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4、“.....但是由于没有加强项目管理，在进行投资项目之前没有经过充分的论证，最终导致项目失败。因此，无论企业经济效益好坏，企业规模大小，都需要不断加强项目管理，开发项目还是房地产开发项目，不管是软件开发项目还是各种服务提供项目。现代项目管理的理论和方法是总结了各种项目管理的般规律建立起来的套管理理沦和方法，所以具有非常广泛的适用性。项目管理对企业来说非常理论与传统的项目管理具有很大的不同，它是有关现代社会中各种项目的般管理理论和方法，而不是传统的以工程建设项目为主的项目管理方法。现代项目管理的理论和方法可以适用于现代社会中各种项目的管理，不管是科技进的主要因素持续改进的主要内容第六章结论基本研究结论主要创新点论文不足和后续研究建议参考文献致谢陕西工商管理硕士学院毕业论文第章绪论现代项目管理是近年来发展起来的个管理学科的新领域......”。

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6、“.....研究目的和意义研究内容第二章项目管理在我国的应用发展分析项目管理概要项目管理在世界范围的发展演进及趋势我陕西工商管理硕士学院毕业论文目录目录第章绪论选题背景研究目的和意义研究内容第二章项目管理在我国的应用发展分析项目管理概要项目管理在世界范围的发展演进及趋势我国项目管理现状与展望项目管理成熟度模型介绍项目管理成熟度模型的概念和意义项目管理成熟度模型项目管理成熟度模型在其他行业的应用第三章项目管理在我国的应用发展分析榆林移动项目管理现状榆林移动工程项目管理面临的主要问题外部环境的变化对榆林移动的项目管理方面提出了新的要求内部管理的发展对管理体系提出了更高的要求解决问题的思路单方法层次第四章榆林移动工程项目管理体系设计工程项目管理体系逻辑结构设计管理体系的模块构成模块之间的信息流与控制流管理体系中人的作用工程项目管理体系详细结构设计陕西工商管理硕士学院毕业论文从逻辑结构到详细结构详细结构模型概......”。

7、“.....它所涉及的管理理论与传统的项目管理具有很大的不同，它是有关现代社会中各种项目的般管理理论和方法，而不是传统的以工程建设项目为主的项目管理方法。现代项目管理的理论和方法可以适用于现代社会中各种项目的管理，不管是科技开发项目还是房地产开发项目，不管是软件开发项目还是各种服务提供项目。现代项目管理的理论和方法是总结了各种项目管理的般规律建立起来的套管理理沦和方法......”。

8、“.....项目管理对企业来说非常重要。过去，很多大型企业在个时期经济情况非常好，但是由于没有加强项目管理，在进行投资项目之前没有经过充分的论证，最终导致项目失败。因此，无论企业经济效益好坏，企业规模大小，都需要不断加强项目管理，使每个项目都走向成功，这是使企业获得持续发展的必要途径。因此重视项目管理和不断提升项目管理能力是企业走向成功的必由之路。中国移动通信集团榆林有限公司以下简称榆林移动，虽然成立时间比较短，但由于是从中国电信分拆出来的，项目管理方面起点是比较高。但是随着时间的推移，世纪年代中期后，中国通信行业进入了高速增长期，原有的项目管理体系己渐渐不适用市场发展的需要。榆林移动的项目管理能力应该如何提升，并利用项目管理来增强榆林移动的核心竞争力，直是近年来榆林移动企业非常关注的热点之。本文试图在已有研究的基础上，通过吸收借鉴国际上成功的经验......”。

9、“.....系统地设计了个项目管理体系的基本框架，以期为榆林移动的项目管理发展提供些许启示。选题背景世纪年代中期后，中国通信行业进入了高速增长期，通信基础网络建设成为电信运营企业工作的重心之。在这种背景下，如何提高工程项目管理效率，为项目成功提供可靠的保证成为运营企业领导者关注的重点。随着近年来电信市场竞争的加剧，运营商工程项目建设的风险在不断增加，对项目建设的成本进度资源控制提出了更高的要求。基于此，以提高通信网络工程建设管理水平为重点的通信工程项目管理被提到运营商管理日程中来，并正逐渐形成运营商的种全新竞争能力。近年来，由于项目管理在国内外众多企业的成功应用，越来越多的企业认识到项目管理在实际工作中起到的重要作用。榆林移动在工程项目建设活动中，也逐步引入项目管理的理念，部分应用项目管理的工具和方法，取得了定的成功。随着通信工程项目对经营管理要求的不断提高......”。