，缩小风险损失。施工企业应充分认识所面临的上述财务风险，未雨绸缪，采用各种必要的手段和措施，对财务风险加以预警规避防范。合理确定资本结构，搭配好长短期资金。树立偿债风险意识信誉风险意识。加强与金融机构的合作，维持企业信用，利用当前较为宽松的货币政策，争取金融机构在贷款保函票据等方面的支持，拓宽融资渠道，适当增大长期借款比例，分散还款时间，减缓短期内集中还款的压力利用财务杠杆，降低资金成本，合理举债。为企业创造良好的融资环境。二加强信用管理，有选择地承接工程项目，杜绝垫资带资施工防止招标方利用高额投标押金骗取资金或变相垫资。对垫资施工的项目，要考察建设期汇交易期货交易期权交易利率和货币互换等。汇率风险随汇率变动而产生，偶尔的较小的汇率变动产生些数额不大的汇率损失是很正常的，但是对于可能发生的剧烈汇率变动而潜在的较大风险，必须做到运筹帷幄，防范于未然。防范汇率施工企业防范财务风险的对策所谓财务风险防范，就是施工企业通过识别财务风险估量财务风险和分析财务风险，并在此基础上有效的控制财务风险，用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度的科学管其中以人民币付款的万美元蒙受万人民币的汇率损失外币贷款的汇率风险涉外承接工程在施工前期有可能需要外币贷款，如果在取得贷款与清偿的期间内所贷外币的汇率发生变化时，贷款者需承担由此产生的汇率风险。二民币万固定汇率卢比万固定汇率。这台机组从签订合同之日到机组商业运行完毕长达四年时间，其间人民币及卢比贬值，特别是卢比成倍贬值导致承包总价格万美元，贬值为万美元，使我方蒙受万美元的经济损失。世纪年代中期，湖北省电建公司承接了巴基斯坦木扎伐戈电站四号机组的安装，工程竣工后，该公司在对工程项目作经济活动分析时发现，这个工程项目汇率损失最大。四号机组安装包价万美元，划分为三种货币美元万人，会出现汇率风险。最明显的表现是在不同币种转换过程中，取得收入时相对其他货币汇率低，而支出时相对其他货币汇率高，由此相关汇率的变化会产生汇兑损失及工程收入结算成本国货币汇率变化产生的汇兑损失。例上个以工程所在国的货币计价，或事先约定的货币计价。当工程方面产生经济往来与其他国家进行结算各种经济行为时，就蕴藏着定的风险。在取得合同进度款后需购买工程相关的各项支出或支出行为与取得收入行为产生时间差时场的拓展，以外币计价的工程项目由于受汇率的变动可能产生汇率风险。汇率风险是指由于外汇汇率变化产生的损失的可能性。在实际工作中有以下几种资金收支的汇率风险工程承建约定的价款以美元欧元计价，也可以严重，应收账款比例过大，资产质量不高，增加财务风险。企业职员责任心不强，技术水平不高，而且没有上进心，工作敷衍了事，相互推拖，间接地给企业带来财务风险。来自外汇产生的财务风险随着施工企业对国外市位。材料以领代消或期末盘点不及时不认真，责任不明确，导致工程成本上升材料丢失情况时有发生，二次购置成本增加，实物流转不清晰增加了财务风险。历史遗留呆坏账多，相关责任人不清，清理困难，工程款拖欠大了施工企业及时收回工程结算尾款的难度，增加施工企业的资金负担，同时，也延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而增加了工程项目成本，财务风险也随之而来来自企业内部管理不善的财务风险材料管理不到，施工项目竣工后，就要及时办理工程竣工验收编制工程竣工决算，但是由于业主和设计的原因致使有的单项工程的变更或调概不能及时批复，这样就会造成项目财务结算滞后另外在施工的后期阶段，业主资金往往不足，加处于非常不利的地位，甚至陷入合同陷阱，直接增大了财务风险系数。合同是施工企业切风险的源头，如果合同先天不足，势必会造成工程项目实施中的被动，增加施工企业财务风险。工程竣工结算的财务风险般而言迫切心理，在签订合同时附加些不平等条款，如要求施工企业垫付大量资金，收取工程保证金等。类似如此项目，管理稍放松，则可能发生亏损，甚至出现项目承接到手就意味着要发生亏损，致使施工企业在承接工程初期就合同中的财务风险当前由于建筑市场的不规范和投标的激烈竞争，使企业面临着许多问题，如工程质量问题工程款拖欠问题材料价格问题等，都与合同履行不良有着密切的关系。许多业主利用施工企业急于揽到工程任务的成的财务风险。添置固定资产购买周转材料等需要投入大量的现金或占用债务资金。这种将短期资金转化为长期资产的行为，可能造成企业流动资金的供应量失衡，在金融危机的今天，会加重企业的财务负担，形成财务风险。的资金，累积历史欠账，导致资产负债率居高不下。当经营现金流量不顺畅，供货单位索债紧迫起诉时，就会给建工企业造成财务风险。来自投资方面的财务风险来自投资方面的财务风险主要是固定资产周转材料等投资形业的投资方向和发展规模。这样不仅会加大企业的成本，更会增加企业在运行过程中的财务风险。再次，由应付账款形成的财务风险。