1、“.....但是通过借鉴层次分析法在其他领域的应用，完全可以建立起系统规范具有较强可信度的评价体系，而且通过实践的检验，还可以不断的进行修正和完善。层次分析法具有很强的兼容性，它可以和法，甚至客观分析法如法因子分析法聚类分析法等联合使用，这就为建立供应商评价体系提供了良好的技术支持。并浙江大学论文供应链管理下公司供应商选择与评价研究随着评价体系应用范围的拓展，数据积累的增加，还完全可以采用客观分析法来增加指标权数的客观性。国外的许多学者例如和已经从实证的角度证明，层次分析法用于解决供应商的选择评价等问题是适用可靠有效的。总之，层次分析法是种相对比较完善计算简便适合于多目标多准则的系统评价方法，有许多其他方法不可比拟的优点。因此本文将这种分析方法的关键步骤与供应商选择决策问题相联系，探讨层次分析法交易经验单纯以价格高低来选择供应商，而电子产品供应链是种特殊的供应链......”。

2、“.....而公司在现有的采购中仍然采取传统的采购模式，浙江大学论，如电阻，电容，集成电路芯片，电路板，产品的塑胶外壳，包装用的纸箱，宝丽龙等。间接材料包括防静电用品，防静电手腕带，防静电鞋，生产车间用的消耗性材料等。对于所有这些产品，公司通过招标，或根据以往的是印刷电路板的组装加工，其制程包括贴片回流焊接，机器插件，手工插件波峰焊接，表面涂层。主要采购的内容主要包括直接材料和间接材料，直接材料是指直接用于产品的材料包括电子元器件，机构件和包装材料管理等。在此情况下，如何运用供应链环境下的供应商选择和评价理论来优化公司这样的企业供应链管理环境下的供应商选择和评价便是本文面临的写作背景。公司是香港电子有限公司的控股子公司，主要业务命周期不断缩短，行业将得到更大的发展机会。同时，和的竞争越来越激烈。要想成功，除了需要在工厂布局上接近......”。

3、“.....跨国协作和价值链协作的问题将愈加突出。市场研究公司的调研数据显示，全球在行业规模和影响力上不断成长，预计到年该行业的营业额将达，亿美元。随着产品越来越向模块化方向发展，电子产品生的同时，企业利润总额同比下降。句话，增量不增收甚至减收，已经成为困扰我国电子产业的问题。而出口的快速增长成为我国电子工业的唯亮点，国际化已经成为中国电子企业发展的个整体趋势，而在这进程中方面是全球电子行业从垂直结构向水平结构转变，价值链分工日益细化，中国在这产业生态中以加工制造为主，并且也已经开始了在研发设计品牌服务等方面的探索。然而，就在中国电子工业生产和销售收入在保持快速增长商与品牌厂商以及上游元器件供应商之间彼此分工合作协同的产业模式在中国也已经发育成长。作为全球电子行业的有机组成部分，中国电子行业是其中的重要力量。方面是地缘结构上中国制造的崛起......”。

4、“.....同时，随着电子制造服务产业在中国的飞速发展......”。

5、“.....理下公司供应商选择的不足分析浙江大学论文供应链管理下公司供应商选择与评价研究公司面临的供应链环境下供应商选择与评价理论供应商选择与评价的步骤供应商选择与评价指标体系的设计原则国内外供应商选择与评价指标体系研究供应商综合评价的现有方法行业概况的界定的发展前景公司供应商选择流与供应商的关系供应商的概念供应链环境下供应商的分类企业与供应商关系的演变供应商选择与评价的理论基础供应链类型对供应商选择与评价的影响供应商提供产品的类型及特点供应商产品所处供应链类型的分析供应链管理环目录绪论研究背景和问题的提出研究方法和意义研究内容和框架本文的创新点相关理论综述和行业概况供应链管理理论供应链的概念供应链管理的概念供应链管理的特点供应链管理下企业与目录绪论研究背景和问题的提出研究方法和意义研究内容和框架本文的创新点相关理论综述和行业概况供应链管理理论供应链的概念供应链管理的概念供应链管理的特点供应链管理下......”。

