1、“.....国家频繁的利用利率等货币政策对宏观经济进行调控的影响。由于市场波动和融资方式不当可能造成资金来源中断和资金供应不足的危机。政策风险产品的销售会受到国际国内和地方的相关法律和政策的影响。国内外政治条件的动荡，可能会使的产品的国际出口锐减，项目的主要投入品供应中断。关于产品行业环保标准的修改会对公司形成定的影响。风险防范对策市场风险防范对策在加强产品销售的同时，建立套完善的市场信息反馈体系，制定合理的产品销售价格，增强公司的盈利能力。实施品牌战略，以优质产品稳定客户，稳定价格，以消除市场价格波动对本公司产品的影响。加快新产品的研发速度，增强市场应变能力，适时的调整产品结构，增加适销对路产品的产量。在产品定价上，结合专业的市场调研人员对市场进行充分细致的调查，合理定价，顺利进入市场。进步提高产品的质量，减低产品成本，提高产品的综合能力。与房地产开发商装潢公司和市场分销商紧密配合，共同进行产品的促销活动。经营风险防范对策进行有策划的广告宣传活动，将公司形象和产品环保的重要特征向消费者进行全方位的展示，提高公司的和产品的知名度。加快其它新产品的开发。积极营造良好的工作和科研环境......”。

2、“.....吸引更多的高素质人才来公司工作，提高公司的运作效率。建立严格的公司员工任用机制，选用热情度高，能力强的员工，减少人力资源方面的制约。适时地掌握行情，与原材料的饿供应商建立良好的合作关系，保证原材料的数量和质量。技术风险的防范对策加大对新产品和新技术研发的力度，努力使产品多样化，满足不同偏好消费者的需要，减少对单产品和技术的依赖，以及由此带来的风险和由商业周期带来的不利影响。资金风险的防范为解决资金来源和防范资金中断的问题，应建立长效的广泛的资金来源渠道，开发资金利用周期较短的产品和技术，减少资金运行方面的风险。加强对公司财务的管理，对应收帐款和欠款依靠合法途径进行追讨，并及时计提坏帐准备和资本折旧，以预防违约带来的资本损失。政策风险的防范熟悉掌握国内外和相关地区的政策和法律法规，根据变化采取合理步骤，改变公司策略来适应市场。风险投资的退出渠道我们非常负责的对待我们的投资项目，投资者在未来会因为种种原因可能要推出，因此，我们将资本的推出和可能的回报摆在很重要的位臵。目前......”。

3、“.....首次公开招股是最理想的资本推出方式，但存在着诸多的制约条件，第推动公司公开招股时间周期过长，第二各国证卷法为防止投机行为普遍对投资者实行禁售期限制，阻碍了资本的流通，第三我国对上市公司有严格的规定，进入的壁垒太高，加上目强我国资本市场的单不健全公司能否上市风险太高。除此以外，在我国先行的条件下，二手转让和转让给第三人对于创业投资者来说更具有可操作性。二者具有操作简便，资金回收快等特点，公司可以进行相机决策，虽然从历史的角度看会比收益要差些。本公司将在三年内通过研究市场，相关的乏自律造成的消费者对于环保型产品可信度的怀疑，造成市场进入的壁垒。经营风险公司员工能力的不确定可能会影响公司的业绩。公司对市场是否能准确的把握。在公司规模迅速扩大时，在管理方面会产生瓶颈问题。如果市场出现新的竞争者，公司是否存在有效的措施与之进行竞争。技术风险技术进步加快，新技术和新替代品的出现会减少对本产品的需求，减低本产品的市场占有量。资金风险在实施浮动汇率制的前提下，汇率的变动会给公司带来国际收支和国际借贷方面的费用的增加......”。

4、“.....由于市场波动和融资方式不当可能造成资金来源中断和资金供应不足的危机。政策风险产品的销售会受到国际国内和地方的相关法律和政策的影响。国内外政治条件的动荡，可能会使的产品的国际出口锐减，项目的主要投入品供应中断。关于产品行业环保标准的修改会对公司形成定的影响。风险防范对策市场风险防范调查结果样本分布调查时间调查方法调查目的市场调查分析政策方针市场开拓市场容量竞争力分析竞争对手分析竞争分析竞争分析竞争对手分析竞争力分析市场容量市场开拓政策方针市场调查分析调查目的调查方法调查时间样本分布调查结果产品占有率和认知度调查消费者消费行为调查经销商和用户的要求经销商的要求校艺术团成员，曾参加多次大型文艺演出，并多次获奖学金。董事会成员由人组成，风险投资方出人，其中人担任董事长。露清股份有限公司出人，管理层出人，技术层出人。由总经理担任常务副董事长。机遇与风险分析机遇该项技术领先与国际与国内同行业，具有很强的技术优势。本产品与同类产品比较最大的特点是环保，符合国家可持续发展的饿战略要求。市场需求潜力很大，伴随广大消费者收入水平和环保消费意识的提高......”。

5、“.....国家对于环保型产业和技术创新的政策支持。选址岳阳新材料科技园区，拥有先进的技术理论和成果，还可享受对于投资创业的两免以及优惠税率的税收政策。风险因素识别市场风险由于新型产品和品牌往往在初期不被认同而发生产品销售量不足的可能。新竞争者的进入会导致市场趋于饱和，致使本产品的市场份额下降。市场竞争加剧，产品市场上存在产出品的买方垄断从而使价格下降和投入品市场卖方垄断从而提高投入品价格的价格波动可能。由于竞争的激烈，各公司可能会采取大价格战的策略来打击对手。价格定位能否进入市场存在不确定性。市场营销受到营销方式营销渠道和经销商能力的影响而具有不确定性。由于市场监督机制的不健全和行业发展缺乏自律造成的消费者对于环保型产品可信度的怀疑，造成市场进入的壁垒。经营风险公司员工能力的不确定可能会影响公司的业绩。公司对市场是否能准确的把握。在公司规模迅速扩大时，在管理方面会产生瓶颈问题。如果市场出现新的竞争者，公司是否存在有效的措施与之进行竞争。技术风险技术进步加快，新技术和新替代品的出现会减少对本产品的需求，减低本产品的市场占有量。资金风险在实施浮动汇率制的前提下......”。

