1、“.....此方案对过程类指标设定及考核采取如下方式考核表中，过程类考核日常工作考核为空白项绩效之初，上级与员工共同制定本期工作计划绩效期底，根据工作计划，评估完成情况及完成质量等。能力态度类指标的设计度绩效评估法用于对项目部员工周边绩效的考核，进行度绩效评估，关键在于评估反馈。通过获得和使用高质量的反馈信息，支持与鼓励员工不断改进与提高自己的工作能力工作行为和绩效，以使组织最终达到管理或发展的目的。同时，通过这种评价方式，受测者可以客观正确地评价自我，了解自己在职业发展中所存在的优势意度作了对比分析......”。

2、“.....用于解释员工对不同业绩管理结果的反应行为。对过程趋向和结果取向的考核方式，以及集体趋向和个体取向的考核方式对员工满意和等对考核中的员工满意度的的影响因素作了实证分析。研究了在美国的些政府机构中采用的些新的考评方法，对采用量表法行为锚定测评法和行为观察评定法三种方法进行考评时，员工的目标接受程度和员工满身结构的探讨。近年来的研究方向己从方法的研究转到了实践应用的领域，并非常重视考核过程对员工满意程度的影响。和对相同文化背景的不同国家的绩效管理主体作了研究。域的研究划分为前后两个时期。此前，绩效评估研究主要集中在发展有效可信的评定量表以及训练评定者增强观察技能和减少评定误差上。此后，绩效评估研究的重心转向了注重评定者认知加工过程评估精度以及对绩效本，没有种十全十美的评价方法使用于所有的评价目的，因此，随着科学技术的进步，绩效考核技术方法总趋势是在向技术型定量化方向发展演化......”。

3、“.....兰迪和法尔于年所撰写的绩效评定文，将该领社会学者等都做了大量的实验和研究工作，提出了许多绩效评估的技术和方法。过去常见的绩效考核方法有描述法比较法量表法等。但这些方法带有很大的主观性经验性，在全面客观与公平方面不能令人满意，同时效考核体系的优化设计，为同行业绩效考核方案提供参考。硕士学位论文第章导论国内外研究综述国外研究概述绩效考核研究已有七八十年的历史，国内外管理学者心理学者和种问题，结合绩效考核相关理论知识，力图设计套简单易行，能真正提高员工绩效水平满足公司发展需要的绩效考核体系。以达到员工提升企业增效的目的。同时希望借此探索建筑施工企业特有的项目部组织形式下员工绩绩效考核体系，来达到吸引人才留住人才以及发挥人才最大潜力的目的就显得尤为重要，它也是现代企业人力资源管理工作的核心。本文以广西路桥总公司各子公司下的项目部为依托，针对该公司项目部绩效考核现状存在的种......”。

4、“.....达到实现企业愿景目标提升组织整体工作绩效和工作方法以及确立合理利益分配评判标准的目的。因此，企业如何通过设计维系及调整企业内部的人力资源管理体系，特别是。面对新的机会，该如何把握在知识经济时代，企业之间的竞争更多的表现为人才之间的竞争，吸引留住企业所需的人才以及充分发挥现有人才的潜力成为现代企业兴衰成败的关键。绩效管理是人力资源管理工作的核心工作。在后金融危机时代，中国的基础设施建设力度空前。年中国四万亿的投资计划，很大部分都放在基础设施建设方面，年全国新增公路通车里程达万公里，新增在建项目规模庞大。中国的公路桥梁建设行业也得到了空前的发展济到市场经济的转型，大型建筑企业基本由国有经营，在管理体制和市场观念方面发展相对落后，很多企业还停留在原始的管理模式和初放的经营方式上。靠政策和区域垄断赚取利润。面对国外建筑施工企业的竞争，该如何应对国外公司开放......”。