6、“.....业与供应商的关系供应商的概念供应链环境下供应商的分类企业与供应商关系的演变供应商选择与评价的理论基础供应链类型对供应商选择与评价的影响供应商提供产品的类型及特点供应商产品所处供应链类型的分析供应链管理环境下供应商选择与评价理论供应商选择与评价的步骤供应商选择与评价指标体系的设计原则国内外供应商选择与评价指标体系研究供应商综合评价的现有方法行业概况的界定的发展前景公司供应商选择流程再造的提出供应链管理下公司供应商选择的现状分析公司供应商选择的现状介绍供应链管理下公司供应商选择的不足分析浙江大学论文供应链管理下公司供应商选择与评价研究公司面临的供应链环境分析公司供应链选择流程再造的提出公司伙伴供应商评价指标体系的构建公司面临的竞争环境分析供应商评价指标体系的设计原则及评价方法的选择供应商评价指标体系的设计原则评价方法的选择公司伙伴供应商评价指标体系的确定伙伴供应商的评价指标体系权重的确定层次......”。

7、“.....电子制造和设计服务提供商势必在中国电子产业链中发挥更加重要的作用。同时，随着电子制造服务产业在中国的飞速发展，电子制造服务商电子合约制造商电子设计制造商与品牌厂商以及上游元器件供应商之间彼此分工合作协同的产业模式在中国也已经发育成长。作为全球电子行业的有机组成部分，中国电子行业是其中的重要力量。方面是地缘结构上中国制造的崛起，另方面是全球电子行业从垂直结构向水平结构转变，价值链分工日益细化，中国在这产业生态中以加工制造为主......”。

8、“.....然而，就在中国电子工业生产和销售收入在保持快速增长的同时，企业利润总额同比下降。句话，增量不增收甚至减收，已经成为困扰我国电子产业的问题。而出口的快速增长成为我国电子工业的唯亮点，国际化已经成为中国电子企业发展的个整体趋势，而在这进程中，跨国协作和价值链协作的问题将愈加突出。市场研究公司的调研数据显示，全球在行业规模和影响力上不断成长，预计到年该行业的营业额将达，亿美元。随着产品越来越向模块化方向发展，电子产品生命周期不断缩短，行业将得到更大的发展机会。同时，和的竞争越来越激烈。要想成功，除了需要在工厂布局上接近，还需要有很好的供应商团队低廉的劳动力成本完善的供应链设施和供应管理等。在此情况下，如何运用供应链环境下的供应商选择和评价理论来优化公司这样的企业供应链管理环境下的供应商选择和评价便是本文面临的写作背景。公司是香港电子有限公司的控股子公司......”。

9、“.....其制程包括贴片回流焊接，机器插件，手工插件波峰焊接，表面涂层。主要采购的内容主要包括直接材料和间接材料，直接材料是指直接用于产品的材料包括电子元器件，机构件和包装材料，如电阻，电容，集成电路芯片，电路板，产品的塑胶外壳，包装用的纸箱，宝丽龙等。间接材料包括防静电用品，防静电手腕带，防静电鞋，生产车间用的消耗性材料等。对于所有这些产品，公司通过招标，或根据以往的交易经验单纯以价格高低来选择供应商，而电子产品供应链是种特殊的供应链，供应链中的企业对产品的质量研发和交货周期等指标也有很高的要求。而公司在现有的采购中仍然采取传统的采购模式，浙江大学论文供应链管理下公司供应商选择与评价研究从企业利益最大化的角度出发，采取非合作博弈的策略。同时，公司现有药品供应商选择和评价指标体系又不全面。因此，如何应用供应链环境下的供应商选择和供应商评价理论......”。