1、“.....人作为控制对象,避免产生失误,作为控制动力,是充分调动人的积极性,发挥人的因素第的主导作用。要配备好三大员。即施工员材料员质检员,他们必须责任心强,坚持原则业务熟练经验丰富有较强的预见性,有三大员的严格把关,项目经理就可以把更多的精力放到偶然性质量因素方面。此外是人员的使用。工程施工与其他产业相比机械化程度低,大部分劳动靠人来操作,所以应发挥各自的特长,做到人尽其才。人的技术水平直接影响工程质量的水平,尤其对技术复杂难度大的操作应由熟练工人去完成,必要时,还应对他们的技术水平予以考核,实行持证上岗。对于新型施工工艺,要引入样板工程。第二是材料的控制。材料是工程施工的物质条件,材料供应及时可防止偷工减料,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保障应发挥各自的特长......”。

2、“.....人的技术水平直接影响工程质量的水平,尤其对技术复杂难度大的操作应由熟练工人去完成,必要时,还应对他们的技术水平予以考核,实行持证上岗。对于新型施工工艺,要引入样板工强,坚持原则业务熟练经验丰富有较强的预见性,有三大员的严格把关,项目经理就可以把更多的精力放到偶然性质量因素方面。此外是人员的使用。工程施工与其他产业相比机械化程度低,大部分劳动靠人来操作,所以直接参与工程施工的组织者指挥者和操作者。人作为控制对象,避免产生失误,作为控制动力,是充分调动人的积极性,发挥人的因素第的主导作用。要配备好三大员。即施工员材料员质检员,他们必须责任心工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料设备的质量,杜绝质量事故的隐患。其次,要做到质量监控事先预防,施工操作事前指导。主要需要做好以下两个方面的控制,第是人的控制。人是先要建立健全质量保证体系,加强合同管理......”。

3、“.....健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督二〇〇年十月二十日星期四促施位对有关质量问题采取相应措施,共同搞好质量控制,达到质量控制的预期目标。在工程施工基础和主体施工阶段,应加强现场巡视,及时发现问题,解决问题,协调各方关系。对施工单位的质量控制对施工单位的质量控制，首建筑建设质量的控制情况。它包括工程验收情况工程次验收合格率统计施工试验情况质量事故暂停施工令等。现场月报反映的质量情况,通过现场监督和监理例会,来发现工程施工中出现的问题,督促施工和监理单以及在工程施工紧张期间监理公司应该加派监理人员等相关规定,以避免监理人员数量不足,影响监理工作效果。此外,在工程施工阶段,通过监理月报和现场监督来考察监理工作的效果。监理工作月报主要反映内容之就是对程监理人员派往工程现场......”。

4、“.....包括总监理工程师监理工程师和监理员等,并且要求这些人员不得随意更换。尤为必要的是要在监理合同中约定监理部最低人员数量就是对工程建设进行质量控制。首先,在确定监理公司之前,应该对监理公司进行考察,尤其是对于要担任总监理工程师的业务管理能力技术水平相似工程的管理经验等的考察。同时为了保证监理公司能够将真正优秀的工工中的设计变更。对监理单位的质量控制对监理单位的质量控制项目的建设过程执行工程监理制,是现行工程建设市场走向规范化管理的项重要制度,并与国际上通用的项目建设管理方法接轨。工程项目建设监理的主要内容之定的质量标准在技术设计阶段,应审核专业设计是否符合预定的质量标准和要求在施工图设计阶段,是设计阶段质量控制二〇〇年十月二十日星期四的重点,应注重于反映使用功能及质量要求是否得到满足,尽量减少施的工作来对工程设计质量进行控制......”。

