参与者非专门的政工人员，相当数量的政研成果是由企业各部门的员工研究生产出来的，这在定程度上造成政研主体和政工主体的分离，也给政研成果转化果的转化要需要自上而下的配合和联动。而在当前的实际工作中，企业内部各部门间，上下级部门间在政研成果转化中缺乏相应的协调配合和联动。究其原因，是政研成果转化应用在企业里未得到广泛重视，政研成果未成为企转化缺乏协调联动的合力机制。思想政治工作于企业而言无处不在，涉及到各个部门各个方面，实现政研成果转化，需要各部门间协同配合。具体到电网企业而言，随着体化规范化等管理模式的推行，实现政研成课题旦评审结束，就被束之高阁。同时，政研工作管理的重点也主要集中在课题研究和评审阶段，对于后续的成果转化应用，缺乏相应的奖励措施和评判机制，这在定程度上使得政研成果的转化应用缺乏推动力。政研成果申报课题研究课题评审和课题推广应用等五个环节进行。而在实际操作中，政研人员的投入的精力主要集中于课题的申报和研究，关注点主要集中在课题的评审申报研究的课题是否能够获奖，能获什么规格的奖励环节。，那些般的课题很难实现政研的最终价值。究其上述存在的问题，其原因是多方面的，主要为二〇三年七月三十日星期二政研工作缺乏首尾相接的评判机制。现有的政研工作主要按照发布课题申报通知课题普遍。在对政研成果进行转化应用过程中，各级领导和政工人员关注的更多的是优秀政研成果，等奖内的成果很容易得到重视，而那些被评定为般的成果很少进入各级领导和政工人员关注的视野，难以成为转化对象体的重点难点问题在课题研究中往往被忽略，课题专家的意图成为课题申报的无形指挥棒。实际问题无人管，普遍问题窝蜂的现象较为严重。在成果转化中，关注优秀成果，轻视普通成果的现象较为的情况甚为严重。不少单位在进行政研课题申报时，关注的更多的是课题是否能够成功获准立项，课题成果是否能够受到评审专家的青睐而获奖，而往往忽视课题是否符合实际工作的需要。以至于各单位政工实践中遇到的具些政研成果的应有却没有相应的表现。不少课题参加完评选表彰后，便至此而至，价值也被搁浅。成果大片，应有看不见的现象在政研工作领域普遍存在。在课题申报中，注重成果获奖，忽视现实难题事。由此也产生了系列政研成果。据不完全统计，仅云南电网而言，年，政工领域共申报立项项政研课题，年共申报立项项政研课题。其中，总共先后评选出省公司层面的等奖项，二等奖项，三等奖项，而与此同时，对这些事。由此也产生了系列政研成果。据不完全统计，仅云南电网而言，年，政工领域共申报立项项政研课题，年共申报立项项政研课题。其中，总共先后评选出省公司层面的等奖项，二等奖项，三等奖项，而与此同时，对这些政研成果的应有却没有相应的表现。不少课题参加完评选表彰后，便至此而至，价值也被搁浅。成果大片，应有看不见的现象在政研工作领域普遍存在。在课题申报中，注重成果获奖，忽视现实难题的情况甚为严重。不少单位在进行政研课题申报时，关注的更多的是课题是否能够成功获准立项，课题成果是否能够受到评审专家的青睐而获奖，而往往忽视课题是否符合实际工作的需要。以至于各单位政工实践中遇到的具体的重点难点问题在课题研究中往往被忽略，课题专家的意图成为课题申报的无形指挥棒。实际问题无人管，普遍问题窝蜂的现象较为严重。在成果转化中，关注优秀成果，轻视普通成果的现象较为普遍。在对政研成果进行转化应用过程中，各级领导和政工人员关注的更多的是优秀政研成果，等奖内的成果很容易得到重视，而那些被评定为般的成果很少进入各级领导和政工人员关注的视野，难以成为转化对象，那些般的课题很难实现政研的最终价值。究其上述存在的问题，其原因是多方面的，主要为二〇三年七月三十日星期二政研工作缺乏首尾相接的评判机制。现有的政研工作主要按照发布课题申报通知课题申报课题研究课题评审和课题推广应用等五个环节进行。而在实际操作中，政研人员的投入的精力主要集中于课题的申报和研究，关注点主要集中在课题的评审申报研究的课题是否能够获奖，能获什么规格的奖励环节。课题旦评审结束，就被束之高阁。同时，政研工作管理的重点也主要集中在课题研究和评审阶段，对于后续的成果转化应用，缺乏相应的奖励措施和评判机制，这在定程度上使得政研成果的转化应用缺乏推动力。政研成果转化缺乏协调联动的合力机制。思想政治工作于企业而言无处不在，涉及到各个部门各个方面，实现政研成果转化，需要各部门间协同配合。具体到电网企业而言，随着体化规范化等管理模式的推行，实现政研成果的转化要需要自上而下的配合和联动。而在当前的实际工作中，企业内部各部门间，上下级部门间在政研成果转化中缺乏相应的协调配合和联动。究其原因，是政研成果转化应用在企业里未得到广泛重视，政研成果未成为企业各级各部门创新的关注点和着力点。与此同时，政研工作的大多参与者非专门的政工人员，相当数量的政研成果是由企业各部门的员工研究生产出来的，这在定程度上造成政研主体和政工主体的分离，也给政研成果转化造成定的困难。缺乏对政研成果转化应用重要性的认识。对科技研究成果管理研究成果而言，企业般都给予高度重视。如在曲靖供电局曾先后开展精益化管理项目研究等工作中，投入了大量的人力物力，鼓励基层员工参与对研究成果的应用和再研究，举办精益化管理四个等活动，而在思想政治工作研究领域，则鲜有类似的活动。曲靖供电局的这种现象在整个供电企业乃至国有企业界都普遍存在，各部门甚至不少领导都认为，政研成果的转化不能带来快速的直接的看得见的效率，所以，在工作中，他们更关注于科技成果管理成果的转化。二供电企业政研成果转化应用的重要意义思想政治工作本身是个理论和实践相统的应用科学概念，是以人们思想二〇三年七月三十日星期二和行为活动为研究对象的科学，是调动职工积极性，在职工群体中凝聚共同价值，形成共同的精神追求，形成助推企业改革发展合力的关键因素。而思想政治研究工作是为企业思想政治工作提供理论指导的重要环节，是推进政工工作又好又快发展的重要促进力量，这过程必然要求政研成果实现向政工工作实践的转化，以及理论必须回归到实践中。毛泽东同志曾指出，如果有了正确的理论，只是把它空谈阵，束之高阁，并不实行，那么这种理论再好也是没有意义的。所以，实现政研成果的转化，不仅对政工工作的开展具有直接的实际意义，对于整个供电企业的改革发展同样具有重要的促进作用。是电力企业政研工作回归实践，实现本身价值的需要近年来，电力企业每年都收获大量的优秀政研成果，但是真正应用到实践中的却很少，思想政治研究工作仍处于有头无尾有始无终的尴尬局面。因此，研究成果的转化应用，是我们政研会保持旺盛生命力的唯途径，是评价政研工作的个重要标准，是检验我们研究质量的关键。个优秀的政研成果只有进入企业中心工作，解决实际问题，转化为生产力，通过找问题提建议谋思路，提高服务决策水平，在解决制约企业科学发展的重点难点问题过程中切实发挥思想库和智囊团作用，政研工作才有价值有意义。二是电力企业政研工作实现理论创新，深度服务企业改革发展的需要创新是个企业发展进步的灵魂，坚持改革创新也是政研工作由虚转实的根本出路，