工程消耗量定额施工设计图及相关文件山西省年工程计价依据。工程量定额计价中工料机数量参考工程所在地消耗量定额其中工料机的价格参考山西省造价管理部门有关文件或近期发布的材料价格，并调查市场价格后定。工程质量应达合格标准随定额附有主要材料价格表投标人应按其规定内容填写。措施项目费依据可能的般性施工方案，企业投标报价时必须结合报价具体情况简要说明。规费各费用项目及相应费率如下表规费名称养老保险费失业保险费医疗保险费工伤保险费住房公积金意外伤害保险费定额测定费合计费率施工组织措施费各费用项目及相应费率如下表序号程名称费率名称文明施工临时设施夜间施工二次搬运工程定位点交清理等室内环境检测工具用具使用费安全施工建筑工程装饰工程垂直运输机械采用龙门架和卷扬机，脚手架采用扣件式钢管脚手架，模板采用钢木组合模板。本工程标底价为元。工程项目标底总价表工程名称榆社中学学生餐人为了谋取部门和个人的私利，可能会采取些违规的做法，这就在种程度上引发了私自发包私招乱雇的现象，还易滋生索贿受贿等腐败行为。正是基于以上原因，建设工程承发包领域推行招标投标制度，才显得尤其重要。动上门洽谈承揽的意向和条件，私下谈判和交易也在所难免。特别是由于我国公有制的属性，资产所有者与资产管理者不同，国有企业的法定代表人不占有企业资产但具有资产的支配权，企业法人并不是完全的资产责任人，部分在计划经济条件下，建筑企业的施工任务靠行政指令分配。实行市场经济后，建筑企业被推向了市场，建筑市场也由计划经济条件下的乙方市场转变为甲方市场，建设单位旦有工程项目，马上就会有多家施工企业方主理型为经营型，走集团化集优组合的道路。在企业内部，充分调动职工积极性，树立责任感紧迫感和危机感，以良好的精神状态精湛的技术力量和先进的机构设备去迎接市场的挑战。推行招投标制，是反腐倡廉工作的需要企业带来了巨大的压力。这就客观上要求国有企业，不但要看外部为他们市场竞争提供了如何优越的条件，更要看到自身在市场竞争中所处的困境，迅速转变观念，深化企业内部的体制改革，重新调整企业内部的运行机制，变管创造了良好的发展机遇，同时也向他们提出了严峻的挑战。在招投标过程中，虽然政府为国有大中型企业参与市场竞争提供了机会，同等条件下也力求保护国有大中型企业，但竞争的激烈和业主要求严格，甚至苛刻，仍然给国有再加上离退休职工的工资劳保又成为企业发展的个历史包袱。建筑企业的增多，市场竞争的激烈，这些都给国有企业带来了强大的冲击。招标投标制的全面推行，从根本上净化了建筑企业发展的外部环境。给国有大中型企业未完全形成，这在无形中限制了企业的发展。从我市情况看，国有大中型企业施工量仅达到其施工能力的左右，个别国有企业活源仅达到左右，企业面临着管理体制陈旧施工任务少资金短缺周转不灵等系列难题，极性。招投标制的大力推行，必将促进了建筑企业内部结构的调整和优化国有大中型企业仍然是我国建筑业的主力军。目前，这些企业经营体制和管理模式多多少少还残留着计划经济的影响，个适应市场竞争机制的运营机构还机会。在评标打分办法上，我市在评标分值设置上也采取了获奖工程加分劣质工程扣分和取消两次投标资格的办法。通过实行以上办法后，促使企业靠实力和业绩去竞争，从而增强了企业抓管理上水平增素质创优质的积单位搞不正之风创造了方便条件，也对择优选择投标单位不利。我们规定上年度荣获国家省市优质工程奖牌及省级文明工地建设先进单位模范文明工地的项目经理部施工企业给予定次数，不经抽签直接进入竞标建设单位事先已选定了外包队，施工单位为争取建设单位的投标推荐权，不惜切代价私下承诺，旦中标就得接受全部不合理条件。这些问题的存在就失去了招标投的真正意义，更难保证招投标工程原则的落实。这不但给建设弊端，在确定投标单位之前，投标企业千方百计做建设单位的工作，想方设法获得投标权，有的施工单位私下承诺建设单位的些附加条件，意在获取承包权，有的建设项目虽然按规定进行招投标，并签定了承发包合同，但由于招投标过程的始终，这样才能实现建筑企业的优胜劣汰和产业结构的优化。比如在投标单位的选择上，开始我国有些地方采用的是由建设单位在资质预审合格的企业中推荐投标企业的办法。实践中我们发现这办法有许多强的工作，每具体环节都直接关系到建筑企业的切身利益，特别是投标单位选择评标打分办法这两个环节，只要政策稍有调整，就可能影响到中标结果。因此，在工作中必须坚持招投标原则，尤其要把择优这宗旨贯穿投标的最终目的。就项工程招标来说，只要我们坚持了上述原则，那么中标者必定是众多投标企业中最优秀的。因此，推行招标制度，必将实现对建筑企业的优胜劣汰。建设工程招投标工作是项科学性规范性政策性较行自我调解的良性运行机制，必将对整个建筑业的协调发展起到极其重要的宏观调控作用。