由于流动资金的固有限制与企业生产经营的客观需要，在企业规模扩张时必然占用供货单位的业的投资方向和发展规模。这样不仅会加大企业的成本，更会增加企业在运行过程中的财务风险。再次，由应付账款形成的财务风险。由于流动资金的固有限制与企业生产经营的客观需要，在企业规模扩张时必然占用供货单位的资金，累积历史欠账，导致资产负债率居高不下。当经营现金流量不顺畅，供货单位索债紧迫起诉时，就会给建工企业造成财务风险。来自投资方面的财务风险来自投资方面的财务风险主要是固定资产周转材料等投资形成的财务风险。添置固定资产购买周转材料等需要投入大量的现金或占用债务资金。这种将短期资金转化为长期资产的行为，可能造成企业流动资金的供应量失衡，在金融危机的今天，会加重企业的财务负担，形成财务风险。合同中的财务风险当前由于建筑市场的不规范和投标的激烈竞争，使企业面临着许多问题，如工程质量问题工程款拖欠问题材料价格问题等，都与合同履行不良有着密切的关系。许多业主利用施工企业急于揽到工程任务的迫切心理，在签订合同时附加些不平等条款，如要求施工企业垫付大量资金，收取工程保证金等。类似如此项目，管理稍放松，则可能发生亏损，甚至出现项目承接到手就意味着要发生亏损，致使施工企业在承接工程初期就处于非常不利的地位，甚至陷入合同陷阱，直接增大了财务风险系数。合同是施工企业切风险的源头，如果合同先天不足，势必会造成工程项目实施中的被动，增加施工企业财务风险。工程竣工结算的财务风险般而言，施工项目竣工后，就要及时办理工程竣工验收编制工程竣工决算，但是由于业主和设计的原因致使有的单项工程的变更或调概不能及时批复，这样就会造成项目财务结算滞后另外在施工的后期阶段，业主资金往往不足，加大了施工企业及时收回工程结算尾款的难度，增加施工企业的资金负担，同时，也延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而增加了工程项目成本，财务风险也随之而来来自企业内部管理不善的财务风险材料管理不到位。材料以领代消或期末盘点不及时不认真，责任不明确，导致工程成本上升材料丢失情况时有发生，二次购置成本增加，实物流转不清晰增加了财务风险。历史遗留呆坏账多，相关责任人不清，清理困难，工程款拖欠严重，应收账款比例过大，资产质量不高，增加财务风险。企业职员责任心不强，技术水平不高，而且没有上进心，工作敷衍了事，相互推拖，间接地给企业带来财务风险。来自外汇产生的财务风险随着施工企业对国外市场的拓展，以外币计价的工程项目由于受汇率的变动可能产生汇率风险。汇率风险是指由于外汇汇率变化产生的损失的可能性。在实际工作中有以下几种资金收支的汇率风险工程承建约定的价款以美元欧元计价，也可以以工程所在国的货币计价，或事先约定的货币计价。当工程方面产生经济往来与其他国家进行结算各种经济行为时，就蕴藏着定的风险。在取得合同进度款后需购买工程相关的各项支出或支出行为与取得收入行为产生时间差时，会出现汇率风险。最明显的表现是在不同币种转换过程中，取得收入时相对其他货币汇率低，而支出时相对其他货币汇率高，由此相关汇率的变化会产生汇兑损失及工程收入结算成本国货币汇率变化产生的汇兑损失。例上个世纪年代中期，湖北省电建公司承接了巴基斯坦木扎伐戈电站四号机组的安装，工程竣工后，该公司在对工程项目作经济活动分析时发现，这个工程项目汇率损失最大。四号机组安装包价万美元，划分为三种货币美元万人民币万固定汇率卢比万固定汇率。这台机组从签订合同之日到机组商业运行完毕长达四年时间，其间人民币及卢比贬值，特别是卢比成倍贬值导致承包总价格万美元，贬值为万美元，使我方蒙受万美元的经济损失。其中以人民币付款的万美元蒙受万人民币的汇率损失外币贷款的汇率风险涉外承接工程在施工前期有可能需要外币贷款，如果在取得贷款与清偿的期间内所贷外币的汇率发生变化时，贷款者需承担由此产生的汇率风险。二施工企业防范财务风险的对策所谓财务风险防范，就是施工企业通过识别财务风险估量财务风险和分析财务风险，并在此基础上有效的控制财务风险，用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度的科学管理方法。财务风险防范的目标主要是为维护企业的收益和安全。使风险不影响企业的生产经营活动，不影响企业的收益。这可以从两个方面来说明，是财务风险防范要在风险发生以前采取各种措施，最大限度的防止风险的发生或者把风险控制到最小程度二是有些财务风险的发生，企业无能为力，不能预防，就要采取措施，力求在风险发生之后把损失降低到最小，或者可以通过其他途径把风险损失弥补过来，或者尽可能的恢复正常的生产经营活动，缩小风险损失。施工企业应充分认识所面临的上述财务风险，未雨绸缪，采用各种必要的手段和措施，对财务风险加以预警规避防范。合理确定资本结构，搭配好长短期资金。树立偿债风险意识信誉风险意识。加强与金融机构的合