TOP24（毕业论文）提升宁夏民营企业核心竞争力的策略研究.doc文档免费在线阅读

人们逐渐认识到，随着社会经济的发展，特别是知识经济的到来，企业文化己显示出作为种知识资本所产生的文化力和生产力。

企业文化从文化的视角来思考和分析企业这个经济组织是如何运转的，把企业管理从技术经济层面上升到文化层面，是管理思想发展史上的场革命，给企业管理带了勃勃生机和活力。

企业文化作为个完整的系统，其内容包括企业价值观企业行为规范和企业形象三个部分吴彬，企业价值观是企业文化的核心，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是企业全体或多数员工致赞同的关于企业意义的终极判断。

己经形成的企业价值观会产生很强的内在向心力导向力。

企业价值观常常会发出无声的命令，发出心灵的呼唤员工就会按照企业价值观的要求去做，具有导向功能企业文化对企业员域，国有商业在整个社会消费品零售总额的比重已下降到左右，民营企业占了以上。

就有关资料统计显示民营经济占用社会资源的比重仅为，但对增长的贡献已经达到，可见其效率之高民营企业所创造的国内民营经济已经成为我国经济发展的重要力量。

目前，我国共有个体工商户及私营企业多万户，从业人员多万人，非国有经济的工业产值占工业总产值的半以上，所创造的国民生产总值占整个国民生产总值的以上在流通领各个行业的具体情况也有所不同，如何把理论更好地运用到实践中去，这是今后研究的重点和难点。

关键词民营企业核心竞争力策略提升第章导论问题的提出年月，全国工商联发布首份中国民营经济报告中显示竞争力都是不可或缺的，缺少任何点，都将对民营企业的核心竞争力的提升产生重大影响。

本文从定性的角度，结合宁夏民营企业的发展特点，对民营企业核心竞争力的培育和提升提出些看法和观点，但我国民营企业众多，健全和完善内控机制。

包括建立风险防范系统建立风险控制系统加强信息与勾通加强企业内部审计实施董事会主导权衡成本与效益。

民营企业核心竞争力的各个构成要素不管是内部因素还是外部因素对于其核心。

包括技术创新市场创新七提高企业家的实用才能。

八以人为本尊重和维护人的权益。

包括建设以人为本以权益为中心的企业文化及价值观建设以人为本充分尊重和保护人的权益的经营管理制度。

九宣传制度创新管理创新。

四制定正确的企业发展战略。

包括培养战略思维进行系统的战略规划五建设优秀的企业文化包括建设优秀民营企业文化应遵循的策略建立学习型组织六不断进行企业创新体系优化融资环境部分资金问题可通过民间形式解决运用现代社会信用评估机构解决融资难问题采用国际上通用的和方式。

三建立科学合理的现代企业制度，形成企业核心机制包括政府积极引导加强建立良好民营企业服务体系积极创办民营经济开发区。

二开辟多种融资渠道解决投融资难的问题，包括加快民营企业外部融资环境建设全面提升民营企业自身素质提高对民营企业金融服务质量完善信用担保境创造诚信社会环境增强创新意识营造发展氛围完善相关法律，为民营企业提供完善的法律环境建立高效政府服务机制，为民营企业发展提供良好的服务环境进步放宽市场准入范围政策改善投资环境，结合温州民营企业迅速发展的启动，提出提升宁夏民营企业核心竞争力的对策及建议。

建立良好的内外部环境，促进民营企业的成长，包括为民营企业营造良好的发展软环境营造有利于民营企业家成长的外部环问题抗风险的弱力加大了弱势群。

内部影响主要因素即企业自身能力，主要是管理能力二战略能力三企业文化能力四人力资源能力五创新能力六内控能力在上述分析研究的基础上行为变成紧箍咒四政策问题非均衡溶释了马拉松五附加值问题大空间看成小范围六国有经济问题老品牌限制了新品牌七社会待遇问题不公正的竞争淡化了市场竟争八社会保障析研究，指出了影响宁夏民营企业核心竞争力提升的主要问题及原因。

外部影响主要因素即行业环境。

主要是观念问题束缚发展的思想枷锁二资金问题延缓发展的主要环节三政府问题行为紧缩，本文界定了民营企业核心竞争力的概念主要表现以及宁夏民营企业价值性独特性延展性和动态性等特征。

提出了宁夏民营企业核心竞争力的构成因素和相应指标构建。

在此基础上，通过对宁夏民营企业的发展历程进行分争力的策略研究问题。

通过对宁夏民营企业核心竞争力的策略研究，有助于民营企业对自身竞争力水平判断监控和调整，而且有助于民营企业在较短的路径上提高自身的核心竞争力。

在对企业核心竞争力理论进行综述的基础上小康目标的实现。

基于此，本文以马克思主义的辩证唯物主义历史唯物主义和民族理论为指导思想，对以往宁夏民营企业发展资料进行梳理，对宁夏民营企业发展的现实状况进行分析和探索，提出了提升宁夏民营企业核心竟争小康目标的实现。

基于此，本文以马克思主义的辩证唯物主义历史唯物主义和民族理论为指导思想，对以往宁夏民营企业发展资料进行梳理，对宁夏民营企业发展的现实状况进行分析和探索，提出了提升宁夏民营企业核心竟争力的策略研究问题。

