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对于个小型的个体诊所要在动荡变化充满竞争的医疗环境中生存,就更需要尽早勾画发展蓝图,设计竞争战略来谋生存求发展。
本文以作者自己创办的平湖市盛忠明诊所为研究对象,对其发展应选择的目标市场竞争战略作分析研究。
本章主要就论文研究的背景意义和方法作全面阐述。
论文研究的背景中国医疗改革二十几年来,医疗机构已由单的国有公有制变成了现在的以公有制为主体多种所有制并存,但尚未形成竞争发展的局面。
据国家卫生部年中国卫生统计年鉴的统计资料显示,截止年底,全国医疗机构总数为万个,其中以个体诊所为主的营利性医疗机构万个,超过非营利性医疗机构万个。
但业务总收入上,以上海为例,陈里予统计上海民营医疗机构有多家,约占全部医疗机构的四成,其中绝大多数的单体规模十分有限,初步测算,年业务总收入仅占全市医疗业务总收入的约左右。
年以前,中国医疗改革以“市场派”占上风,进入年,“政府主导派”不断阐述己方理由,国家卫生部明确表态“市场化不是医改方向”,年医疗改革在宏观政策上,政府致力于大力发展新型农村合作医疗制度,大力推动城镇社区医疗服务站建设,基本要求在年前完成这两项工作。
同时在政策上对于民营医疗机构设置纳入医疗卫生资源统规划中,严格审批准入,严格监督管理。
宏观政策的变化明显地影响着医疗机构的大环境,尤其对个体诊所来说,个机会与威胁并存的新时期到来了。
作者于年底,辞去平湖市中医院公职,独资开设了家个体诊所,取名为平湖市盛忠明诊所,成为民营的营利性医疗机构中的员。
经过年多时间的经营实践,诊所基本已进入正常运行阶段。
在动荡多变,高风险高要求的医疗市场中,平湖市盛忠明诊所应该在怎样个医疗细分市场中对什么样的人群提供什么样的医疗服务,应该采取什么样的竞争战略来获取较高的市场占有率,应该走怎样条发展之路来实现诊所的可持续长久发展,这是摆在作者面前要不断思考的现实问题。
通过对理论课程的学习,结合对前人在医疗行业方面的理论探讨与实践总结,作者对平湖市盛忠明诊所的市场竞争战略进行了研究。
通过本文工作,发现了民营医疗机构,特别是个体诊所在现阶段的些生存发展规律,同时根据市场营销学中的市场细分与目标市场选择理论,分析了平湖市医疗市场现状,结合平湖市盛忠明诊所自身的情况,明确了平湖市盛忠明诊所的目标市场。
通过分析法对平湖市盛忠明诊所在目标市场中的机会威胁和诊所本身内部的优势劣浙江大学学位论文平湖市盛忠明诊所发展的竞争战略研究势作了分析,最后采用般性竞争战略理论,对诊所在目标市场上的竞争战略选择作选择,并对竞争战略的实施作了规划,对风险防范制定了些措施。
论文研究的意义在中国医疗改革将不断深化的背景下,医疗机构内外平湖市盛忠明诊所的专科优势,对于病人来说,熟悉的医生的推荐是十分有效的。
我们也制定个比大医院治疗同种疾病价格相对优惠左右的定价策略,让病人得到真正超价值服务。
平湖市盛忠明诊所开通健康咨询热线,开设平湖市盛忠明诊所网站,逐步完善专科病人回访制度,保障差别化战略的实施,希望能三年时间逐步建立起平湖市盛忠明诊所的特色专科品牌。
浙江大学学位论文平湖市盛忠明诊所发展的竞争战略研究结论与展望作者以回顾自己经营诊所的经营历史为基础,结合同行的经营经验,参考相关数据资料和前人研究,对平湖市盛忠明诊所的发展战略作了研究,得出这样的结论平湖市盛忠明诊所应以目标集中化竞争战略参与常见普通疾病市场的竞争,应以服务差别化竞争战略在妇科泌尿外科专科市场上谋求发展,树立特色专科品牌。
由于平湖市医疗服务市场上尚无外资或合资的医疗机构,文献上缺少前人对个体诊所发展战略方面的研究以及作者对个体诊所资料收集方面的广度和深度的不足,因此,论文只是对平湖市盛忠明诊所近阶段的竞争战略作了个初步的设计。
另外,由于国家政策变化对医疗市场的变化有着巨大的影响,目前针对个体诊所发展的政策还不十分清晰,所以,密切关注国家政策,根据经营实践和市场变化不断调整与完善经营方式是平湖市盛忠明诊所要经常考科品牌。
浙江大学学位论文平湖市盛忠明诊所发展的竞争战略研究结论与展望作者以回顾自己经营诊所的经营历史为基础,结合同行的经营经验,参考相关数据资料和前人研究,对平湖市盛忠明诊所的发展战略作了研究,得出这样的结论平湖市盛忠明诊所应以目标集中化竞争战略参与常见普通疾病市场的竞争,应以服务差别化竞争战略在妇科泌尿外科专科市场上谋求发展,树立特色专科品牌。
