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重庆学校作为重庆市内的著名中职学校,其在发展的过程中取得了巨大的成就,但同时也存在着很多现实性的问题和矛盾,笔者从学校面临的现实问题出发,着眼于学校的未来发展,为学校制定出较为完善的战略方针,旨在提高学校在教育市场的竞争力,并保持长期的可持续发展。
本文在认真总结梳理和评述国内外中职学校的发展战略和发展模式基础上,结合国内外的中职学校面临的问题和挑战,以重庆学校为案例进行深入的理论研究,探索其未来的发展路径和展望。
认真分析学校的战略环境,包括宏观环境竞争环境以及内部自身资源能力状况,运用战略分析工具找出其优势劣势机会和威胁,以期为学校制定出适合自身发展的战略方案,明确重庆学校的战略定位和目标,不断地提升重庆学校的教育市场竞争力,期望为重庆学校的未来发展提供理论指导和借鉴。
同时也为我国中职学校学仪器设备,取得项以上教学科研成果,以临的困难局面,明晰学校定位,制定有效的经营战略和行之有效的发展措施,是中职学校生存与发展的核心问题。
国内学者运用战略管理理论和工具对制定中职学校发展战略也有定的研究,而对个地区尤其是重庆市的中等职素养的要求不断提高等等系列阻碍中职学校发展的问题。
因此,重庆市中职学校对未来发展方向教育教学模式招生就业模式内部管理模式等方面的改革迫在眉睫。
在行业竞争日趋激烈的今天,正确认识中职学校发展所面存在的问题专业设置课程设置以及培养模式与就业市场需求的脱节师资的实践能力和技能水平相对薄弱招生市场激烈的生源竞争生源的素质与基础教育的差距较大,学生教育的难度大用人单位对学生职业能力和职业然气化工轻纺劳动密集型产业和能源工业等重点产业体系。
重庆在我国西部的迅速崛起,也为作为重庆主要技能型劳动者的培养和输出机构的重庆市中职学校带来了历史性机遇。
同时我们也要看到重庆市所中职学校普遍设大军新生力量的基础工程作为促进就业改善民生解决三农问题的重要途径作为缓解劳动力结构矛盾的关键环节。
重庆市作为综合性的老工业城市,年形成了以汽车摩托车电子信息装备制造材料工业石油天者和技能型人才的职业教育放到前所未有的高度。
中等职业教育是职业教育中的重要组成部分,国家把大力发展中等职业教育作为加快普及高中阶段教育,提高全民族文化知识实践技能和创新能力等综合素养,输送国家产业建。
中等职业学校培养在生产服务线工作的高素质劳动者和技能型人才。
随着国际国内的经济结构深刻转型,国内经济迅猛发展,工业化信息化城镇化市场化国际化进程的加快,我国把培养大量结构合理的高素质劳动化人力资源强化校企合作促进文化建设加强品牌营销第章结语与展望参考文献第章导论选题背景中等职业教育是我国高中阶段教育的重要组成部分,负担着培养数以亿计高素质劳动者的重要任务,是我国经济社会发展的重要基础评价矩阵评价结果的说明第章重庆学校发展战略选择与制订分析与战略选择综合分析战略方案选择战略制订指导思想战略思考战略目标战略举措第章重庆学校发展战略的实施及保障改革教学模式优章重庆学校内部环境分析学校概况学校资源分析现有的实物资源人力资源无形资源学校能力分析专业建设能力校企合作能力教学能力办学能力课程建设能力制度管理能力内部因素评价矩阵建立步骤重庆学校析政策和法律环境分析社会环境分析技术环境分析行业竞争环境分析现有竞争者潜在进入者供应商议价能力购买者议价能力替代品的威胁外部因素评价矩阵建立步骤重庆学校评价矩阵评价结果的说明第技术路线论文结构第章相关概念和理论基础企业战略管理的定义和内容战略管理的定义战略管理的内容企业战略管理分析工具模型分析法波特五力竞争模型第章重庆学校外部环境分析宏观环境分析经济环境分目录摘要目录第章导论选题背景研究目的国内外现状综述研究内容和方法研究内容研究方法目录摘要目录第章导论选题背景研究目的国内外现状综述研究内容和方法研究内容研究方法技术路线论文结构第章相关概念和理论基础企业战略管理的定义和内容战略管理的定义战略管理的内容企业战略管理分析工具模型分析法波特五力竞争模型第章重庆学校外部环境分析宏观环境分析经济环境分析政策和法律环境分析社会环境分析技术环境分析行业竞争环境分析现有竞争者潜在进入者供应商议价能力购买者议价能力替代品的威胁外部因素评价矩阵建立步骤重庆学校评价矩阵评价结果的说明第章重庆学校内部环境分析学校概况学校资源分析现有的实物资源人力资源无形资源学校能力分析专业建设能力校企合作能力教学能力办学能力课程建设能力制度管理能力内部因素评价矩阵建立步骤重庆学校评价矩阵评价结果的说明第章重庆学校发展战略选择与制订分析与战略选择综合分析战略方案选择战略制订指导思想战略思考战略目标战略举措第章重庆学校发展战略的实施及保障改革教学模式优化人力资源强化校企合作促进文化建设加强品牌营销第章结语与展望参考文献第章导论选题背景中等职业教育是我国高中阶段教育的重要组成部分,负担着培养数以亿计高素质劳动者的重要任务,是我国经济社会发展的重要基础。