建立奖优罚劣的招投标运作机制，必将促进建筑企业的优胜劣汰公开公平公正诚实信用是招投标的原则，而择优则是招投行自我调解的良性运行机制，必将对整个建筑业的协调发展起到极其重要的宏观调控作用。建立奖优罚劣的招投标运作机制，必将促进建筑企业的优胜劣汰公开公平公正诚实信用是招投标的原则，而择优则是招投标的最终目的。就项工程招标来说，只要我们坚持了上述原则，那么中标者必定是众多投标企业中最优秀的。因此，推行招标制度，必将实现对建筑企业的优胜劣汰。建设工程招投标工作是项科学性规范性政策性较强的工作，每具体环节都直接关系到建筑企业的切身利益，特别是投标单位选择评标打分办法这两个环节，只要政策稍有调整，就可能影响到中标结果。因此，在工作中必须坚持招投标原则，尤其要把择优这宗旨贯穿招投标过程的始终，这样才能实现建筑企业的优胜劣汰和产业结构的优化。比如在投标单位的选择上，开始我国有些地方采用的是由建设单位在资质预审合格的企业中推荐投标企业的办法。实践中我们发现这办法有许多弊端，在确定投标单位之前，投标企业千方百计做建设单位的工作，想方设法获得投标权，有的施工单位私下承诺建设单位的些附加条件，意在获取承包权，有的建设项目虽然按规定进行招投标，并签定了承发包合同，但由于建设单位事先已选定了外包队，施工单位为争取建设单位的投标推荐权，不惜切代价私下承诺，旦中标就得接受全部不合理条件。这些问题的存在就失去了招标投的真正意义，更难保证招投标工程原则的落实。这不但给建设单位搞不正之风创造了方便条件，也对择优选择投标单位不利。我们规定上年度荣获国家省市优质工程奖牌及省级文明工地建设先进单位模范文明工地的项目经理部施工企业给予定次数，不经抽签直接进入竞标机会。在评标打分办法上，我市在评标分值设置上也采取了获奖工程加分劣质工程扣分和取消两次投标资格的办法。通过实行以上办法后，促使企业靠实力和业绩去竞争，从而增强了企业抓管理上水平增素质创优质的积极性。招投标制的大力推行，必将促进了建筑企业内部结构的调整和优化国有大中型企业仍然是我国建筑业的主力军。目前，这些企业经营体制和管理模式多多少少还残留着计划经济的影响，个适应市场竞争机制的运营机构还未完全形成，这在无形中限制了企业的发展。从我市情况看，国有大中型企业施工量仅达到其施工能力的左右，个别国有企业活源仅达到左右，企业面临着管理体制陈旧施工任务少资金短缺周转不灵等系列难题，再加上离退休职工的工资劳保又成为企业发展的个历史包袱。建筑企业的增多，市场竞争的激烈，这些都给国有企业带来了强大的冲击。招标投标制的全面推行，从根本上净化了建筑企业发展的外部环境。给国有大中型企业创造了良好的发展机遇，同时也向他们提出了严峻的挑战。在招投标过程中，虽然政府为国有大中型企业参与市场竞争提供了机会，同等条件下也力求保护国有大中型企业，但竞争的激烈和业主要求严格，甚至苛刻，仍然给国有企业带来了巨大的压力。这就客观上要求国有企业，不但要看外部为他们市场竞争提供了如何优越的条件，更要看到自身在市场竞争中所处的困境，迅速转变观念，深化企业内部的体制改革，重新调整企业内部的运行机制，变管理型为经营型，走集团化集优组合的道路。在企业内部，充分调动职工积极性，树立责任感紧迫感和危机感，以良好的精神状态精湛的技术力量和先进的机构设备去迎接市场的挑战。推行招投标制，是反腐倡廉工作的需要在计划经济条件下，建筑企业的施工任务靠行政指令分配。实行市场经济后，建筑企业被推向了市场，建筑市场也由计划经济条件下的乙方市场转变为甲方市场，建设单位旦有工程项目，马上就会有多家施工企业方主动上门洽谈承揽的意向和条件，私下谈判和交易也在所难免。特别是由于我国公有制的属性，资产所有者与资产管理者不同，国有企业的法定代表人不占有企业资产但具有资产的支配权，企业法人并不是完全的资产责任人，部分人为了谋取部门和个人的私利，可能会采取些违规的做法，这就在种程度上引发了私自发包私招乱雇的现象，还易滋生索贿受贿等腐败行为。正是基于以上原因，建设工程承发包领域推行招标投标制度，才显得尤其重要。工程招投标价格形成机制及价格控制企业的生产和销售产品的活动是种经营活动，工程建设也是种经营活动，投入的是人财物，产出的产品可以是铁路桥梁公路民用建筑，或是个工业生产装置等。工程建设过程不是简单的投入和产出，它涉及到市场问题用户问题效益问题等。工程建设涉及到设计物资采购和施工三个方面，而设计和施工是工程建设过程中的两个不同的阶段和两个的专业，和其它的商品生产样需要分别进行成本控制并获取定的利润。因此在工程招投标中，工程造价的计算和控制显得尤其重要。报价高固然为盈利奠定了基础，但是鉴于当前国内工程建设市场竞争已趋白热化，高价夺标已不可能。特别是我国加入以后，外国的工程承包企业要进入我国市场，和我国的工程承包企业展开竞争，