TOP20（毕业论文）小企业D公司的品牌创建之探究.pdf文档免费在线阅读

中国食品工业是市场化程度较高的竞争性行业，加之随着社会的进步消费者生活水平的提高，人们越来越关注食品受。

另外，还要诚实可靠，不得损公肥私。

制定采购质量标准要生产出质量稳定的产品就必须使用质量稳定的原材料，这就对采购提出了质量标准。

采购质量标准又称标准采购规格，是指根据企业的特殊要求，对所要采购的各种食品原料作出详细而具体的标准规格的规定，如原料的部位产地等级外观色泽度新鲜度等。

目前，我国对食品原料的质量标准还没有完全规范，般餐饮企业只是对那些施千达小企业公司的品牌创建之探究成本较高的各类原料，按自定的质量标准来指导采购。

由于公司的有机食品生产将对原材料的依赖度较高，所以建议公司制定采购的质量标准。

质量标准的形式中具体包括的内容有分析与潜在进入者的威胁替代产品的威胁行业竞争程度分析公司分析第四章公司品牌建立过程中遇到的问题及其原因分析产品开发问题营销中遇到的问题施千达小企业公司的品牌创建之探究人力资源问题行业环境及经营理念公司的主要产品及目标市场公司组织架构公司产品及市场现状分析食品行业现状有机食品行业现状有机食品市场需求状况与销售渠道公司品牌技术现状行业竞争分析供应商议价能力购买者议价能力进入壁垒建立的相关理论品牌的概念及作用全面品牌管理理论品牌定位理论其他相关理论波特五力模型分析法差异化战略概念第三章公司综合情况分析公司自身分析公司创建自主品牌的原因企业基本情况介绍企业发展目标，施千达小企业公司的品牌创建之探究目录中文摘要第章绪论本课题的选题背景及研究目的论文基本结构第二章品牌建立相关理论与其他相关理论品牌施千达小企业公司的品牌创建之探究施千达小企业公司的品牌创建之探究，施千达小企业公司的品牌创建之探究目录中文摘要第章绪论本课题的选题背景及研究目的论文基本结构第二章品牌建立相关理论与其他相关理论品牌建立的相关理论品牌的概念及作用全面品牌管理理论品牌定位理论其他相关理论波特五力模型分析法差异化战略概念第三章公司综合情况分析公司自身分析公司创建自主品牌的原因企业基本情况介绍企业发展目标及经营理念公司的主要产品及目标市场公司组织架构公司产品及市场现状分析食品行业现状有机食品行业现状有机食品市场需求状况与销售渠道公司品牌技术现状行业竞争分析供应商议价能力购买者议价能力进入壁垒分析与潜在进入者的威胁替代产品的威胁行业竞争程度分析公司分析第四章公司品牌建立过程中遇到的问题及其原因分析产品开发问题营销中遇到的问题施千达小企业公司的品牌创建之探究人力资源问题行业环境问题第五章公司品牌战略方案设计与改进建议品牌愿景与价值主张公司品牌策略指导思想与发展方向公司品牌定位目标市场公司产品共同性分析公司产品差异性分析公司可借鉴的成功模式制定全面可行的方案新产品设计开发方案有机米酒定价方案促销推广方案渠道开发与维护方案人力资源建设方案品牌宣传方案与促销方案产品质量提升方案做好采购管理建立原材料种养殖基地通过技术创新全面升级产品第六章结论不足与展望参考文献致谢施千达小企业公司的品牌创建之探究第章绪论选题背景与研究目的，俗称贴牌生产，是种重要的商业活动的分工模式，种细化的商业理念。

中国自从加入世贸组织后更是成为了世界的加工基地。

中国的企业经过几十年的发展具有了定的规模，也积累了不少的经验和技术。

然而这些年随着国内劳动力成本上升出口退税率下调欧洲金融危机人民币升值等因素使得传统生产加工企业成本不断上升，传统生产加工企业面临着前所未有的挑战，或许只有通过转型升级来提升品牌的价值及产品附加值才能获得新的机会，创造更大的价值。

