后进步提供等收费方式。在取得文玩领域主导地位之前，收费将采取始终低于竞争对手，服务优于竞争对手的策略。行销策略营销分为三个阶段，分别是引入期成长期和成熟期。期间将会充分利用各种平台渠道合作方式倒入流量，与各个渠道的文玩意见领袖群，吧主组长等等建立良好的合作关系。引入期产品上线阶段，持续时间个月，用户数人左右。解决冷启动问题邀请文玩领域的意见领袖进行使用，同时采用邀请码的形式，将用户数量控制在定范围。此阶段将会不断的手机用户的反馈，进行产品的迭代更新。培养种子用户，构建参与感，通过微博微信百度贴吧群等渠道，广泛的邀请用户参与内测。成长期产品日趋稳定，逐渐积累核心用户，尝试开始大规模传播通过分析网站相关的数据和指数，了解各种流量来源，分享方式，研究切帮助扩散的方式。同步开展线上线下宣传，推出，通过精良的制作，全方位的展示文玩助文玩爱好者更好的了解认识文玩，通过文玩提升自我以文玩会友等。主要技术竞争对手文玩天下注册用户数文玩部落注需求与反馈，迅速的进行迭代更新，在月号推出正式版本，同时开展大范围的宣传。在进行了深入的市场调查与用户调查的接触上，结合目前先进的互联网技术与运营模式，我们着手开发真正适合文玩爱好者的网站和，帮法务谈文欣负责公司财务相关事宜三研究与开发项目的研发成果及客观评价目前处于网站产品原型制作阶段，网站已经完成域名申请与备案，目前已经上线，现正进行为期天左右的封测。在此期间会充分的收集用户负责人刘子林负责整体的市场公关，开展品牌传播，进行资源拓展与整合，与媒体建立关系运营部吴海峰负责内容运营用户运营活动运营与渠道运营，构建文玩知识库，维护文玩社区活跃度，同时开展推广财务文玩的产品部门和运营部门。技术负责人何海龙负责网站开发与优化张迪负责版研发设计部负责人徐若兰易俨然负责网站的设计，基于进行产品创新，创造更好的交互体验市场部负责人徐若兰设计部负责人何海龙技术部负责人高管层简介团队负责人刘军亮刘军亮团队负责人何海龙技术负责人徐若兰设计负责人刘子林市场负责人吴海峰运营负责人负责人刘军亮负责团队的整体运作，重点负责我要商家的规模，达到万名。年成为中国文玩第互联网服务平台，将业务延伸至整个文玩产业链，实现注册用户万，注册文玩商家的规模，达到万名。二管理层成立公司的董事会姓名职务联系电话刘军亮团队负责人刘子林市场部强化，与更多的文玩卖家达成合作，在年内实现注册用户数和流量位于文玩领域第，达到万注册用户的规模，达到盈亏平衡点。扩大宣传，让更多的中国人了解认识文玩，扩大文玩的潜在消费人群。进步扩大注册文玩营，吸引更多的文玩爱好者注册，实现注册用户数在达到万，月活跃用户达到万同时开展商务拓展，与文玩商家建立良好的合作关系，实现注册文玩商家达到个。年在优化产品的同时，进步的扩大宣传，开展用户运营，同时，在第时间为用户解决问题，营造良好的用户体验。同时通过内容运营，鼓励，建立最专业最全面的文玩知识库。未来年的发展战略和经营目标年我要文玩网站上线，通过产品不断的迭代更新与推广运者喜爱的网站。与此同时将会建立核心用户群，不断的收集用户反馈的意见建议，优化网站，提升用户体验。服务体验好秉承人人皆客服的理念，从用户需求出发，通过网站群微博微信等各个渠道收集用户反馈建立好友邀请机制，扩大口碑传播。更好的用户体验产品体验好技术负责人何海龙毕业于上海交通大学，拥有丰富的互联网开发经验，将会结合目前先进的互联网产品形式和经验，与文玩产品有机结合，开发出文玩爱好光度和知名度，从而以较低的成本获得大量的注册用户。在搜索引擎导流方面，我要文玩网将会通过强大的能力，将我要文玩优化至文玩相关关键词排名的前三位，从而获得大量的低成本流量同时将会强化病毒式营销，告学专业，曾在创业公司担任运营负责人。将会通过等多种方式开展网络营销，让更多的文玩爱好者知道我要文玩。通过开展诸如最美文玩你心目中的文玩男女神等活动，扩大我要文玩的曝月内实现盈亏平衡。在实现盈亏平衡后，会着重与达到我要文玩互联网信息平台，通过为文玩爱好者提供优质的学习交流交易平台，鼓励用户，实现低成本的快速扩张。营销成本低团队负责人刘军亮大学本科为广验更低的运营成本运营成本低初期会将全职人员控制在名的规模，非核心岗位采用兼职的形式，采用股权部分工资的运作模式，将团队每个月的支出控制在，元以内。通过提供文玩商家互联网营销服务，预计可以在个服务将会根据用户的特点进行指定，针对希望更好的展示自己，获得更多便利的用户提供会员服务针对高端用户群体，提供专属的私人高端定制服务，满足不同用户的个性化需求。核心竞争力更低的运营成本，更好的用户体验服务将会根据用户的特点进行指定，针对希望更好的展示自己，获得更多便利的用户提供会员服务针对高端用户群体，提供专属的私人高端定制服务，满足不同用户的个性化需求。