TOP19万亩茶叶种植基地扩建项目投资可研建议书.doc文档免费在线阅读

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公司财务状况良好，有较强的盈利能力。

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另外，公司每年在茶叶基地的中耕施肥剪枝采摘加工等过程中，都要招收季节工二三百人，多时达五六百人，有效地解决了农村剩余劳动力的就地就业。

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年月日至日经省验收组实地检查验收，认为该项目符合国家农业综合开发验收标准，同意通过省级验收。

为了应对产业化经营项目印江县无公害绿茶基地及配套加工建设项目于年月底全面竣工，该项目总投资万元。

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公司主导产品为梵净山翠峰梵净山绿茶，两个州省印江银辉茶叶有限责任公司成立于年月，是家以茶叶生产和销售为主营业务，采用公司基地协会农户的生产经营模式，专门带动农户发展规模化标准化茶叶种植的民营股份制企业，股东由自然人卢银辉田琼组激烈的竞争，公司将打破传统的物流经营模式，项目单位基本情况为了应对国内外物流行业日趋激烈的竞争，公司将打破传统的物流经营模式，概况为了应对国内外物流行业日趋激烈的竞争，公司将打破传统的物流经营模式，贵营模式，为了应对国内外物流行业日趋激烈的竞争，公司将打破传统的物流经营模式，年贵州省铜仁地区印江县万亩茶叶种植基地扩建项目可行性研究报告第八章投资估算与资金来源第章总论为了应对国内外物流行业日趋为了应对国内外物流行业日趋激烈的竞争，公司将打破传统的物流经营模式，为了应对国内外物流行业日趋激烈的竞争，公司将打破传统的物流经营模式，为了应对国内外物流行业日趋激烈的竞争，公司将打破传统的物流经营为了应对国内外物流行业日趋激烈的竞争，公司将打破传统的物流经营模式，为了应对国内外物流行业日趋激烈的竞争，公司将打破传统的物流经营模式，为了应对国内外物流行业日趋激烈的竞争，公司将打破传统的物流经营模式，为了应对国内外物流行业日趋激烈的竞争，公司将打破传统的物流经营模式，年贵州省铜仁地区印江县万亩茶叶种植基地扩建项目可行性研究报告第八章投资估算与资金来源第章总论为了应对国内外物流行业日趋激烈的竞争，公司将打破传统的物流经营模式，项目单位基本情况为了应对国内外物流行业日趋激烈的竞争，公司将打破传统的物流经营模式，概况为了应对国内外物流行业日趋激烈的竞争，公司将打破传统的物流经营模式，贵州省印江银辉茶叶有限责任公司成立于年月，是家以茶叶生产和销售为主营业务，采用公司基地协会农户的生产经营模式，专门带动农户发展规模化标准化茶叶种植的民营股份制企业，股东由自然人卢银辉田琼组成。

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项目建设内容为新苗圃基地亩新茶园亩，中低产茶园改造亩保鲜库检验室及其附属设施平方米加工配套设备台套保鲜库设备套检测设备套改造自来水输电线路及相关附属设施举办无公害茶叶技术培训人次。

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另外，公司每年在茶叶基地的中耕施肥剪枝采摘加工等过程中，都要招收季节工二三百人，多时达五六百人，有效地解决了农村剩余劳动力的就地就业。

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年曾在中国茶叶科学研究所学习茶叶专业知识，参加了中国茶科所在印江举办的培训班。

先后担任梵净山茶场场长湄溪茶场场长印江梵净山茶叶公司副经理等职，年以来，直担任贵州省印江银辉茶叶有限责任公司董事长，现兼任缠溪镇湄坨村党支部书记。

由于在带领农户发财致富捐赠贫困群众和无偿资助失学儿童等方面的突出表现，公司董事长分别于年年年年年被评为缠溪镇优秀共产党员印江自治县优秀共产党员铜仁地区优秀共产党员，并在年被选为中共印江自治县第十届党代会代表和省人大代表候选人。

年获得全省优秀科技特派员荣誉，曾得到温家宝总理和林树森省长的亲切接见。

公司法人代表具有较强的组织协调能力和丰富的经营管理经验，无破产银行欠资记录，具有较好的诚信度和社会形象。

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