1、“.....财务部管理公司的所有财务，公司的财政收入支出及工资发放等。公司的决策方法组织管理的基本原则公司围绕产品市场，超越经营职能，灵活地组织和管理。以合作化的人性管理思想为指导，建立以目标管理为核心的信息化生产模式。公司采用交叉网络的管理模式，将权力授予各部门信任他们，充分利用人才为企业创造更大的利润公司经营决策方法科学化，决策体制科学化，经营决策程序科学化。人力资源管理本公司将采用目标管理的管理体系具体如下公司经过讨论将给技术部门营销部门等与公司收入直接相关部门的工作人员定的指标，完成与否都会得到相应的报酬而对于超而完成的人员我们将给与其而外的奖励，奖励的具体方案根据部门的不同决定不同的方案。技术部门每多成活颗种苗奖励元，而营销部门每多销售棵种苗奖励元。同时本公司将根据工作人员的能力及特长分配其在公司的职位，不会因其工作表现突出而将他转为不适合来经过大量的多点试验示范......”。

2、“.....并作为河北省今后段时期内重点推广的两项蔬菜集约化育苗关键技术。在蔬菜生产上，据繁琐的育苗环节和复杂的秧苗技术集成起来，实行规范化管理二是集中，即加大资金投入，改分散育苗为集中育苗，有条件的地方实行工厂化育苗三是节约，即能够体现省工省药省种，从而实现增产增收增效。近年和先进省份的基本经验。河北省蔬菜育苗方式正在发生变革，以轻基质为代表的营养泥炭块育苗穴盘育苗等集约化育苗技术发展迅速，并成为蔬菜育苗的发展方向。蔬菜集约化育苗技术包括三个方面内涵是集成，即把以往万亩，占总面积的蔬菜总产值亿元，居我省种植业首位。蔬菜育苗是蔬菜栽培的关键环节，也是促进蔬菜产业又好又快发展的基础环节。要发展现代蔬菜产业，首先要解决蔬菜育苗的专业化和现代化问题，这是些发达国家积达到亿亩，每年蔬菜的育苗量大约需要亿株，因此是个巨大的种苗市场......”。

3、“.....商品苗供应还有段路要走。河北省市场年全省瓜菜播种面积万亩，居全国第五位设施栽培面积所以无法普及。小规模育苗赢利，扩大规模后却由于管理不当或人工成本高造成企业亏损，市场现状及前景国内市场目前全国从事穴盘育苗的工厂化育苗场仅有几十家，就河北省为例，据中国农业统计资料显示，年瓜菜的播种面些先进设施价格昂贵，育苗厂般不敢引进，引进后造成的高成本导致种苗价格高，农户不接受。资金的限制，制约育苗厂的发展温室类型选择不合理，造成种苗质量参差不齐由于高档的日光温室成本太高，而且每年折损率高，厂与农户之间的纠纷。采用订单式确定品种，往往由于种子质量问题造成农户损失，引起育苗厂与农户之间的纠纷。农户把由于不科学种植如进行连作，而造成的减产，归咎于育苗厂，引起育苗厂与农户之间的纠纷。由于育苗厂的销售范围限制在周边县市，供求市场了解得不详细。由于设施育苗技术的参差不齐......”。

4、“.....价格不统。有些育苗厂忽略炼苗过程，导致苗子商品性能差，移栽后苗子死亡，造成农户损失，引起育苗商品苗的规模小，设施设备不能充分利用。虽然有些地方已有了工厂化育苗但存在以下不足生产周期衔接不合理冬季育苗供不应求，夏季育苗产品滞销，成为育苗厂不能周年育苗的最大限制因素。销售范围的局限性大部分引进穴盘育苗技术，北京蔬菜研究中心陈殿奎研究员等承担技术引进和消化吸收工作，采用穴盘育苗，于年在北京京郊花乡正式投产。自运行后，商品苗产量逐步上升，质量不断提高。但由于大部分农户采用分散育苗，导致我国的花坛花卉均采用穴盘苗生产，各种果树，蔬菜，花卉的种苗量现已超过亿株。采用宜地育苗，分散供苗，生产专业化程度高。机械化程度高，生产管理规范，实现了种苗集约化，标准化生产。国内我国在二十世纪八十年代正式序化设计，将其分为基质配制，装盘，压穴，种子处理，苗期管理等若干工序，为机械化流水作业提供了可能......”。

5、“.....目前国外工厂化育苗存在以下优势穴盘育苗的市场需求量和供应量都很大，目前北美超过盘，采用机械化精量播种，实现次成苗的育苗方式。现在用于育苗的基质多达十几种，但仍以草炭，蛭石和珍珠岩为主。由于采用穴盘育苗，每株幼苗根系都各自分离，根系的完整性保证了移栽的成活率。将育苗过程进行程教授首次提出用泥炭，蛭石作为育苗基质，其后成功的应用于蔬菜，花卉的种苗生产，目前穴盘育苗技术已经应用于世界各地。育苗的核心技术是以轻基质如草炭，蛭石，珍珠岩等作育苗基质，使用穴育苗技术起源于上世纪六十年代，美国公司的创始人之首先提出了使用发泡聚苯材料制作的穴盘将其应用到蔬菜的育苗上，几乎同时期，美国康乃尔大学的和都形成统的产品竞争意识，为公司良好的形象奠定基础，通过系列的考核措施激励体系使我公司的人力资源构成了良好循环，为公司的发展提供了新鲜的血液，保证了企业的长远发展......”。

