1、“.....厦门联创微电子股份有限公司副总经理,上海矽创微电子有限公司总经理。副总经理,卢泽聪,年毕业于厦门大学,历任厦门大学师资与职称处科长麦科特集团厦门公司常务副总经理万元预计研发测试设备软件改善更新升级万元产品开发投入万元公司发展预留流动资金万元五经济效益预测近五年的销售及预测序号产品名称主要客户销售额万元小家电开发手机外围芯片研发与应用开发通用产品开发与应用推广共投资万元位开发兼容芯片开发数字电视与液晶显示控制芯片开发生产应用拟投入扩股总需求资金预算为万人民币,合美金万美金,加现有资金万人民币共万元人民币,预算分配如下扩大小家电及手机周边的研发生产应用销售共投资万元小家电升级小家电应用市或被新股东高价收购而获得回报,建议实现步骤如下现有国有股按现值转让给经营团队投资方直接入股联创公司......”。
2、“.....内资投入方式考虑到内资投入者主要希望公司做强后,在境内上式考虑到外资投入通常希望通过境外上市来获得投资回报,这就需要将联创公司注册为外资控股公司并将现有国有股退出,实现步骤建议如下现有国有股按现值转让给经营团队在境外注册家公司作为联同时达到能直接在境内外上市的规模后也可以专心去扩大业绩,在短期内不再受发展资金的困扰。联创公司若要在境外上市,对国有股东成份需要进行改造,这也需要通过本次融资来完成。融资计划外资投资方阔的市场前景和很高的技术难度,吸引批高级人才联合开发,需要较多的资金支持。联创公司现有资本规模偏小,仅万元人民币,需要扩展至万元左右,形成能与其它设计公司竞争抗衡的能力,保持和扩大自己的市场份额,片数字高清电视和液晶显示器正以制约。年联创公司在国内较早地进入了数字电视核心控制芯片研发行业,并成功开发两代显示控制芯片......”。
3、“.....复旦大学硕士研究生,有年从事微控制器设计研究的经验,现任上海矽创微电子公司副总经理。公司的主导产品系列数模混合获国家专利两项高压定时器电熨斗自动聪,年毕业于厦门大学,历任厦门大学师资与职称处科长麦科特集团厦门公司常务副总经理金科集团厦门公司副总经理,厦门联创微电子股份有限公司副总经理,具有丰富的行政管理和生产管理经验。副总经理,邸鹏,年毕所集成电路设计工程师,质量处处长,设计研究室主任,西安华西集成电路设计中心主任,厦门微电子集成技术研究中心总工程师,厦门联创微电子股份有限公司副总经理,上海矽创微电子有限公司总经理。副总经理,卢泽专家。韩继国总经理,高级工程师,西安交大微电子学学士,上海交大高级管理人员工商管理硕士研究生,上海交大总裁创新管理高级研修班学员......”。
4、“.....历任中国航天工业总公司微型计算机系列芯片和“通用位微处理器芯片研究”主要负责人。年在美国纽约州立大学石溪分校计算机系从事三维图象处理研究工作。现主持国家高技术产业化示范工程数字高清晰电视专用控制芯片研制,国家事长徐中佑教授系由厦门市政府引进的留美微电子专家,曾任电子工业部所副所长兼总工程师,国防科工委微电子专业组成员,中国电子科学研究院微电子专家组成员。国家“六五”“七五”“八五”重点科技攻关项目位位微事长徐中佑教授系由厦门市政府引进的留美微电子专家,曾任电子工业部所副所长兼总工程师,国防科工委微电子专业组成员,中国电子科学研究院微电子专家组成员。国家“六五”“七五”“八五”重点科技攻关项目位位微型计算机系列芯片和“通用位微处理器芯片研究”主要负责人。年在美国纽约州立大学石溪分校计算机系从事三维图象处理研究工作。现主持国家高技术产业化示范工程数字高清晰电视专用控制芯片研制,国家专家。韩继国总经理,高级工程师,西安交大微电子学学士......”。
5、“.....上海交大总裁创新管理高级研修班学员,美国罗切斯特大学访问学者。历任中国航天工业总公司所集成电路设计工程师,质量处处长,设计研究室主任,西安华西集成电路设计中心主任,厦门微电子集成技术研究中心总工程师,厦门联创微电子股份有限公司副总经理,上海矽创微电子有限公司总经理。副总经理,卢泽聪,年毕业于厦门大学,历任厦门大学师资与职称处科长麦科特集团厦门公司常务副总经理金科集团厦门公司副总经理,厦门联创微电子股份有限公司副总经理,具有丰富的行政管理和生产管理经验。副总经理,邸鹏,年毕业于电子科技大学,复旦大学硕士研究生,有年从事微控制器设计研究的经验,现任上海矽创微电子公司副总经理......”。
6、“.....年联创公司在国内较早地进入了数字电视核心控制芯片研发行业,并成功开发两代显示控制芯片,正在着手开发的第三代液晶数字显示控制芯片具有十分广阔的市场前景和很高的技术难度,吸引批高级人才联合开发,需要较多的资金支持。联创公司现有资本规模偏小,仅万元人民币,需要扩展至万元左右,形成能与其它设计公司竞争抗衡的能力,保持和扩大自己的市场份额,同时达到能直接在境内外上市的规模后也可以专心去扩大业绩,在短期内不再受发展资金的困扰。联创公司若要在境外上市,对国有股东成份需要进行改造,这也需要通过本次融资来完成。融资计划外资投资方式考虑到外资投入通常希望通过境外上市来获得投资回报,这就需要将联创公司注册为外资控股公司并将现有国有股退出......”。
7、“.....内资投入方式考虑到内资投入者主要希望公司做强后,在境内上市或被新股东高价收购而获得回报,建议实现步骤如下现有国有股按现值转让给经营团队投资方直接入股联创公司。资本退出方式境内外上市公司回购股权转让等本次融资资金需求及资金投向本次增资扩股总需求资金预算为万人民币,合美金万美金,加现有资金万人民币共万元人民币......”。
8、“.....龙头产业七成功关键及投资保障联创的生命力优秀的管理者及团队扎根产业的发展战略项目定位准确市场前景好良好的监督机制国家的重点支持天时地利人和联系地址中国厦门软件园号楼三层邮编厦门联创微电子股份有限公司联系人徐中祐董事长中国上海北京东路号科技京城区室上海矽创微电子有限公司邮编联系人韩继国总经理厦门联创微电子股份有限公司增资扩股商业计划书草案年月项目概况二厦门联创公司简介三市场分析四融资计划五经济效益预测六风险分析与对策七成功关键与投资保障项目概况项目名称厦门联创微电子股份有限公司增资扩股,争取早日在国内外创业板上市......”。
9、“.....芯片总产值为万元,对应灿坤的整机销售额为亿元。供货量万块总产值万元开发手机周边控制芯片,帮助夏新降低成本......”。
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