5、“.....即对设计成果进行验收。在初步设计阶段,应审核工程所采用的技术方案是否符合总体方案的要求,以及是否达到项目决策阶段确质量事故是由于设计原因引起的,居工程质量事故原因之首。因此,对设计质量严加控制,是顺利实现工程建设三大目标控制的有力措施。针对目前的情况和国家相关政策,解决这问题的最好方案就是通过监理单位监理工程师设计单位的质量控制工程项目的质量目标与水平,是通过设计使其具体化的,据此作为施工的依据。设计质量的优劣,直接影响工程项目的使用价值和功能,是工程质量的决定性环节。我国工程质量事故统计资料表明,的工程支付控制等手段的应用,监控施工单位的质量活动行为,协调施工关系,正确履行工程质量的监督责任,以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。第章建筑工程项目质量控制改进方案对设计单位的质量控制对目标是通过施工全过程的全面质量自控......”。

6、“.....监理单位在施工阶段的质量控制目标是,通过审核施工质量文件报告报表及现场旁站检查平行检测,施工指令和结算支目标是通过施工全过程的全面质量自控,保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设产品。监理单位在施工阶段的质量控制目标是,通过审核施工质量文件报告报表及现场旁站检查平行检测,施工指令和结算支付控制等手段的应用,监控施工单位的质量活动行为,协调施工关系,正确履行工程质量的监督责任,以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。第章建筑工程项目质量控制改进方案对设计单位的质量控制对设计单位的质量控制工程项目的质量目标与水平,是通过设计使其具体化的,据此作为施工的依据。设计质量的优劣,直接影响工程项目的使用价值和功能,是工程质量的决定性环节。我国工程质量事故统计资料表明,的工程质量事故是由于设计原因引起的,居工程质量事故原因之首。因此,对设计质量严加控制......”。

7、“.....针对目前的情况和国家相关政策,解决这问题的最好方案就是通过监理单位监理工程师的工作来对工程设计质量进行控制。监理工程师对设计质量进行控制的主要工作是审核设计图纸,即对设计成果进行验收。在初步设计阶段,应审核工程所采用的技术方案是否符合总体方案的要求,以及是否达到项目决策阶段确定的质量标准在技术设计阶段,应审核专业设计是否符合预定的质量标准和要求在施工图设计阶段,是设计阶段质量控制二〇〇年十月二十日星期四的重点,应注重于反映使用功能及质量要求是否得到满足,尽量减少施工中的设计变更。对监理单位的质量控制对监理单位的质量控制项目的建设过程执行工程监理制,是现行工程建设市场走向规范化管理的项重要制度,并与国际上通用的项目建设管理方法接轨。工程项目建设监理的主要内容之就是对工程建设进行质量控制。首先,在确定监理公司之前,应该对监理公司进行考察......”。

8、“.....同时为了保证监理公司能够将真正优秀的工程监理人员派往工程现场,应该在监理合同中约定监理公司派往工程现场的监理人员的组成,包括总监理工程师监理工程师和监理员等,并且要求这些人员不得随意更换。尤为必要的是要在监理合同中约定监理部最低人员数量以及在工程施工紧张期间监理公司应该加派监理人员等相关规定,以避免监理人员数量不足,影响监理工作效果。此外,在工程施工阶段,通过监理月报和现场监督来考察监理工作的效果。监理工作月报主要反映内容之就是对建筑建设质量的控制情况。它包括工程验收情况工程次验收合格率统计施工试验情况质量事故暂停施工令等。现场月报反映的质量情况,通过现场监督和监理例会,来发现工程施工中出现的问题,督促施工和监理单位对有关质量问题采取相应措施,共同搞好质量控制,达到质量控制的预期目标。在工程施工基础和主体施工阶段......”。

9、“.....及时发现问题,解决问题,协调各方关系。对施工单位的质量控制对施工单位的质量控制，首先要建立健全质量保证体系,加强合同管理。审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督二〇〇年十月二十日星期四促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料设备的质量,杜绝质量事故的隐患。其次,要做到质量监控事先预防,施工操作事前指导。主要需要做好以下两个方面的控制,第是人的控制。人是直接参与工程施工的组织者指挥者和操作者。人作为控制对象,避免产生失误,作为控制动力,是充分调动人的积极性,发挥人的因素第的主导作用。要配备好三大员。即施工员材料员质检员,他们必须责任心强,坚持原则业务熟练经验丰富有较强的预见性,有三大员的严格把关,项目经理就可以把更多的精力放到偶然性质量因素方面......”。