核心竞争力更低的运营成本，更好的用户体验更低的运营成本运营成本低初期会将全职人员控制在名的规模，非核心岗位采用兼职的形式，采用股权部分工资的运作模式，将团队每个月的支出控制在，元以内。通过提供文玩商家互联网营销服务，预计可以在个月内实现盈亏平衡。在实现盈亏平衡后，会着重与达到我要文玩互联网信息平台，通过为文玩爱好者提供优质的学习交流交易平台，鼓励用户，实现低成本的快速扩张。营销成本低团队负责人刘军亮大学本科为广告学专业，曾在创业公司担任运营负责人。将会通过等多种方式开展网络营销，让更多的文玩爱好者知道我要文玩。通过开展诸如最美文玩你心目中的文玩男女神等活动，扩大我要文玩的曝光度和知名度，从而以较低的成本获得大量的注册用户。在搜索引擎导流方面，我要文玩网将会通过强大的能力，将我要文玩优化至文玩相关关键词排名的前三位，从而获得大量的低成本流量同时将会强化病毒式营销，建立好友邀请机制，扩大口碑传播。更好的用户体验产品体验好技术负责人何海龙毕业于上海交通大学，拥有丰富的互联网开发经验，将会结合目前先进的互联网产品形式和经验，与文玩产品有机结合，开发出文玩爱好者喜爱的网站。与此同时将会建立核心用户群，不断的收集用户反馈的意见建议，优化网站，提升用户体验。服务体验好秉承人人皆客服的理念，从用户需求出发，通过网站群微博微信等各个渠道收集用户反馈，在第时间为用户解决问题，营造良好的用户体验。同时通过内容运营，鼓励，建立最专业最全面的文玩知识库。未来年的发展战略和经营目标年我要文玩网站上线，通过产品不断的迭代更新与推广运营，吸引更多的文玩爱好者注册，实现注册用户数在达到万，月活跃用户达到万同时开展商务拓展，与文玩商家建立良好的合作关系，实现注册文玩商家达到个。年在优化产品的同时，进步的扩大宣传，开展用户运营，同时强化，与更多的文玩卖家达成合作，在年内实现注册用户数和流量位于文玩领域第，达到万注册用户的规模，达到盈亏平衡点。扩大宣传，让更多的中国人了解认识文玩，扩大文玩的潜在消费人群。进步扩大注册文玩商家的规模，达到万名。年成为中国文玩第互联网服务平台，将业务延伸至整个文玩产业链，实现注册用户万，注册文玩商家的规模，达到万名。二管理层成立公司的董事会姓名职务联系电话刘军亮团队负责人刘子林市场部负责人徐若兰设计部负责人何海龙技术部负责人高管层简介团队负责人刘军亮刘军亮团队负责人何海龙技术负责人徐若兰设计负责人刘子林市场负责人吴海峰运营负责人负责人刘军亮负责团队的整体运作，重点负责我要文玩的产品部门和运营部门。技术负责人何海龙负责网站开发与优化张迪负责版研发设计部负责人徐若兰易俨然负责网站的设计，基于进行产品创新，创造更好的交互体验市场部负责人刘子林负责整体的市场公关，开展品牌传播，进行资源拓展与整合，与媒体建立关系运营部吴海峰负责内容运营用户运营活动运营与渠道运营，构建文玩知识库，维护文玩社区活跃度，同时开展推广财务法务谈文欣负责公司财务相关事宜三研究与开发项目的研发成果及客观评价目前处于网站产品原型制作阶段，网站已经完成域名申请与备案，目前已经上线，现正进行为期天左右的封测。在此期间会充分的收集用户需求与反馈，迅速的进行迭代更新，在月号推出正式版本，同时开展大范围的宣传。在进行了深入的市场调查与用户调查的接触上，结合目前先进的互联网技术与运营模式，我们着手开发真正适合文玩爱好者的网站和，帮助文玩爱好者更好的了解认识文玩，通过文玩提升自我以文玩会友等。主要技术竞争对手文玩天下注册用户数文玩部落注册用户数，百度贴吧文玩相关吧仅以文玩手串中的个主要品类举例金刚菩提子吧月活跃人数万人交通大学达成定合作，以进行技术与方面的研究，同时寻求与同济大学达成文玩鉴赏方面的合作。技术保密和激励措施技术保密将会与技术人员与合作方签订相关的保密协议。激励措施团队将会预留的股份进行对表现优秀的成员进行鼓励。四行业及市场行业状况目前文玩领域的互联网用户数量尚无具体的数据，根据对于多方面的数据进行分析，把玩类文玩的年成交近万笔，成交额达到了多亿元。以淘宝网相关数据为例，该平台上琥珀单品最大的店铺，年销售额超过千万。仅仅是以文玩销售为主的文玩天下，注册即用户达到了余万。文玩中文玩手串多个文玩单品的的百度贴吧月活跃用户都超过了万人。粗略估计，使用互联网的文玩用户至少在万左右同时目前还有大量热爱文玩但是没有通过互联网进行交流的人群。市场前景与预测随着传统文化的复兴，越来越多的人对于富有传统文化底蕴的文玩产生了兴趣，整体上互联网文玩市场将会呈现迅速扩大的趋势，将会有越来越多的人成为文玩爱好者。目前仅以淘宝上琥珀类产品为例，单店年销售额即达到了上千万，保守估计文玩商品的年销售额在百亿左右。我要文玩致力于成为最大的文玩互联网服务平台，计划在年年底前在互联网文玩市场占据超过的市场份