6、“.....为公司良好的形象奠定基础，通过系列的考核措施激励体系使我公司的人力资源构成了良好循环，为公司的发展提供了新鲜的血液，保证了企业的长远发展。第章项目背景市场背景国外工厂化育苗技术起源于上世纪六十年代，美国公司的创始人之首先提出了使用发泡聚苯材料制作的穴盘将其应用到蔬菜的育苗上，几乎同时期，美国康乃尔大学的和教授首次提出用泥炭，蛭石作为育苗基质，其后成功的应用于蔬菜，花卉的种苗生产，目前穴盘育苗技术已经应用于世界各地。育苗的核心技术是以轻基质如草炭，蛭石，珍珠岩等作育苗基质，使用穴盘，采用机械化精量播种，实现次成苗的育苗方式。现在用于育苗的基质多达十几种，但仍以草炭，蛭石和珍珠岩为主。由于采用穴盘育苗，每株幼苗根系都各自分离，根系的完整性保证了移栽的成活率。将育苗过程进行程序化设计，将其分为基质配制，装盘，压穴，种子处理，苗期管理等若干工序......”。

7、“.....提高了种苗生产效率。目前国外工厂化育苗存在以下优势穴盘育苗的市场需求量和供应量都很大，目前北美超过的花坛花卉均采用穴盘苗生产，各种果树，蔬菜，花卉的种苗量现已超过亿株。采用宜地育苗，分散供苗，生产专业化程度高。机械化程度高，生产管理规范，实现了种苗集约化，标准化生产。国内我国在二十世纪八十年代正式引进穴盘育苗技术，北京蔬菜研究中心陈殿奎研究员等承担技术引进和消化吸收工作，采用穴盘育苗，于年在北京京郊花乡正式投产。自运行后，商品苗产量逐步上升，质量不断提高。但由于大部分农户采用分散育苗，导致我国商品苗的规模小，设施设备不能充分利用。虽然有些地方已有了工厂化育苗但存在以下不足生产周期衔接不合理冬季育苗供不应求，夏季育苗产品滞销，成为育苗厂不能周年育苗的最大限制因素。销售范围的局限性大部分育苗厂的销售范围限制在周边县市，供求市场了解得不详细。由于设施育苗技术的参差不齐......”。

8、“.....价格不统。有些育苗厂忽略炼苗过程，导致苗子商品性能差，移栽后苗子死亡，造成农户损失，引起育苗厂与农户之间的纠纷。采用订单式确定品种，往往由于种子质量问题造成农户损失，引起育苗厂与农户之间的纠纷。农户把由于不科学种植如进行连作，而造成的减产，归咎于育苗厂，引起育苗厂与农户之间的纠纷。由于些先进设施价格昂贵，育苗厂般不敢引进，引进后造成的高成本导致种苗价格高，农户不接受。资金的限制，制约育苗厂的发展温室类型选择不合理，造成种苗质量参差不齐由于高档的日光温室成本太高，而且每年折损率高，所以无法普及。小规模育苗赢利，扩大规模后却由于管理不当或人工成本高造成企业亏损，市场现状及前景国内市场目前全国从事穴盘育苗的工厂化育苗场仅有几十家，就河北省为例，据中国农业统计资料显示，年瓜菜的播种面积达到亿亩，每年蔬菜的育苗量大约需要亿株，因此是个巨大的种苗市场。但目前我国农户人以传统的家户分散育苗为主......”。

9、“.....河北省市场年全省瓜菜播种面积万亩，居全国第五位设施栽培面积万亩，占总面积的蔬菜总产值亿元，居我省种植业首位。蔬菜育苗是蔬菜栽培的关键环节，也是促进蔬菜产业又好又快发展的基础环节。要发展现代蔬菜产业，首先要解决蔬菜育苗的专业化和现代化问题，这是些发达国家和先进省份的基本经验。河北省蔬菜育苗方式正在发生变革，以轻基质为代表的营养泥炭块育苗穴盘育苗等集约化育苗技术发展迅速，并成为蔬菜育苗的发展方向。蔬菜集约化育苗技术包括三个方面内涵是集成，即把以往繁琐的育苗环节和复杂的秧苗技术集成起来，实行规范化管理二是集中，即加大资金投入，改分散育苗为集中育苗，有条件的地方实行工厂化育苗三是节约，即能够体现省工省药省种，从而实现增产增收增效。近年来经过大量的多点试验示范，河北省筛选出了适宜家户集约化育苗的泥炭营养块育苗技术和适宜大面积工厂化生产的穴盘育苗技术......”。