5、“.....国外建筑施工企业拥有雄厚的资金先进的施工设备科学的管理模式流的人才队伍，所有这些，对中国建筑施工企业有很大的压力。国内建筑施工行业经历了从计划经献致谢绩效考核调查问卷附表硕士学位论文第章导论第章导论选题背景随着全球化和知识经济时代的到来，中国的建筑施工企业面临着越来越激烈的国内外竞争。特别是自年后，根据世贸组织相关规定，中国建筑施工市场开始向效考核方案的保障条件制度保障组织保障人员保障实施绩效考核方案应采取的措施提升理念......”。

6、“.....树立业绩管理思想重视绩效考核前的培训员工参与考核系统的设计绩效考核方案的实施第章结论主要结论需要进步研究的问题参考文献致谢绩效考核调查问卷附表硕士学位论文第章导论第章导论选题背景随着全球化和知识经济时代的到来，中国的建筑施工企业面临着越来越激烈的国内外竞争。特别是自年后，根据世贸组织相关规定，中国建筑施工市场开始向国外公司开放，世界建筑施工巨头开始挤占中国市场，国外建筑施工企业拥有雄厚的资金先进的施工设备科学的管理模式流的人才队伍，所有这些，对中国建筑施工企业有很大的压力。国内建筑施工行业经历了从计划经济到市场经济的转型......”。

7、“.....在管理体制和市场观念方面发展相对落后，很多企业还停留在原始的管理模式和初放的经营方式上。靠政策和区域垄断赚取利润。面对国外建筑施工企业的竞争，该如何应对。在后金融危机时代，中国的基础设施建设力度空前。年中国四万亿的投资计划，很大部分都放在基础设施建设方面，年全国新增公路通车里程达万公里，新增在建项目规模庞大。中国的公路桥梁建设行业也得到了空前的发展。面对新的机会，该如何把握在知识经济时代，企业之间的竞争更多的表现为人才之间的竞争，吸引留住企业所需的人才以及充分发挥现有人才的潜力成为现代企业兴衰成败的关键。绩效管理是人力资源管理工作的核心工作，它通过对组织个人的工作绩效的管理和评估，达到实现企业愿景目标提升组织整体工作绩效和工作方法以及确立合理利益分配评判标准的目的。因此，企业如何通过设计维系及调整企业内部的人力资源管理体系，特别是绩效考核体系......”。

8、“.....它也是现代企业人力资源管理工作的核心。本文以广西路桥总公司各子公司下的项目部为依托，针对该公司项目部绩效考核现状存在的种种问题，结合绩效考核相关理论知识，力图设计套简单易行，能真正提高员工绩效水平满足公司发展需要的绩效考核体系。以达到员工提升企业增效的目的。同时希望借此探索建筑施工企业特有的项目部组织形式下员工绩效考核体系的优化设计，为同行业绩效考核方案提供参考。硕士学位论文第章导论国内外研究综述国外研究概述绩效考核研究已有七八十年的历史，国内外管理学者心理学者和社会学者等都做了大量的实验和研究工作，提出了许多绩效评估的技术和方法。过去常见的绩效考核方法有描述法比较法量表法等。但这些方法带有很大的主观性经验性，在全面客观与公平方面不能令人满意，同时，没有种十全十美的评价方法使用于所有的评价目的，因此，随着科学技术的进步......”。

9、“.....从国外的研究状况来看，兰迪和法尔于年所撰写的绩效评定文，将该领域的研究划分为前后两个时期。此前，绩效评估研究主要集中在发展有效可信的评定量表以及训练评定者增强观察技能和减少评定误差上。此后，绩效评估研究的重心转向了注重评定者认知加工过程评估精度以及对绩效本身结构的探讨。近年来的研究方向己从方法的研究转到了实践应用的领域，并非常重视考核过程对员工满意程度的影响。和对相同文化背景的不同国家的绩效管理主体作了研究。等对考核中的员工满意度的的影响因素作了实证分析。研究了在美国的些政府机构中采用的些新的考评方法，对采用量表法行为锚定测评法和行为观察评定法三种方法进行考评时，员工的目标接受程度和员工满意度作了对比分析。提出了个关于组织公平的数学模型，用于解释员工对不同业绩管理结果的反应行为。对过程趋向和结果取向的考核方式......”。