通过对宁夏民营企业核心竞争力的策略研究，有助于民营企业对自身竞争力水平判断监控和调整，而且有助于民营企业在较短的路径上提高自身的核心竞争力。

在对企业核心竞争力理论进行综述的基础上，本文界定了民营企业核心竞争力的概念主要表现以及宁夏民营企业价值性独特性延展性和动态性等特征。

提出了宁夏民营企业核心竞争力的构成因素和相应指标构建。

在此基础上，通过对宁夏民营企业的发展历程进行分析研究，指出了影响宁夏民营企业核心竞争力提升的主要问题及原因。

外部影响主要因素即行业环境。

主要是观念问题束缚发展的思想枷锁二资金问题延缓发展的主要环节三政府问题行为紧缩行为变成紧箍咒四政策问题非均衡溶释了马拉松五附加值问题大空间看成小范围六国有经济问题老品牌限制了新品牌七社会待遇问题不公正的竞争淡化了市场竟争八社会保障问题抗风险的弱力加大了弱势群。

内部影响主要因素即企业自身能力，主要是管理能力二战略能力三企业文化能力四人力资源能力五创新能力六内控能力在上述分析研究的基础上，结合温州民营企业迅速发展的启动，提出提升宁夏民营企业核心竞争力的对策及建议。

建立良好的内外部环境，促进民营企业的成长，包括为民营企业营造良好的发展软环境营造有利于民营企业家成长的外部环境创造诚信社会环境增强创新意识营造发展氛围完善相关法律，为民营企业提供完善的法律环境建立高效政府服务机制，为民营企业发展提供良好的服务环境进步放宽市场准入范围政策改善投资环境建立良好民营企业服务体系积极创办民营经济开发区。

二开辟多种融资渠道解决投融资难的问题，包括加快民营企业外部融资环境建设全面提升民营企业自身素质提高对民营企业金融服务质量完善信用担保体系优化融资环境部分资金问题可通过民间形式解决运用现代社会信用评估机构解决融资难问题采用国际上通用的和方式。

三建立科学合理的现代企业制度，形成企业核心机制包括政府积极引导加强宣传制度创新管理创新。

四制定正确的企业发展战略。

包括培养战略思维进行系统的战略规划五建设优秀的企业文化包括建设优秀民营企业文化应遵循的策略建立学习型组织六不断进行企业创新。

包括技术创新市场创新七提高企业家的实用才能。

八以人为本尊重和维护人的权益。

包括建设以人为本以权益为中心的企业文化及价值观建设以人为本充分尊重和保护人的权益的经营管理制度。

九健全和完善内控机制。

包括建立风险防范系统建立风险控制系统加强信息与勾通加强企业内部审计实施董事会主导权衡成本与效益。

民营企业核心竞争力的各个构成要素不管是内部因素还是外部因素对于其核心竞争力都是不可或缺的，缺少任何点，都将对民营企业的核心竞争力的提升产生重大影响。

本文从定性的角度，结合宁夏民营企业的发展特点，对民营企业核心竞争力的培育和提升提出些看法和观点，但我国民营企业众多，各个行业的具体情况也有所不同，如何把理论更好地运用到实践中去，这是今后研究的重点和难点。

关键词民营企业核心竞争力策略提升第章导论问题的提出年月，全国工商联发布首份中国民营经济报告中显示民营经济已经成为我国经济发展的重要力量。

目前，我国共有个体工商户及私营企业多万户，从业人员多万人，非国有经济的工业产值占工业总产值的半以上，所创造的国民生产总值占整个国民生产总值的以上在流通领域，国有商业在整个社会消费品零售总额的比重已下降到左右，民营企业占了以上。

就有关资料统计显示民营经济占用社会资源的比重仅为，但对增长的贡献已经达到，可见其效率之高民营企业所创造的国内生产总值的年平均增长速度为左右，而国有经济部门只有左右，可见其发展速度之快。

东部民营企业在整个经济总量当中占的比例更大，广东浙江山东等省份，民营企业在国内生产总值社会消费品零售额等经济指标中都占有半壁江山。

温州简直就是民营企业的天下，民营经济占到温州市的，工商业总产值的，民营企业占所有企业总数的强。

相比而言，宁夏民营企业的力量要弱得多，宁夏民营经济约占经济总量的二成左右。

东西部经济发展的差距，在定程度上可以说就是民营企业发展的差距。

从我国经济发展的现实情况来说，宁夏做为我国西部少数民族地区，经济的发展更离不开民营企业的发展。

政府只有从宏观政策上给以倾斜，为民营企业的发展创造良好的政治环境经济环境和社会发展环境，鼓励和支持民营企业的发展，才是宁夏发展的根本所在。

但是从宁夏在我国的地理位置和发展落后的现实情况，长期以来直在社会主义建设过程中直起着原材料供应的作用，由于流动的基本上是原材料和初级产品，产品的附加值非常低，不等价交换造成了宁夏价值的大量流失，在定程度上失去了发展的基础和优先条件，使发展进步受阻。

建国以来我国的发展战略思路直是先东后西，先沿海后内陆，这样的发展思路有其历史