能保持优越的冲击性能，这特性乃是其他塑料所没有的，而且反冲击后表面硬度更高。耐磨性极高本产品的耐磨性高于般的金属和塑料制品，比尼龙聚四氟乙烯高倍，比高密度聚乙烯高倍，而且大大超过普通金属，为炭钢的倍，不锈钢的倍，黄铜的倍。表面非附着性表面吸附能力非常微弱，其抗粘附能力，仅次于聚四氟乙烯，因而制品表面与其它材料不易粘附，不结垢。气体阻隔性极高产品有极高的气体的阻隔性，般小的气体分子无法通过管壁扩散。自润滑性好动摩擦因数极低，仅次于聚四氟乙烯，为。在水润滑条件下，其动摩擦因数比尼龙和聚甲醛低，当它以滑动或转动形式工作时，比钢和黄铜加了润滑油后的润滑性能还要好。对生物无毒性树脂卫生无毒，符合美国食品及药物行政管理局美国农业部和日本卫生协会的标准，可用于接触食品和药物，甚至进入与人接触的领域使用，分散相对人体没有任何毒副作用生产效率稳定产品质量降低生产成本，公司将以塑料管材生产规模建厂，占地面积。公司选址青岛高科园科技工业园创业中心，交通便利，水电充足。同时公司能享受国家优惠政策和高新技术发展基金的扶持，享位在政府部门领导城市规划人员及专业采购人员。围绕着刺激这部分人的购买欲望的促销核心，公司将采用人员推销营业推广公共关系广告等系列的促销措施，以便迅速的打开市场。生产运营与管理建厂规模为提高国内产品需求较高的各个地区建立生产网点，做到产品当地生产当地销售，降低配送成本。促销策略鉴于我们的产品属于市政建设用工业产品，其购买方式应属政府工程包发商或承包商购买，因此，我们的目标市场主体将定实行代理制，利用代理商的关系渠道开展业务，增加销售量。随着销售量的增加，公司将采用分销的方式，在省外经济发达地区建立分销网点，同时设立办事处。分销商负责产品销售，办事处负责售后服务及技术指导。公司将在市场，对公司所在地山东省范围内的政府机关与大型施工单位开展直接营销，积累经验。对于市政建设招标或大型施工单位，则可直接派业务代表。公司在全国七大区华南华北华东西北西南东北中南设办事处，件的前提下，每米管道价格是的管的管的。分销策略鉴于公司初创时期受资金及生产规模等限制，公司将采用如下的分销策略逐步将公司的销售展开立足山东国外进口的管材价格高万美元吨。参考替代产品的价格，公司使用渗透定价的策略，管材的平均售价管径壁厚承压能力兆帕定为万元人民币吨，即在达到相同使用条略参照国家标准，公司主要生产两大系列管材燃气管系列管材给水管系列管材。其中公司生产的中高压大口径管材管径目前国内无法生产，只能依赖于进口。目前，国内管道的价格为万元吨，而前自来水管燃气管等使用的聚乙烯树脂还不多，特别是树脂基本还未应用，管材市场孕育着巨大的潜能，材料旦普及应用，将会带来巨大的经济及社会效益。营销策略产品及定价策燃气主用塑料管道需求量约为至万公里，并将以每年约的速度递增。这无疑为公司的发展提供了宽阔的市场空间。聚乙烯管材近年来在世界各国发展很快，发达国家在给水领域和燃气领域应用聚乙烯管已占绝对的优势。我国目公司初建，规模较小，销售渠道尚未完全建立，集中点，可以使公司迅速适应市场。山东是全国经济龙头之，工业能源消耗高，城市分布紧密，是塑料管材的需求大户。调查和资料分析表明年，山东省城市供水和会稳定扩大。公司设立初期，将立足于山东，把目标市场集中于山东城市供水和燃气用塑料管道上。主要有以下三方面原因目前国内自来水管燃气管等使用的聚乙烯树脂还不多，特别是树脂基本还未应用。比重达，城市化水平提高到，城市燃气普及率达到。根据国外各个发达国家的发展历史经验，人均美元美元是住宅大建设我国年人均约美元，建筑塑料管市场必将增大，给水燃气塑料管道的应用面都，年净增亿城镇人口，或城镇化率达左右，每年将提高，大量危旧房屋改造及房地产二级市场租赁市场的加快发育，住宅建设会有较快地增长。年，城镇居民人均住房建筑面积达平方米。个人住房消费占总体消费的垒，能有效地延长竞争对手的跟进时间，以确保回收投资完成利益返回并占据较大的市场份额。市场分析随着十五计划的实施，经济的发展，人民群众收入的提高，城市化进程的加快，城市人口数量的增加年达到亿人口的普及应用产生推动巨大的推动，并带来巨大的经济及社会效益。技术壁垒本技术体系是多个技术的组合，公司对产品的相关生产技术也申请了发明专利，在定的程度上可以通过相关法律限制竞争，具有极高的技术壁之，节约了大量的不可再生资源，大幅度的降低了生产成本。我们首创的管道的制备技术，是迄今为止获得聚烯烃自增强材料成本最低最具工业意义的方法，该技术处于世界先进水平，这将对之，节约了大量的不可再生资源，大幅度的降低了生产成本。我们首创的管道的制备技术，是迄今为止获得聚烯烃自增强材料成本最低最具工业意义的方法，该技术处于世界先进水平，这将对的普及应用产生推动巨大的推动，并带来巨大的经济及社会效益。