6、“.....为了解决这问题，工程师们将中心门轴设计成了门扇固定在大钢管上面，安全装置，就成为个完整的自动旋转门。但是，这种旋转门门翼与中心轴的固定方式决定了门扇宽度不能太大，所以这种旋转门的直径最大只有约。为了解决这问题，工程师们将中心门轴设计成了门扇固定在大钢管上面，相对减小了门扇宽度，增加了电机对门中心的旋转作用力矩，使这种旋转门的最大直径扩大到。这种结构是稳定性，使用的可靠性很高，使用寿命长。考虑到旋转门在停止时定耍密封，所以三翼旋转门的每个分隔可以容纳更多的人，可是门的净开口宽度较小。而方案由于采用两个电机驱动也给驱动系统带来了许多麻烦，同时也不利于节能。在控制系统上，由于单片机的程序设计和接口设计较为繁杂，只利于大批量生产，不适于单件设计。综合两种方案进行比较，可以看出第二种方案在具体设计中更具有实用性，完善性。故选择第二种方案。毕业设计论文门体结构设计门结构的设计三翼自动旋转门的尺寸可以根据文献可以确定其尺寸......”。

7、“.....根据相关门体标准,可按系列的推门进行设计。门体骨架采用系列推毕业设计论文门体结构设计拉门专用铝型材，根据文献中可以确定门体骨架铝型材三翼旋转门门扇左边框选代号右边框选代号上横选代号下横选代号图型铝型材图型铝型材毕业设计论文门体结构设计图型铝型材门体玻璃的选用门扉玻璃般有几种选择，是防弹玻璃，二是夹胶玻璃，三是钢化玻璃。由于自动旋转门般用于高级的宾馆，写字楼等高档场所,般无特殊要求。由于防弹玻璃价格较为昂贵，并且无多大实际用处，而夹胶玻璃它安装的透光性不是较好。因此选择钢化玻璃是最合适的。根据参考其他相关产品的选择情况，可以选的钢化透明玻璃。门结构尺寸的确定根据前面的总体设计可知，三翼旋转门的结构尺寸可参照文献中系列尺寸高度为,扇门宽度为进行设计。根据以上节点,可以计算单扇门的相关尺寸为左边框和右边框的高度为边框门体上下的间隙式式中边框为门扇边框高度尺寸，为门净高度。上横和下横的宽度为横式式中为门扇宽度。玻璃的实际高度为边框上横下横式式中边框为玻璃外显示尺寸，上横，下横玻璃上下门边尺寸......”。

8、“.....边框玻璃边框实际尺寸。中间轴的设计与轴承的选用中间轴的设计轴的直径为轴间隙胶条式式中为门体旋转直径，间隙为门扇边框安装胶条与曲壁之间的间隙，胶条为扇门边框安装胶条的宽度。由于轴是用来安装轴承齿轮门扇的，并且在轴向受到力不大。所以选用结构用不锈钢焊接钢管。用牌号制造，以热处理状态交货的半径为,壁厚为,定尺长度为,中间轴在安装轴承的两端要车削，并且达到，尺寸精度为普通级。轴承的选用为了使轴承能很好的固定，必须使用轴承座国家频繁的利用利率等货币政策对宏观经济进行调控的影响。由于市场波动和融资方式不当可能造成资金来源中断和资金供应不足的危机。政策风险产品的销售会受到国际国内和地方的相关法律和政策的影响。国内外政治条件的动荡，可能会使的产品的国际出口锐减，项目的主要投入品供应中断。关于产品行业环保标准的修改会对公司形成定的影响。风险防范对策市场风险防范对策在加强产品销售的同时，建立套完善的市场信息反馈体系，制定合理的产品销售价格，增强公司的盈利能力。实施品牌战略，以优质产品稳定客户，稳定价格......”。

9、“.....加快新产品的研发速度，增强市场应变能力，适时的调整产品结构，增加适销对路产品的产量。在产品定价上，结合专业的市场调研人员对市场进行充分细致的调查，合理定价，顺利进入市场。进步提高产品的质量，减低产品成本，提高产品的综合能力。与房地产开发商装潢公司和市场分销商紧密配合，共同进行产品的促销活动。经营风险防范对策进行有策划的广告宣传活动，将公司形象和产品环保的重要特征向消费者进行全方位的展示，提高公司的和产品的知名度。加快其它新产品的开发。积极营造良好的工作和科研环境，改善福利待遇，吸引更多的高素质人才来公司工作，提高公司的运作效率。建立严格的公司员工任用机制，选用热情度高，能力强的员工，减少人力资源方面的制约。适时地掌握行情，与原材料的饿供应商建立良好的合作关系，保证原材料的数量和质量。技术风险的防范对策加大对新产品和新技术研发的力度，努力使产品多样化，满足不同偏好消费者的需要，减少对单产品和技术的依赖，以及由此带来的风险和由商业周期带来的不利影响。资金风险的防范为解决资金来源和防范资金中断的问题，应建立长效的广泛的资金来源渠道，开发资金利用周期较短的产品和技术......”。