内部利润指标等计划工程部经理负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，协助副总工作，与设计部进行沟通工作，参与方案论证工作，负责项目施工的进度质量安全及成本等方面的工作。工作内容和目析我公司的融资方案是，由位成员，共同出资万元，再由国家提供的大学生创业贷款每人贷款万元，所以我们可以靠贷款融资万，总计万元作为公司的创业资金。成本费用分析我公司办公场所为北大街，天桥写字楼，面积平米，年租金元，员工工资是每人每月元，预计前期宣传费用为元，分别是打广告牌，发传单等等费用。办公区域装潢设计费用是元，剩余资金元作为流动资金。工资费用主要是管理层和设计人员的工资，管理层共计元月，设计师两名元月，业务员名，元月基本工资，采用底薪提成的方式进行工资的计算。公司按照第年，每名业务员个订单，平均每单万元的水准，计算，第年的营业额是，按照业内的水准，盈收入的，因此我公司需要严格公司财务管理制度，明细财务报表，从公司内部做起，节约成本。通过不懈的努力使公司能够有足量的订单来保证资金的流转，以及公司的运作。二公司或组织结构介绍企业组织结构图机构职能总人来做，而且在人力资源市场中，装潢的师傅还是很多的，可以通过临时或口头的约定招临时工。既可以节省定成本，也可以积累部分人脉。财务风险前期我们主要考虑招聘技术人员，开拓市场，财务的支出肯定大于更多的市场。管理风险可以通过制定严格的公司章程制度来解决，管理能力不足的问题，同时我们可以利用自己的学习能力，迅速的适应这个市场竞争。技术风险对于技术不足的问题，可以通过找些技术较好的工资金短缺性由于没有规模顾客群造成的资金回笼速度慢。风险控制市场风险扩大前期的市场广告宣传效应，同时通过不断提高服务质量，建立自身的顾客群，提高公司在顾客心目中的知名度，依靠顾客的良好口碑，带来个技术与艺术结合的工作，既需要设计的灵感，亦需要能够出色完成具体工作的木工瓦工泥工等等具有专业技术的人员，对于装潢的技术我们还很缺乏。财务风险由于前期投资比较大，以及资金来源不稳定等，会出现的我们都是大学生对于实际的管理经验并不充足，仅仅拥有理论知识。对于如何同装修工人装修队以及原料供应商打交道的能力尚欠很多。因此依靠创业激情建立起来的公司是需要面临着管理的风险的。技术风险装璜是由于进入个竞争日趋激烈的市场，我公司必然面临着，同行业中游击队的竞争，还有市场已经存在的那些已经占有定市场份额的公司。而我公司却是从零做起的个装潢公司，因此面临着较大的市场风险。管理风险二三线逐步转移直到达到个新的平衡为止。投融资简析资金来源是有我团队成员集资，以及大学生创业基金贷款为主。共计金额元，作为我公司的初始创建资本。因此在投融资上我们自己承担风险。风险评估预测市场风险的发展在线城市的房价越来越个高的同时，越来越多的人们开始倾向于选择到周边的卫星城市或者是县城等地方买房。并且由于城镇居民的收入水平的增长，二三线城市的购房量直在上升，所以今后装修的市场将会由线向的公司不屑于这市场的开拓。但是随着进年的住房压力大，行业竞争激烈等双重作用下，使得行业内部越来越有无米下锅的窘境。加之近来二手房市的活跃，业内不得不再进入发二手房于旧房翻新的市场。二三线城市中的下以及买房热的下降在加上房价居高不下的背景使得越来越多的装修开始转战二手房与旧房翻新。我国的人口流动量十分的大，租住房的简易装修也是十分有前景的。过去由于旧房翻新的操作复杂致使利润直不高，所以很多成。但也有乐观的人认为国家对于住房的调控主要是集中在恶意炒房等方面，对于真正有住房需求的人来说新条款是有利。所以从长远的发展来看，装修市场是健康的，稳定的发展的。转战二手房装修与房屋的二次装修新政策在严峻的市场前提下大浪淘沙中生存下来会帮助我们发现与了解自己的优点与不足。有得有失自从房八条的实行以来，有人悲观的认为国家对于房地产的打压会导致购房量下降，进步影响到装修行业的业务会下降两至三影响到现代化的建设影响国民素质的提升提升实现小康的难度等。人口是于需求成正比的，人口大需求量也就跟着提升，所以说人口数量是把双刃剑。社会环境对装修的影响近年来装修市场飞速发展，市场竞争十分激烈。很严重危害到我们的健康。人口环境对装修业的影响我国人口现状人口基数大，增长快，但素质偏低，近年我国人口逐渐活跃主要表现在流动人口的增多。人口过多的不利影响主要有影响经济的增长影响国家积累，进步社会，人们有越来越多的时间呆在家里，所以室内环境健康显得尤为重要。注意营造个舒适健康的住房空间已经成为对于装修的主要要求，但是由于装修过程中的操作不当或者是选用的原料的不恰当，导致现在的住房装修污染以高层住房的选择也是大热潮。小区的物业要好，不用装模范监狱式的防盗设施也可安心。公共设施要齐全，小型花园，健身设施，停车车位最好是免费的。室内的环境要优雅，装修要环保健康。