技术壁垒本技术体系是多个技术的组合，公司对产品的相关生产技术也申请了发明专利，在定的程度上可以通过相关法律限制竞争，具有极高的技术壁垒，能有效地延长竞争对手的跟进时间，以确保回收投资完成利益返回并占据较大的市场份额。市场分析随着十五计划的实施，经济的发展，人民群众收入的提高，城市化进程的加快，城市人口数量的增加年达到亿人口，年净增亿城镇人口，或城镇化率达左右，每年将提高，大量危旧房屋改造及房地产二级市场租赁市场的加快发育，住宅建设会有较快地增长。年，城镇居民人均住房建筑面积达平方米。个人住房消费占总体消费的比重达，城市化水平提高到，城市燃气普及率达到。根据国外各个发达国家的发展历史经验，人均美元美元是住宅大建设我国年人均约美元，建筑塑料管市场必将增大，给水燃气塑料管道的应用面都会稳定扩大。公司设立初期，将立足于山东，把目标市场集中于山东城市供水和燃气用塑料管道上。主要有以下三方面原因目前国内自来水管燃气管等使用的聚乙烯树脂还不多，特别是树脂基本还未应用。公司初建，规模较小，销售渠道尚未完全建立，集中点，可以使公司迅速适应市场。山东是全国经济龙头之，工业能源消耗高，城市分布紧密，是塑料管材的需求大户。调查和资料分析表明年，山东省城市供水和燃气主用塑料管道需求量约为至万公里，并将以每年约的速度递增。这无疑为公司的发展提供了宽阔的市场空间。聚乙烯管材近年来在世界各国发展很快，发达国家在给水领域和燃气领域应用聚乙烯管已占绝对的优势。我国目前自来水管燃气管等使用的聚乙烯树脂还不多，特别是树脂基本还未应用，管材市场孕育着巨大的潜能，材料旦普及应用，将会带来巨大的经济及社会效益。营销策略产品及定价策略参照国家标准，公司主要生产两大系列管材燃气管系列管材给水管系列管材。其中公司生产的中高压大口径管材管径目前国内无法生产，只能依赖于进口。目前，国内管道的价格为万元吨，而国外进口的管材价格高万美元吨。参考替代产品的价格，公司使用渗透定价的策略，管材的平均售价管径壁厚承压能力兆帕定为万元人民币吨，即在达到相同使用条件的前提下，每米管道价格是的管的管的。分销策略鉴于公司初创时期受资金及生产规模等限制，公司将采用如下的分销策略逐步将公司的销售展开立足山东市场，对公司所在地山东省范围内的政府机关与大型施工单位开展直接营销，积累经验。对于市政建设招标或大型施工单位，则可直接派业务代表。公司在全国七大区华南华北华东西北西南东北中南设办事处，实行代理制，利用代理商的关系渠道开展业务，增加销售量。随着销售量的增加，公司将采用分销的方式，在省外经济发达地区建立分销网点，同时设立办事处。分销商负责产品销售，办事处负责售后服务及技术指导。公司将在国内产品需求较高的各个地区建立生产网点，做到产品当地生产当地销售，降低配送成本。促销策略鉴于我们的产品属于市政建设用工业产品，其购买方式应属政府工程包发商或承包商购买，因此，我们的目标市场主体将定位在政府部门领导城市规划人员及专业采购人员。围绕着刺激这部分人的购买欲望的促销核心，公司将采用人员推销营业推广公共关系广告等系列的促销措施，以便迅速的打开市场。生产运营与管理建厂规模为提高生产效率稳定产品质量降低生产成本，公司将以塑料管材生产规模建厂，占地面积。公司选址青岛高科园科技工业园创业中心，交通便利，水电充足。同时公司能享受国家优惠政策和高新技术发展基金的扶持，享受低租用房政策。为确保技术机密和产品质量，对于产品配方及加工设备，公司将坚持自主研制与开发，在公司新产品推向市场之前加入技术成分保护，以确保公司技术的保密性和领先性。公司采用生产方式，减少库存，以有效降低风险。同时做好产品质量的全方位控制，争取获得系列质量认证。财务分析由于本产品具有极高的高科技含量，公司的销售毛利率销售净利率及净资产收益率都远远高于般企业的水平。公司将有很强的盈利能力，平均投资报酬率为。本项目的静态投资回收期为年动态投资回收期为年，投资能在比较短的时间内收回，投资风险较低。财务的敏感性分析表明该项目的获利空间较大，有较强的抗风险能力。预计销售收入见图，预计净资产总额见图。风险投资的撤出本项目的经济社会效益显著，有利于树立良好的企业形象。公司针对实际情况，如果国内中小企业板开市，公司将争取以最快的速度年在国内二板市场上市，风险投资家可首选这种方式撤出投资金。由于我国股票市场尚不完善，上述退出方式可能有定的风险性，为了充分保障投资者的收益，可采取与其他企业并购合作的方式或直接出售给其他企业的方式来撤出资金。二公司技术与产品技术背景纳米技术被誉为世纪技术，纳米材料正在从实验室走向工业界，纳米塑料具有般工程塑料所不具备的优异性能，是种高科技的新材料。在世界范围内，日本丰田汽车工业公司日本三菱公司美国公司美国公司德国方式撤出资金，其次如果公司的发展潜力和前景都