中等职业学校培养在生产服务线工作的高素质劳动者和技能型人才。
随着国际国内的经济结构深刻转型,国内经济迅猛发展,工业化信息化城镇化市场化国际化进程的加快,我国把培养大量结构合理的高素质劳动者和技能型人才的职业教育放到前所未有的高度。
中等职业教育是职业教育中的重要组成部分,国家把大力发展中等职业教育作为加快普及高中阶段教育,提高全民族文化知识实践技能和创新能力等综合素养,输送国家产业建设大军新生力量的基础工程作为促进就业改善民生解决三农问题的重要途径作为缓解劳动力结构矛盾的关键环节。
重庆市作为综合性的老工业城市,年形成了以汽车摩托车电子信息装备制造材料工业石油天然气化工轻纺劳动密集型产业和能源工业等重点产业体系。
重庆在我国西部的迅速崛起,也为作为重庆主要技能型劳动者的培养和输出机构的重庆市中职学校带来了历史性机遇。
同时我们也要看到重庆市所中职学校普遍存在的问题专业设置课程设置以及培养模式与就业市场需求的脱节师资的实践能力和技能水平相对薄弱招生市场激烈的生源竞争生源的素质与基础教育的差距较大,学生教育的难度大用人单位对学生职业能力和职业素养的要求不断提高等等系列阻碍中职学校发展的问题。
因此,重庆市中职学校对未来发展方向教育教学模式招生就业模式内部管理模式等方面的改革迫在眉睫。
在行业竞争日趋激烈的今天,正确认识中职学校发展所面临的困难局面,明晰学校定位,制定有效的经营战略和行之有效的发展措施,是中职学校生存与发展的核心问题。
国内学者运用战略管理理论和工具对制定中职学校发展战略也有定的研究,而对个地区尤其是重庆市的中等职业学校发展战略的研究较少。
研究目的目前,我国的中职学校也面临着转型期内的威胁与挑战,正进入个发展模式和战略转型的关键时期。
中职学校迫切需要实施战略规划与管理,以勾勒学校的发展战略蓝图,明确战略目标和定位,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
重庆学校作为重庆市内的著名中职学校,其在发展的过程中取得了巨大的成就,但同时也存在着很多现实性的问题和矛盾,笔者从学校面临的现实问题出发,着眼于学校的未来发展,为学校制定出较为完善的战略方针,旨在提高学校在教育市场的竞争力,并保持长期的可持续发展。
本文在认真总结梳理和评述国内外中职学校的发展战略和发展模式基础上,结合国内外的中职学校面临的问题和挑战,以重庆学校为案例进行深入的理论研究,探索其未来的发展路径和展望。
认真分析学校的战略环境,包括宏观环境竞争环境以及内部自身资源能力状况,运用战略分析工具找出其优势劣势机会和威胁,以期为学校制定出适合自身发展的战略方案,明确重庆学校的战略定位和目标,不断地提升重庆学校的教育市场竞争力,期望为重庆学校的未来发展提供理论指导和借鉴。
同时也为我国中职学校学仪器设备,取得项以上教学科研成果,以科研促进教师成长。
加强教师进修培训,提升教师综合素质。
建立教师培训制度,制定教师培训计划。
有计划有目的对专业教师进行技术水平技能操作教育教学能力社会服务能力等方面的培训或进修,提高教师整体业务能力和水平。
分别选派名和名教师出国研修和参加国家级省市级骨干教师培养,有计划地对教师进行继续教育,鼓励支持技能型教师专升本,鼓励教师攻读硕士博士研究生,提升教师学历层次。
研究生比例提高。
强化校企合作构建校行企三方互动的校企合作办学长效运行机制。
学校设立专门机构校企合作工作办公室,负责校级层面的校企合作工作开展和协调各专业的校企合作工作,建立和实施校企合作咨询委员会制度校企订单培养运行制度校企共建实训基地制度行业企业专家聘任聘用制度教师到企业实践制度校企合作专业指导委员会制度等,构建校企共赢的合作机制。
全校建立个校企合作咨询委员会个校企合作专业建设指导委员会包括四个重点专业在内,聘请名行业企业专家加入。
重点专业及其专业建设指导委员会每年至少开展次企业调研,形成调研报告,召开专题论证会,调整专业结构教学计划和教学内容。
年内全校新增合作企业家,使各类校企合作的企业达到家,实现校企合作的新突破。
校企共建实训基地技术研发中心或培训中心。
学校与中兴通讯股份有限公司将以适合重庆地区产业人才培养为基础,建立综合服务平台为目标,共建培训中心,拟共建仿真仿真轨道交通仿真电讯工程和网优等仿真实训平台数控专业通过产教结合与企业共建校内外生产型机械加工实训车间个,通过学校和企业双向管理机制,建设个教学科研实验室电子专业以基地建设企业化实践教学生产化为建设目标,与企业共建电子工艺自动化生产线个生产型实训车间,共同开发个电子产品制造的产学研联合培训基地化工专业与企业合作共建化工单元操作实训中心建工专业通过订单培养与企业共建校内模拟施工现场个,与企业共
