游供货商有上万家，其中大多为中小型企业，很难从银行获得贷款。为解决这类企业的融资困难，工行依托沃尔玛公司的优良信用，对相关物流和现金流进行封闭管理，为沃尔玛供货商提供从采购生产到销售的全流程融资支持，破解了沃尔玛供货商的融资困局。浦发银行推出了企业供应链融资解决方案，在提升企业信用方便企业采购促进存货周转以及给与账款回收支持等方面，以项子方案有针对性的为企业提供服务支持，包括在线账款管理方案采购商支持解决方案供应商支持解决方案区内企业贸易融资方案工程承包信用支持方案船舶出口服务方案等。周娟改进我国银行业对在华跨国公司的金融服务，经济评论，中资银行对跨国公司金融服务研究第六章跨国公司金融服务的改进对策第二节实施全方位多角度和差别化服务中资银行在服务在华跨国公司客户时，真正树立以客户为中心的服务理念，从满足客户需要和期望出发，提高服务客户的效率和质的优质客户流向了外资银行，其中不乏国际知名跨国公司。面对如此严峻的竞争态势，我国的银行业要争揽跨国公司的金融服务市场，无疑还面临着诸多挑战，与国际上先进的金融服务相比，还有很大差距，需进行全方位技术经营理念产品服务等方面的优势，向客户提供全球体化的高质量金融服务，而中资银行所具有的网点优势本土优势政策优势等将受到剧烈冲击。据国际著名战略咨询公司麦肯锡公司统计，仅中国入世第年，就有是目前我们需要解决的大课题。中国自加入以来，外资金融机构大量涌入，金融市场全面开放，越来越多的外资企业选择外资银行作为其主力合作银行。外资银行凭借与跨国公司总部形成的战略合作关系以及其在网络最大的家跨国公司中，已有近多家在华进行了投资，他们对中国经济起到了巨大的推动作用。跨国公司这客户群体已日益成为我国银行业关注和竞争的焦点。如何积极拓展对跨国公司的金融服务并有效突显中资银行的战略优势背景在经济全球化浪潮中，跨国公司已经成为当代国际经济活动的核心组织者。跨国公司通过对外直接投资，通过无所不包的公司战略和错综复杂的网络结构，将世界各国的经济形态紧密地联系在起。据有关资料统计，全球客户借鉴外资银行的先进经验二形成境内外银行联合营销机制三加强银行内部公私联动机制结束语参考文献攻读学位期间发表的论文致谢中资银行对跨国公司金融服务研究第章绪论第章绪论第节选题背景和意义加强对银行卡业务的创新二提供高层次的现金管理方案三深化供应链融资模式第二节实施全方位多角度和差别化服务全方位服务，提高客户依存度二细分客户市场，进行差别化服务第三节加强银行间合作，共同营销建行资产规模三建行的优势所在第二节集团介绍第三节集团金融需求及银行服务方案集团金融需求二银行服务方案第四节案例小结第六章跨国公司金融服务的改进对策第节加快金融产品创新，满足企业需求现状第节中资银行概述中资银行的总体情况二中资银行的竞争优势第二节中资银行跨国公司服务现状第三节中资银行跨国公司服务的不足之处第五章建设银行跨国公司服务模式第节建设银行简介建行发展历程二新趋势跨国公司对华投资在结构上的转变二跨国公司越来越重视本地化战略第三节跨国公司的金融服务需求对信贷资金方面的需求二对银行创新产品的需求三对银行高品质服务的需求第四章中资银行跨国公司服务衷理论四产品生命周期理论五边际产业扩张理论第三章跨国公司的境外投资及其金融需求第节跨国公司对新兴市场国家的投资新兴市场国家的定义二跨国公司对新兴市场国家的投资策略第二节跨国公司在中国投资的对银行跨国公司服务的研究第二章跨国公司的相关理论第节跨国公司定义第二节跨国公司的产生与发展跨国公司的产生二跨国公司的发展第三节跨国公司经营与发展的理论垄断优势论二内部化理论三国际生产折目录第章绪论第节选题背景和意义背景二意义第二节研究方法和思路研究方法二研究思路第三节国内外文献综述国外对银行跨国公司服务的研究二国内目录第章绪论第节选题背景和意义背景二意义第二节研究方法和思路研究方法二研究思路第三节国内外文献综述国外对银行跨国公司服务的研究二国内对银行跨国公司服务的研究第二章跨国公司的相关理论第节跨国公司定义第二节跨国公司的产生与发展跨国公司的产生二跨国公司的发展第三节跨国公司经营与发展的理论垄断优势论二内部化理论三国际生产折衷理论四产品生命周期理论五边际产业扩张理论第三章跨国公司的境外投资及其金融需求第节跨国公司对新兴市场国家的投资新兴市场国家的定义二跨国公司对新兴市场国家的投资策略第二节跨国公司在中国投资的新趋势跨国公司对华投资在结构上的转变二跨国公司越来越重视本地化战略第三节跨国公司的金融服务需求对信贷资金方面的需求二对银行创新产品的需求三对银行高品质服务的需求第四章中资银行跨国公司服务现状第节中资银行概述中资银行的总体情况二中资银行的竞争优势第二节中资银行跨国公司服务现状第三节中资银行跨国公司服务的不足之处第五章建设银行跨国