由于平湖市医疗服务市场上尚无外资或合资的医疗机构,文献上缺少前人对个体诊所发展战略方面的研究以及作者对个体诊所资料收集方面的广度和深度的不足,因此,论文只是对平湖市盛忠明诊所近阶段的竞争战略作了个初步的设计。
另外,由于国家政策变化对医疗市场的变化有着巨大的影响,目前针对个体诊所发展的政策还不十分清晰,所以,密切关注国家政策,根据经营实践和市场变化不断调整与完善经营方式是平湖市盛忠明诊所要经常考虑的事情。
浙江大学学位论文平湖市盛忠明。
同时在政策上对于民营医疗机构设置纳入医疗卫生资源统规划中,严格审批准入,严格监督管理。
宏观政策的变化明显地影响着医疗机构的大环境,尤其对个体诊所来说,个机会与威胁并存的新时期到来了。
作者于年底“政府主导派”不断阐述己方理由,国家卫生部明确表态“市场化不是医改方向”,年医疗改革在宏观政策上,政府致力于大力发展新型农村合作医疗制度,大力推动城镇社区医疗服务站建设,基本要求在年前完成这两项工作例,陈里予统计上海民营医疗机构有多家,约占全部医疗机构的四成,其中绝大多数的单体规模十分有限,初步测算,年业务总收入仅占全市医疗业务总收入的约左右。
年以前,中国医疗改革以“市场派”占上风,进入年但尚未形成竞争发展的局面。
据国家卫生部年中国卫生统计年鉴的统计资料显示,截止年底,全国医疗机构总数为万个,其中以个体诊所为主的营利性医疗机构万个,超过非营利性医疗机构万个。
但业务总收入上,以上海为其发展应选择的目标市场竞争战略作分析研究。
本章主要就论文研究的背景意义和方法作全面阐述。
论文研究的背景中国医疗改革二十几年来,医疗机构已由单的国有公有制变成了现在的以公有制为主体多种所有制并存,略研究概述凡事予则立,不予则废。
对于个小型的个体诊所要在动荡变化充满竞争的医疗环境中生存,就更需要尽早勾画发展蓝图,设计竞争战略来谋生存求发展。
本文以作者自己创办的平湖市盛忠明诊所为研究对象,对验常见疾病目标市场战略实施的保障妇科泌尿专科疾病目标市场差别化战略致性检验妇科泌尿专科疾病目标市场差别化战略的实施保障结论与展望参考文献附录致谢浙江大学学位论文平湖市盛忠明诊所发展的竞争战及优势与劣势外部环境中的机会与威胁内部环境中的优势与劣势目标市场的竞争战略选择及战略实施保障竞争战略选择评价标准目标市场竞争战略方案及评述竞争战略方案的选择及实施保障常见疾病目标市场集中化战略致性检评估目标与资源分析医疗服务的目标市场选择目标市场中竞争对手分析医疗服务行业的五种竞争力量医疗行业竞争特征目标医疗市场主要竞争对手分析潜在进入者的威胁供方议价能力分析买方议价能力替代产品的威胁机会与威胁浙江大学学位论文平湖市盛忠明诊所发展的竞争战略研究平湖市工业园区医疗市场现状平湖市盛忠明诊所的历史和现状平湖市个体诊所调查问卷分析平湖市医疗市场的细分医疗服务目标市场选择目标市场的规模与潜力场选择影响目标市场策略选择的因素我国医疗市场研究文献回顾医疗服务的特点我国医疗市场特点我国民营医院战略管理概况研究评述平湖市医疗市场现状及分析平湖市医疗市场现状平湖市医疗市场总体规模平湖市医疗机构分布究的思路与方法研究思路研究方法论文的基本内容框架医疗市场战略理论基础战略概述企业战略的定义企业战略的特征企业战略的作用市场竞争战略及其分类市场细分与目标市场选择理论市场细分定义市场细分原则与方法目标市浙江大学学位论文平湖市盛忠明诊所发展的竞争战略研究浙江大学学位论文平湖市盛忠明诊所发展的竞争战略研究目录摘要ⅠⅡ目录Ⅴ概述论文研究的背景论文研究的意义论文研大学学位论文平湖市盛忠明诊所发展的竞争战略研究,浙江大浙江大学学位论文平湖市盛忠明诊所发展的竞争战略研究浙江大学学位论文平湖市盛忠明诊所发展的竞争战略研究浙江大学学位论文平湖市盛忠明诊所发展的竞争战略研究目录摘要ⅠⅡ目录Ⅴ概述论文研究的背景论文研究的意义论文研究的思路与方法研究思路研究方法论文的基本内容框架医疗市场战略理论基础战略概述企业战略的定义企业战略的特征企业战略的作用市场竞争战略及其分类市场细分与目标市场选择理论市场细分定义市场细分原则与方法目标市场选择影响目标市场策略选择的因素我国医疗市场研究文献回顾医疗服务的特点我国医疗市场特点我国民营医院战略管理概况研究评述平湖市医疗市场现状及分析平湖市医疗市场现状平湖市医疗市场总体规模平湖市医疗机构分布浙江大学学位论文平湖市盛忠明诊所发展的竞争战略研究平景公寓环境条件得天独厚,市场极具潜力,建设条件十分优越,项目顺应了三亚房地产市场发展的需要,符合行业发展趋势,符合三亚市城市发展规划要求,项目具有良好经营效益和社会效益,项目可行。
财务分析表明,项目
