第十三条股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。第十四条东会会议由股东按照出资比例行使表决权。第十五条股东会会议分为定期会议和临时会议，并应当于会议召开十五日以前通知全体股东。定期会议应每半年召开次，临时会议由代表四分之以上表决权的股东或者监事提议方可召开。股东出席股东会议也可书面委托他人参加股东会议，行使委托书中载明的权利。第十六条股东会会议由执行董事召集并主持。执行董事因特殊原因不能履行职务时，由执行董事书面委托其他人召集并主持，被委托人全权履行执行董事的职权。第十七条会会议应对所议事项作出决议，决议应由全体股东表决通过，股东会应当对所议事项的决定作出会议纪录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。第十八条不设董事会，设执行董事人，执行董事为公司法定代表人，对公司股东会负责，由股东会选举产生。执行董事任期年，任期届满，可连选连任。执行家出台汽车改装国家标准，有利于我们公司的经营。随着经济的发展，人民生活水平的提高，可塑造车辆增多网络发展迅速，依托本团队互联网雄厚底力带动线下发展节能减排，限号出行，为我们公司的业务提供机会行云南昆明这块市场目前处于非正规而空白状态。产品服务的质量把关与自然客户申请产品和商标专利企业专门的质量把关人员进行市场调查等维权工作设立积分奖励机制。市场机会分析宏观环境分析国盘或总成，重新设计改装与原车型不同的汽车二是已领有牌照的汽车，最低成本得到最佳用户体验的效果。为了种使用目的，在原车总成的基础上，作些技术改造，改装出来的汽车，统称为改装车。经过多方走访调查，将会秉承传统而又颠覆传统，将告诉你汽车改装的正确观念和理论，带你进汽车改装的缤纷世界。产品服务的竞争优势在我国，改装汽车般有两种情况是指专门生产改装汽车的厂家，用国家鉴定合格的发动机底是体验个人的品味跟态度。长时间来，许多车友都有改进和提高自己车子性能的愿望，但是苦于大家都是外行，只好自己凭感觉或者道听途说，做些小的改进，花钱不说，效果也难有满意收获，针对这个趋势，中期和远期目标发展，分阶段实现。产品服务介绍产品服务的基本描述经过长达两年的市场调查与实践，昆明私家车拥有量占人口总数，车主呈年轻态明显增长。私家车不仅是个代步工具，也生态圈，发展产业链公司介绍公司的宗旨目标和发展战略宗旨目标发展战略以人为本车行我行为广大的汽车消费者提供贴心个性化的服务。为客户带来全新的感知体验。公司发展战略分为三步近期结构股东背景资料股权机构张金银资深互联网与汽车经验公司业务范围互联网行业体化解决方案。互联网汽车行业为主导,外观性能音响等升级改装二手购入改装后销售。线上线下组织车友会活动等，形成个财务报表，公司章程和相关协议，另公司营业执照，注册商标和公司主要章印复制件。公司介绍成立时间形式创始人年月有限责任制张金银公司预计成立时间形式与创立者公司股东背景资料目前股权节，分为融资方案，投资方式与回报和投资退出时机和方式第九章风险分析和对策，主要讲述本公司可能面对的风险和怎样面对避免风险第十章经营预测，对本公司近期中期和远期的目标做出预测第十章附录，附有共分四小节，财务分析方法与指标销售收入预测销售与成本计划和现金流量计划第七章管理能力，共分四小节，管理者与公司组织结构，管理制度，人力资源需求和外部合作关系第八章融资计划投资报酬与退出，共三势知识产权和生产计划第四章市场机会分析，共分三小节，有宏观环境分析，对行业竞争者分析和市场预测和市场机会评估第五章市场营销，共分三小节，分别为市场定位，营销和分析第六章财务计划，介绍，分为五小节，分别介绍创办新企业的思路和理由，公司股权结构股东背景，公司经营范围和公司宗旨目标及发展战略第三章主要是产品服务的介绍，分为四小节，对产品服务进行描述讲述产品服务的竞争优远期目标附录财务计划的相关报表附件公司章程和相关协议营业执照注册商标专利证书生产许可证鉴定证书等复制件执行摘要本计划书共分十章第章，商业计划书的概括第二章公司销售收入预测销售与成本计划现金流量计划管理能力管理者与公司组织结构管理制度人力资源需求外部合作关系融资计划投资报酬与退出融资方案投资方式与回报投资退出时机和方式风险分析与对策经营预测增资后近期中期品服务的竞争优势产品服务的知识产权市场机会分析宏观环境分析行业竞争者分析市场趋势预测和市场机会评估市场营销目标市场定位营销策略市场目录财务计划财务分析方法与指标目录执行摘要权结构公司业务范公司介绍创办新企业的思路和理由公司预计成立时间形式与创立者公司股东背景资料目前股围公司的宗旨目标和发展战略产品服务介绍产品服务的基本描述产品目录执行摘要权结构公司业务范公司介绍创办新企业的思路和理由公司预计成立时间形式与创立者公司股东背景资料