公司服务模式第节建设银行简介建行发展历程二建行资产规模三建行的优势所在第二节集团介绍第三节集团金融需求及银行服务方案集团金融需求二银行服务方案第四节案例小结第六章跨国公司金融服务的改进对策第节加快金融产品创新，满足企业需求加强对银行卡业务的创新二提供高层次的现金管理方案三深化供应链融资模式第二节实施全方位多角度和差别化服务全方位服务，提高客户依存度二细分客户市场，进行差别化服务第三节加强银行间合作，共同营销客户借鉴外资银行的先进经验二形成境内外银行联合营销机制三加强银行内部公私联动机制结束语参考文献攻读学位期间发表的论文致谢中资银行对跨国公司金融服务研究第章绪论第章绪论第节选题背景和意义背景在经济全球化浪潮中，跨国公司已经成为当代国际经济活动的核心组织者。跨国公司通过对外直接投资，通过无所不包的公司战略和错综复杂的网络结构，将世界各国的经济形态紧密地联系在起。据有关资料统计，全球最大的家跨国公司中，已有近多家在华进行了投资，他们对中国经济起到了巨大的推动作用。跨国公司这客户群体已日益成为我国银行业关注和竞争的焦点。如何积极拓展对跨国公司的金融服务并有效突显中资银行的战略优势是目前我们需要解决的大课题。中国自加入以来，外资金融机构大量涌入，金融市场全面开放，越来越多的外资企业选择外资银行作为其主力合作银行。外资银行凭借与跨国公司总部形成的战略合作关系以及其在网络技术经营理念产品服务等方面的优势，向客户提供全球体化的高质量金融服务，而中资银行所具有的网点优势本土优势政策优势等将受到剧烈冲击。据国际著名战略咨询公司麦肯锡公司统计，仅中国入世第年，就有的优质客户流向了外资银行，其中不乏国际知名跨国公司。面对如此严峻的竞争态势，我国的银行业要争揽跨国公司的金融服务市场，无疑还面临着诸多挑战，与国际上先进的金融服务相比，还有很大差距，需进行全方位的改革和创新。如何顺应国际金融服务市场的发展趋势和潮流，我们应着力分析在华跨国公司的金融服务需求，以最大限度地发挥出我国银行业对在华跨国公司的金融服务潜力，制定系列方案措施，展开有针对性的金融营销。改革开放多年来，苏州由个传统的历史文化名城发展成为高新技术产业积聚的现代化城市，成为我国沿海地区经济发展的颗璀璨明珠。苏州的经济之所以能够在短短的多年中腾飞而起，其中个主要原因在于苏州紧紧抓住了跨国公司直接投资和转移加工贸易生产基地这历史机遇，把跨国公司的优势与自身的区域优势本土优势人力资源及文化优势紧密的结合在起，大量吸收了跨国公司的来华麦肯锡咨询公司统计数据第章绪论中资银行对跨国公司金融服务研究投资。截至年底，我市范围内，包括苏州园区和张家港保税区，实有工商注册外商投资企业户包括世界强百多户，投资总额亿美元，总注册资本已突破亿美元，为亿美元，其中，外商独资类企业占比最高，达。特别是苏州园区，作为中国最具竞争力的国家级开发区之，不仅先后引进了多家外资企业，还吸引了家世界强企业在区内投资了个项目，与跨国公司的合作不管是数量还是质量都位居全市各个板块之首。本文正是在这背景下，通过作者在中资银行的工作经验和在实践中碰到的问题，进行研究分析同时，通过具体的案例分析，提出中资银行对在华跨国公司金融服务方面的改进措施和应对策略，从而有效提升其核心竞争力和影响竞争力最强的核心企业称为链条中的，其上下游的中小第六章跨国公司金融服务的改进对策中资银行对跨国公司金融服务研究企业是，核心企业因其强势地位，在产品的采购销售等都占优势，有充足的资金，而其配套的中小企业处于劣势地位，资金紧张，也难以从银行获得贷款，这种资金的不均衡很容易导致整个供应链的失衡。供应链融资打破了原有模式，根据真实的贸易关系为企业提供融资服务，解决了供应链资金流动的失衡问题，从而实现了供应链的不断增值。以往在华的制造类跨国公司担负的是生产基地的角色，采购和销售则由母公司，地区总部或分布在其他国家的子公司完成，这是种进料加工，两头在外的模式。随着我国市场的进步成熟和开放，这种模式正在逐步改变，采购与销售将转移到本土直接进行，即在我国形成种新的供应链管理模式，在华跨国公司跟当地供应商，战略伙伴以及制造商共同执行产品开发计划，以保证准时交付新产品。相对于传统的供应链管理而言，这种新的供应链管理更强调与上下游企业的整合，即外部协调性。此外，对于商业零售业的跨国公司也有这种供应链本地化的趋势，近来许多跨国零售巨头纷纷将采购中心对华迁移就是这种转变的表现。对此我国银行业应在营销模式上有所创新，了解跨国公司的采购，制造和分销渠道，把握其供应链上的各个环节，关注其资金流，从我国银行业现有的客户或从供应链上的核心企业切入营销，然后利用这种客户关系和信息资源优势积极拓展其上，下游企业，有针对性展开营销，提供不同企业所需要的不同服务产品。如工商银行推出