第章绪论创业背景随着国内汽车行业十年发展，汽车数量增量迅猛扩大。据统计全国汽车总量在截至到年，全国民用汽车保有量超过亿，预计年后，汽车保有量将超过美国的亿。私家车十年强制报废的取消，我国成为全世界第大汽车存量和增量市场。于此同时，随着个人消费刺激，汽车优惠政策的退出，各大二线城镇相继展开限时，限行，限牌照，油价增长，每天的停车等原因，使得拥有私人汽车的成本大为增加。与日趋饱和的私家车市场样，雨后春笋般兴起的驾乘服务行业在趋于饱和的存量市场空间中竞争，在价格中或者在推销中作降价竞争，看似红火异常的驾乘服务行业，面临销售成本增加和利润减少的困境。另方面，十年以来城镇扩张，城镇范围大扩容以几何级数急剧扩大，人口的大量涌入，城镇道路交通严重超负荷运转。与巨大的交通需求市场相比，每年城镇公共交通预算犹如杯水车薪。在二线城镇道路交通饱和且短期无法扩容的情况下，方面是拥有私家车的沉默成本样，雨后春笋般兴起的驾乘服务行业在趋于饱和的存量市场空间中竞争，在价格中或者在推销中作降价竞争，看似红火异常的驾乘服务行业，面临销售成本增加和利润减少的困境。另方面，十年以来城镇扩张，城镇范围大扩容第大汽车存量和增量市场。于此同时，随着个人消费刺激，汽车优惠政策的退出，各大二线城镇相继展开限时，限行，限牌照，油价增长，每天的停车等原因，使得拥有私人汽车的成本大为增加。与日趋饱和的私家车市场第章绪论创业背景随着国内汽车行业十年发展，汽车数量增量迅猛扩大。据统计全国汽车总量在截至到年，全国民用汽车保有量超过亿，预计年后，汽车保有量将超过美国的亿。私家车十年强制报废的取消，我国成为全世界计划本章小结第六章财务分析财务数据预测收入来源及预测成本费用资金需求融资计划风险管控与退出机制本章小结第七章行政结构与规章行政结构薪资福利绩效考核本章小结第八章总结和展望致谢参考文献万方数据第章绪论境行业竞争分析供应方的力量万方数据目录购买者的力量潜在进入者的威胁替代品的趋势同行的竞争战略分析分析战略方案本章小结第五章市场与营销市场定位推广模式市场营销营销实施规划营销团队和激励方式实施第三章产品与服务国外同类型产品拼车手机定位打车手机定位洗车代驾友程驾乘服务平台拼车车位预定私家车身广告代驾与洗车注册与信用本章小结第四章环境与市场分析宏观环境分析政策法律环境经济环境社会文化环境技术环万方数据目录目录第章绪论创业背景研究内容和方法文献综述第二章执行摘要创业目标方案简介团队简介公司概要创业计划本章小结，万方数据，万方数据万方数据目录目录第章绪论创业背景研究内容和方法文献综述第二章执行摘要创业目标方案简介团队简介公司概要创业计划本章小结第三章产品与服务国外同类型产品拼车手机定位打车手机定位洗车代驾友程驾乘服务平台拼车车位预定私家车身广告代驾与洗车注册与信用本章小结第四章环境与市场分析宏观环境分析政策法律环境经济环境社会文化环境技术环境行业竞争分析供应方的力量万方数据目录购买者的力量潜在进入者的威胁替代品的趋势同行的竞争战略分析分析战略方案本章小结第五章市场与营销市场定位推广模式市场营销营销实施规划营销团队和激励方式实施计划本章小结第六章财务分析财务数据预测收入来源及预测成本费用资金需求融资计划风险管控与退出机制本章小结第七章行政结构与规章行政结构薪资福利绩效考核本章小结第八章总结和展望致谢参考文献万方数据第章绪论第章绪论创业背景随着国内汽车行业十年发展，汽车数量增量迅猛扩大。据统计全国汽车总量在截至到年，全国民用汽车保有量超过亿，预计年后，汽车保有量将超过美国的亿。私家车十年强制报废的取消，我国成为全世界第大汽车存量和增量市场。于此同时，随着个人消费刺激，汽车优惠政策的退出，各大二线城镇相继展开限时，限行，限牌照，油价增长，每天的停车等原因，使得拥有私人汽车的成本大为增加。与日趋饱和的私家车市场样，雨后春笋般兴起的驾乘服务行业在趋于饱和的存量市场空间中竞争，在价格中或者在推销中作降价竞争，看似红火异常的驾乘服务行业，面临销售成本增加和利润减少的困境。另方面，十年以来城镇扩张，城镇范围大扩容以几何级数急剧扩大，人口的大量涌入，城镇道路交通严重超负荷运转。与巨大的交通需求市场相比，每年城镇公共交通预算犹如杯水车薪。在二线城镇道路交通饱和且短期无法扩容的情况下，方面是拥有私家车的沉默成本的急剧增加，方面是公共交通运力紧缺。双向矛盾是目前急待解决的。汽车驾乘服务是不同于私车和公共交通工具的交通方式，它充分利用交通资源，减少环境污染，提高交通时效，因此已在美国欧洲澳洲东亚等国家悄然兴起。我国人多地少，人均能源贫乏，应该研究和逐步推广汽车驾乘服务，使之成为现有公共交通工具的补充形式。本文从目前城市交通资源匮乏和丰富的私人汽车资源这两个点入手，通过友程驾乘服务平台，建立起以上两点的供需关系，从而达到聚集效应，实现盈利的模式。