在现在环境严重污染的社以高层住房的选择也是大热潮。小区的物业要好，不用装模范监狱式的防盗设施也可安心。公共设施要齐全，小型花园，健身设施，停车车位最好是免费的。室内的环境要优雅，装修要环保健康。在现在环境严重污染的社会，人们有越来越多的时间呆在家里，所以室内环境健康显得尤为重要。注意营造个舒适健康的住房空间已经成为对于装修的主要要求，但是由于装修过程中的操作不当或者是选用的原料的不恰当，导致现在的住房装修污染很严重危害到我们的健康。人口环境对装修业的影响我国人口现状人口基数大，增长快，但素质偏低，近年我国人口逐渐活跃主要表现在流动人口的增多。人口过多的不利影响主要有影响经济的增长影响国家积累，进步影响到现代化的建设影响国民素质的提升提升实现小康的难度等。人口是于需求成正比的，人口大需求量也就跟着提升，所以说人口数量是把双刃剑。社会环境对装修的影响近年来装修市场飞速发展，市场竞争十分激烈。在严峻的市场前提下大浪淘沙中生存下来会帮助我们发现与了解自己的优点与不足。有得有失自从房八条的实行以来，有人悲观的认为国家对于房地产的打压会导致购房量下降，进步影响到装修行业的业务会下降两至三成。但也有乐观的人认为国家对于住房的调控主要是集中在恶意炒房等方面，对于真正有住房需求的人来说新条款是有利。所以从长远的发展来看，装修市场是健康的，稳定的发展的。转战二手房装修与房屋的二次装修新政策的下以及买房热的下降在加上房价居高不下的背景使得越来越多的装修开始转战二手房与旧房翻新。我国的人口流动量十分的大，租住房的简易装修也是十分有前景的。过去由于旧房翻新的操作复杂致使利润直不高，所以很多的公司不屑于这市场的开拓。但是随着进年的住房压力大，行业竞争激烈等双重作用下，使得行业内部越来越有无米下锅的窘境。加之近来二手房市的活跃，业内不得不再进入发二手房于旧房翻新的市场。二三线城市中的发展在线城市的房价越来越个高的同时，越来越多的人们开始倾向于选择到周边的卫星城市或者是县城等地方买房。并且由于城镇居民的收入水平的增长，二三线城市的购房量直在上升，所以今后装修的市场将会由线向二三线逐步转移直到达到个新的平衡为止。投融资简析资金来源是有我团队成员集资，以及大学生创业基金贷款为主。共计金额元，作为我公司的初始创建资本。因此在投融资上我们自己承担风险。风险评估预测市场风险由于进入个竞争日趋激烈的市场，我公司必然面临着，同行业中游击队的竞争，还有市场已经存在的那些已经占有定市场份额的公司。而我公司却是从零做起的个装潢公司，因此面临着较大的市场风险。管理风险我们都是大学生对于实际的管理经验并不充足，仅仅拥有理论知识。对于如何同装修工人装修队以及原料供应商打交道的能力尚欠很多。因此依靠创业激情建立起来的公司是需要面临着管理的风险的。技术风险装璜是个技术与艺术结合的工作，既需要设计的灵感，亦需要能够出色完成具体工作的木工瓦工泥工等等具有专业技术的人员，对于装潢的技术我们还很缺乏。财务风险由于前期投资比较大，以及资金来源不稳定等，会出现的资金短缺性由于没有规模顾客群造成的资金回笼速度慢。风险控制市场风险扩大前期的市场广告宣传效应，同时通过不断提高服务质量，建立自身的顾客群，提高公司在顾客心目中的知名度，依靠顾客的良好口碑，带来更多的市场。管理风险可以通过制定严格的公司章程制度来解决，管理能力不足的问题，同时我们可以利用自己的学习能力，迅速的适应这个市场竞争。技术风险对于技术不足的问题，可以通过找些技术较好的工人来做，而且在人力资源市场中，装潢的师傅还是很多的，可以通过临时或口头的约定招临时工。既可以节省定成本，也可以积累部分人脉。财务风险前期我们主要考虑招聘技术人员，开拓市场，财务的支出肯定大于收入的，因此我公司需要严格公司财务管理制度，明细财务报表，从公司内部做起，节约成本。通过不懈的努力使公司能够有足量的订单来保证资金的流转，以及公司的运作。二公司或组织结构介绍企业组织结构图机构职能总经理全面负责装饰公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。工作内容和目标全面主持装饰公司内部的管理工作，落实董事会决议制订落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标根据外部环境内部情况，提出战略方针经营计划投资方案的调整建议决定财务预算方案，组织制定装饰公司的经营预算方案向分管副总经理建议装饰公司的经营投资方向建立健全公司工作流程，制定装饰公司的管理机构设置及人员定编定岗方案副总经理协助总经理工作，有对装饰公司日常运作的指导指挥监督管理的权力，并承担执行各项规程工作指令的义务，主持装饰公司经营管理工作，公司各部门的管理与协调工作。工作内容和目标协助总经理制定公司发展战略规划经营计划业务发展计划协助总经理完成董事会下