目前股围公司的宗旨目标和发展战略产品服务介绍产品服务的基本描述产品服务的竞争优势产品服务的知识产权市场机会分析宏观环境分析行业竞争者分析市场趋势预测和市场机会评估市场营销目标市场定位营销策略市场目录财务计划财务分析方法与指标销售收入预测销售与成本计划现金流量计划管理能力管理者与公司组织结构管理制度人力资源需求外部合作关系融资计划投资报酬与退出融资方案投资方式与回报投资退出时机和方式风险分析与对策经营预测增资后近期中期远期目标附录财务计划的相关报表附件公司章程和相关协议营业执照注册商标专利证书生产许可证鉴定证书等复制件执行摘要本计划书共分十章第章，商业计划书的概括第二章公司介绍，分为五小节，分别介绍创办新企业的思路和理由，公司股权结构股东背景，公司经营范围和公司宗旨目标及发展战略第三章主要是产品服务的介绍，分为四小节，对产品服务进行描述讲述产品服务的竞争优势知识产权和生产计划第四章市场机会分析，共分三小节，有宏观环境分析，对行业竞争者分析和市场预测和市场机会评估第五章市场营销，共分三小节，分别为市场定位，营销和分析第六章财务计划，共分四小节，财务分析方法与指标销售收入预测销售与成本计划和现金流量计划第七章管理能力，共分四小节，管理者与公司组织结构，管理制度，人力资源需求和外部合作关系第八章融资计划投资报酬与退出，共三节，分为融资方案，投资方式与回报和投资退出时机和方式第九章风险分析和对策，主要讲述本公司可能面对的风险和怎样面对避免风险第十章经营预测，对本公司近期中期和远期的目标做出预测第十章附录，附有财务报表，公司章程和相关协议，另公司营业执照，注册商标和公司主要章印复制件。公司介绍成立时间形式创始人年月有限责任制张金银公司预计成立时间形式与创立者公司股东背景资料目前股权结构股东背景资料股权机构张金银资深互联网与汽车经验公司业务范围互联网行业体化解决方案。互联网汽车行业为主导,外观性能音响等升级改装二手购入改装后销售。线上线下组织车友会活动等，形成个生态圈，发展产业链公司介绍公司的宗旨目标和发展战略宗旨目标发展战略以人为本车行我行为广大的汽车消费者提供贴心个性化的服务。为客户带来全新的感知体验。公司发展战略分为三步近期中期和远期目标发展，分阶段实现。产品服务介绍产品服务的基本描述经过长达两年的市场调查与实践，昆明私家车拥有量占人口总数，车主呈年轻态明显增长。私家车不仅是个代步工具，也是体验个人的品味跟态度。长时间来，许多车友都有改进和提高自己车子性能的愿望，但是苦于大家都是外行，只好自己凭感觉或者道听途说，做些小的改进，花钱不说，效果也难有满意收获，针对这个趋势，将会秉承传统而又颠覆传统，将告诉你汽车改装的正确观念和理论，带你进汽车改装的缤纷世界。产品服务的竞争优势在我国，改装汽车般有两种情况是指专门生产改装汽车的厂家，用国家鉴定合格的发动机底盘或总成，重新设计改装与原车型不同的汽车二是已领有牌照的汽车，最低成本得到最佳用户体验的效果。为了种使用目的，在原车总成的基础上，作些技术改造，改装出来的汽车，统称为改装车。经过多方走访调查，云南昆明这块市场目前处于非正规而空白状态。产品服务的质量把关与自然客户申请产品和商标专利企业专门的质量把关人员进行市场调查等维权工作设立积分奖励机制。市场机会分析宏观环境分析国家出台汽车改装国家标准，有利于我们公司的经营。随着经济的发展，人民生活水平的提高，可塑造车辆增多网络发展迅速，依托本团队互联网雄厚底力带动线下发展节能减排，限号出行，为我们公司的业务提供机会行业竞争者分析汽车店。目前在昆明市，各家汽车店陆续加入。它们提供的服务专业，比较可靠。汽车消费者对于日常的汽车维护与保养可能会选择汽车店。而我们企业创立之初可能会在业务能力与品牌效应方面不会太具有竞争力，但是店不是特别专业，而且也不像我们专业美容店有多样化的美容技术与与改装技术，由此，我们可以通过它们的这些弱点进行突破。在国外，汽车运动中的改装服务已经成为汽车工业技术创新的中试平台。目前，我国的汽车改装还处于以产品为主的阶段。国家体育总局汽摩中心副主任中国汽车运动联合会副主任万和平表示。同行业汽车行业店。经过我们些调查，目前昆明可知的已经有几家比较汽车美容店。它们成立的较早，相对来说也被部分群体所知，但是这些汽车美容企业普遍较小，设备简单，做不到汽车全生命周期服务，业务范围有限。我们能够在企业发展初期通过减少向股东发放企业利润，用盈余资金投资固定资产和塑造企业品牌。也就是通过扩大企业规模与知名度扩大市场。市场营销目标市场定位市场定位目标客户产品定位外观性能音响等升级改装二手购入改装后销售内饰美化，质量不，针对不同客户提供多样化产品。竞争定位由于受到企业资金实力和经营管理经验限制，我们企业将以高中低档汽车维护美容改装客户为入口，打司的权力机构，行使下列职权决定公司的经营方针和投资计