研究内容和方法研究内容本根据上述行业描述，我们知道未来汽车和交通发展趋势和矛盾，如何制定份符合投资者和自己参考落实的计划书，作为名经过电子科大严格授业的学员，将在本文进行探讨，本商业计划书的将在以下几个方面的基础上，运用相关告政府有关部门。利用各种媒体加大宣传，官司败，达到免费品牌推广的目的。官司胜则箭双雕，趁势将非盈利变为盈利模式。市场风险低高尽快占领行业制高点运营风险低低建立成熟的移动互联网运营团队技术风险低低引进业务专家加入团队资金风险高高引入风险资金竞业禁止协议包括总经理，副总经理，研发主管，销售主管，财务主管，运维主管的竞业禁止期为个月竞业期间不得在汽车服务行业工作。退出机制投资人在投资三年内不能撤出资金，如果投资人需要股权转让，必须经过公司股东的集体投票表决，友程驾乘服务平台退出机制有股权回购新增风险投资被收购。本章小结本章通过对财务数据，主要阐述收入来源的预测，成本费用的详细清单，三年资金需求的预算表。为了公司的快速发展，在此基础上做了融资计划。另方面公司作为创业型公司。行业平均生命周期短。所以特别就风险管控与退出机制做了明确分析和规则确定。下面章将就公司的具体行政结构和规范做进步阐述。万方数据电子科技大学硕士学位论文第七章行政结构与规章行政结构友程汽车驾乘服务平台在创业初期根据所处的市场，政策，技术环境，宏观环境等因素，企业的战略计划，条件和日后的发展方向与目标。决定采用功能性的职能组织架构，充分的利用各团队人员的专业水平和天特点，以企业的有效运作为纲，以长期发展为目标。公司采用总经理负责制，下辖运维，技术，销售，财务四个部门。总经理制定和实施公司发展方向和战略计划。副总经理负责管理公司整体项目，控制公司的运营日常成本，协调各部门工作下设四位部门主管，分别负责各部门日常事务。组织结构图与职位表分别如图与表所示图友程启航组织结构图表友程启航职位表总经理卢副总经理刘研发主管杨销售主管张财务主管杨运维主管王万方数据第七章行政结构与规章工资和福利工资是本公公司根据与员工的协议，为员工付出的劳动兑现的报酬，达到激励员工充分贡献劳动力为薪资设计的目的。计算的时间段从员工报到之日起计薪，至解除劳动合同之日起停薪。从公司员工上班第天起计算起，直到解除劳动合同离开之日截至。计算的方法销售相关人员实施的是基本工资与奖金提成制度，开发员工实施的是按月薪制，每天八小时计算，从每月第天到月底最后天截止，按国家规定计算为个月。工资的构成基本工资底薪管理系数日常补贴奖金系数项目数量工资裁定规则公司将依据国家劳动法和各分公司所在地方政府的最低工资标准设定员工标准工资不低于最低标准线，再综合行业工资水平和当地物价。制定工资等级，为公司的各级别各地区员工区分工资的水平系数。每两年做次调整。新员工根据最新的工资等级裁定相应的工资。工资的调整。根据挽留优秀人才的需要，公司在每年年底将会参考行业的平均工资水平和内部的工资等级进行工资的调整。工作优秀的员工经过所在部门主管的推荐和审核可以申请项目奖金。工资调整的间隔时间，最少调整时间是上次调整后的年。工资的发放每个月的第五天是工资发放日，如遇节假日，公司将提前发放工资工资原则是使用银行转账方式发放，按时转账至员工的个人账户即工资卡员工的工资卡是由部门在首次发放工资的当月办好，员工应该妥善保证银行卡的安全，及时更改密码，如若遗失工资卡，应该及时通知银行和部门。工资保密制度工资是员工与公司的劳动合同信息，属于商业机密。员工报到时将签署工资保密协议。员工间不得相互讨论双方和他人的工资。不得讨论工资等级。违者根据协议给予相关的处理。福利和奖金制度为了激励员工的奉献精神，与公司同心协力，提高员工的行业竞争力。奖金发放的规定分为项目考核和年终考核，考勤记录，特殊贡献奖，薪资等级奖金由各分公司部门统提交到总经理处核准后发放。万方数据电子科技大学硕士学位论文奖金类型有年终奖金，项目奖金，特殊贡献奖金，终身奉献奖。年终奖金公司依据年终经营的情况和员工的工作时间和绩效系数的核定，实际发放根据最新的公司制度裁定。最终解释权归公司所有。项目奖金参与项目的创新，设计，提案，推广，研发，销售中的佼佼者，由所在部门推荐和审核项目奖金，在项目结案后经过和总经理审核后，以盈利百分比的形式发放给得奖员工，项目奖金属于员工福利，福利不属于公司的法定义务。所以发放的标准以公司的最终解释权为准。特殊贡献奖金在公司的重大和决定性项目和变革中做出突出贡献者由公司总裁裁定发放特殊贡献奖金，具体金额由公司总裁决定。终身奉献奖连续在公司工作十五年以上者，给予终身奉献奖。个人所得税员工的工资，奖金等所有公司给予的奖励，将根据国家的税收政策依法纳税。纳税的标准根据各分公司所在当地政府的法规实施。