中国食品工业是市场化程度较高的竞争性行业，加之随着社会的进步消费者生活水平的提高，人们越来越关注食品受。

另外，还要诚实可靠，不得损公肥私。

制定采购质量标准要生产出质量稳定的产品就必须使用质量稳定的原材料，这就对采购提出了质量标准。

采购质量标准又称标准采购规格，是指根据企业的特殊要求，对所要采购的各种食品原料作出详细而具体的标准规格的规定，如原料的部位产地等级外观色泽度新鲜度等。

目前，我国对食品原料的质量标准还没有完全规范，般餐饮企业只是对那些施千达小企业公司的品牌创建之探究成本较高的各类原料，按自定的质量标准来指导采购。

由于公司的有机食品生产将对原材料的依赖度较高，所以建议公司制定采购的质量标准。

质量标准的形式中具体包括的内容有食品原料的名称食品原料的质量或性质的说明包括产地等级部位形状规格气味产率色泽与外观等发货时间的要求等。

标准的具体作用如下把好采购关，避免因采购的原料质量不稳定而引起产品质量的不稳定。

可以避免采购员与供应商之间对原料质量产生分歧和矛盾。

可以避免每次对供应单位提出各种原料的质量要求，减少了工作量。

可以方便通过招标的形式选择最低的报价单位。

有利于验收质量标准的控制。

可以防止原料采购部门与原料使用部门之间可能产生的矛盾以有机米酒这产品来讲，我们要严选生产加工所需的原材料的供应商，要选用最好的材料才能做出最好的食品。

除了崇明岛的有机生态环境，我们还需通过高科技手段严格控制生产过程中的光照湿度最后再以最安全的包装材料来包装产品。

另外采购部门可与些供货单位订下合同，规定以固定价格每天向其供应规定数量的原料。

只规定需求量或结存量，有特殊变化时再增加或减少采购量。

自建原材料种养殖基地有机食品与其他优质食品如绿色食品的最大差别是有机食品更强调有机农业生产方式，对大气水土等生产地的要求更严格，要求绝对做到无污染高品质。

而绿色食品允许有限制地使用农药化肥食品添加剂防腐剂等人工合成的化学物质。

因此，有机食品由于其食用安全档次更高，需要建立全新的生产体系，采用相应的替代技术。

为了保障有机食品原材料的稳定性，建议公司在资金允许的情况下，逐步建立自己的原材料种养殖基地。

自建种养殖基地有以下几点好处质量把控，集中对目标地理的区位要素，比如地理气候交通水土环境等实时监控，把控原材料的质量。

原材料供应规模化，形成规模生产效应与成本优势集中收取原材料，减少物流成本施千达小企业公司的品牌创建之探究公司应采用了公司农业协会农户或公司基地的运营模式。

公司农业协会农户的运营模式是公司通过农业协会与养殖户农户达成利益致的协作共同体，公司和养殖户农户在自觉自愿的基础上共同完成生产整个过程，形成产品的供销关系。

公司提供绿色食品生产技术，用统的绿色标准指导农户进行科学养殖，走专业化标准化的生产经营发展道路。

公司承诺回购农户的合格产品。

养殖协会由公司和养殖户共同参加，在当地注册，取得政府的支持，并承担监督实施双方合同中规定的责权利的落实，进行纠纷的协调及处理工作。

这种模式具有定的抗风险性，可以保护公司和养殖户的共同利益，可以培训农户提高技术，实现专业化操作，是种社会化分工与商业化运作结合形式，可以提供全行业配套技术条龙服务，实现了双赢。

从企业方面来说，扩大了生产能力和满足市场需求的能力从养殖户方面来说，学习和掌握了新技术，获得了产品销售收入，提高了生产水平。

在政府的大力支持和协会的协调监督下，公司和养殖户既实现了各自的经济效益，又创造了广泛的社会效益。

公司基地的运营模式是由公司自建生产基地，绿色食品在基地生产，生产过程由公司统管理，产品实行统包装和销售，这种模式能快速实现原材料加工的效率与规模。

做好技术创新推动产品结构调整要推动企业产品结构调整，要进行技术改造，使得企业的装备升级，使公司作为家中华老字号企业重新焕发活力。

要通过技术改造，使公司的技术创新能力和工艺生产水平上个新台阶。

作为公司来讲，虽然企业规模不是很大，但技术创新方面仍然要大胆地尝试，产品质量与管理能力有关系，但归根结底还是公司生产力水平的体现，是科技实力的体现。

产品质量到达的高度直接关系到公司品牌的可以到达的高度。

熊彼特在年经济发展理论中指出，技术创新是指把种从来没有过的关于生产要素的新组合引入生产体系。

笔者认为公司的技术创新可以通过以下几个途径来开展建立信息化生，架构创新生产加工环境激励机制的创新随着网络技术的发展，信息化已在各个领域广泛的运用，尤其管理的信息化更让管理者体验到了前所未有的效率与效益的提升。

国施千达小企业公司的品牌创建之探究家信息化专家咨询委员会副主任吴敬琏发表言论认为信息化是转变经济增长方式的核心问题。

中国的食品企业在信息化的运用方面总体水平还是比较低的，与传统制造业不同，中国的食品企业起步比较晚，产品生命周期相对较短，对库存和安全性要求较高，因此相对传统制造业中国食品企业的信息化运用起步的也比较晚。

但是我们必须认识到信息化生产管理的重要性。

对于公司来说，由于处于品牌的初创期，可用于建设开发的资金有限，对效益的盈亏的敏感程度要远远大于般的大型企业，因此需要更多的成本和风险考虑。

笔者认为要有长远规划，有意识地引入些管理软件，引入管理软件要以实用低成本为主，信息化是企业生产经营的大势所趋，但也并不定要步到位，公司应根据自身的实际情况寻找自身最合适的信息化解决方案。

比如，在引进信息化系统时，可以通过采用现在比较流行的分期付款的方式来降低成本与风险。

市场竞争不以人的意志为转移，公司要在充满巨型企业的食品行业生存发展必须加快信息化建设的步伐，学会合理运用信息化的工具。

图企业信息化系统架构图随着国家经济模式的转型，食品企业的管理模式也在日益更新。

管理模式的创新空间对于企业的可持续发展有着非常重要的意义。

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