TOP18张家界国际养老园项目投资立项申报材料.doc文档免费在线阅读

而对于市场方面，如何将信息有效的传达到客户群中，才是市场运作中最大的风险。

为此，我们将积极寻求同国际国内有实力的传播公司合作，尤其加强同媒体的合作，力争将此类风险降到最低。

第二章养老产业现状与发展世界养老产业的现状与发展据世界卫生组织发布的份最新报告，在世界各国中，岁以上老年人在总人口中所占比例以意大利为最高，达，其次为希腊的和日本的，再次是德国的和瑞典的。

不过该组织预测，尽管以老人在全国总人口中所占比例为标准统能力的老年夫妇和承担社会家庭双重压力的已婚子女都比较理想。

但是，当老年人年龄增大自理能力减弱子女忙碌少于探望时，老人的寂寞孤独和生活的不便就突出反映出来。

毗邻模式与子女或亲属相互且毗邻居住。

这种模式介于前两种居期限内债转股或融资到期后，项目方以利润或销售收入返还投资方。

在年的项目期建设与销售中，酒店式老年公寓和公寓住宅玫瑰园小区部分的合计建筑开发面积为万平方米，按最低销售均价计算，每平方米销售均价为元。

融资期限为年，担保形式为项目担保。

资金使用范围为海南国际老年城期项目，建设内容主要为前期基础工程及房地产项目的酒店式老年公寓和公寓住宅的部分玫瑰园小区，期项目建设与销售期为年。

资方可以在此年人前来短期休养等。

在管理上，针对村民和些优秀的核心村民员工，本公司将推行村民及员工持股计划。

村民以其土地林权作价入股，村民和员工持股总额在左右。

本项目计划融资总额为亿元人民币。

主要采用债权融资区，尤其是北方些大型国有企业军工单位国家部委等作为我们推广的重点对象。

在宣传上，我们主要采用与各地电视台合作的方式，利用综艺类文化类旅游类节目，以扩大影响，同时用免费或少花费的手段吸引些老韩国作为个分区。

港澳台及东南亚华人社会作为另个分区，而北美与欧洲作为第三个分区。

以上分区的推广工作，主要聘用本地具有丰富人脉与推广经验的人员或机构来负责。

在国内，我们把推广重点放在北方，成立北方分理模式。

在推广上，本公司将采用分区负责，分区管理模式。

每分区设立个办事机构，单独核算，单独管理，业绩与收入挂钩。

在分区的设立上，将纬度偏北且有着相同的人种与文化源头，同时又为老年化问题困扰的日本和保障系统更难以建立，文化与体育设施就更无从谈起。

因此，在可预见的将来，中国内地基本不会产生有威胁的竞争对手。

在营销与管理上，本公司参照国际通行惯例与基本准则，按照现代企业制度的要求，来设立企业运行与管效益的同时，也获得了极大的社会效益。

由于本项目规模极大，占地面积达亩，在现阶段中国严格的土地政策下，其它潜在或现实的竞争对手已经没有可能获得如此规模的征地许可。

而没有了规模，建筑档次就很难提升，完善的社会化的保障体系‛‚产业化的服务体系‛等有机的组合在起，使养老服务在养老地产的基础上形成了完整的保障与护理体系，在形成规模化的同时，实现了老年经济的产业化与养老保障的社会化。

使投资者在获得巨大经济谷峡，五是基础设施与辅助设施。

张家界国际养老园集养老疗养康复休闲住宅娱乐等综合功能与配套服务为体，是以达到使老年人健康长寿颐养天年为目的的综合性卫星城建设项目。

此项目将‚居家环境‛与‚亿元。

项目共分五个部分，是世界民居文化村房地产老年大学国际护理学院等，二是国际老年休养中心医疗体检康复体育馆高尔夫练习场等，三是文化长廊画家村作家村等，四是户外运动基地鬼家界中心汽车站，自然条件及交通条件极为优越。

整个项目由世界民居文化村房地产与商业部份国际老年公寓文化体育长廊鬼谷峡户外运动基地辅助功能区域等组成。

项目占地共亩，规划建设面积万，项目总投资以中老年人为目标市场，具备完整养老意义的，集住宅与服务，生活与娱乐，医疗与保健于体的大型建筑群。

张家界国际养老园项目选址于张家界市城郊天门山麓杆子坪村，临近张家界荷花机场张罗公路张家界火车站张中国经济的发展，众多东南亚港澳台及海外华人华侨希望叶落归根回国养老。

这些无疑都扩大了中国养老市场与老年经济的庞大总量。

张家界国际养老园项目就是在这个背景下，由张家界市交通投资有限责任公司发起筹备的，成为了目前中国最具投资机会和市场潜力的项目。

同时，除中国外，东亚各国也面临着人口老龄化压力日本计划输出万老年人口，而人种相同文化相近地域相邻的中国无疑也是东亚各国老年人养老的首选地之。

而随着看，老年公寓有了比较大的改观，功能与护理手段有了提高。

但规模般较小，且缺乏系统的针对老年人生活心理生理的保障体系。

巨大的现实需求与长期的未来需求和极度缺乏的市场供给之间产生的矛盾，使养老产业项目院等养老机构，管理水平落后设施陈旧规模极小，缺乏专业护理人员，且资金来源不能保障，只能供应老年人些简单的生活需求。

同时，在九十年代末和本世纪初，中国还出现了些以营利为目的的老年公寓。

从环境上看院等养老机构，管理水平落后设施陈旧规模极小，缺乏专业护理人员，且资金来源不能保障，只能供应老年人些简单的生活需求。

同时，在九十年代末和本世纪初，中国还出现了些以营利为目的的老年公寓。

从环境上看，老年公寓有了比较大的改观，功能与护理手段有了提高。

但规模般较小，且缺乏系统的针对老年人生活心理生理的保障体系。

巨大的现实需求与长期的未来需求和极度缺乏的市场供给之间产生的矛盾，使养老产业项目成为了目前中国最具投资机会和市场潜力的项目。

同时，除中国外，东亚各国也面临着人口老龄化压力日本计划输出万老年人口，而人种相同文化相近地域相邻的中国无疑也是东亚各国老年人养老的首选地之。

而随着中国经济的发展，众多东南亚港澳台及海外华人华侨希望叶落归根回国养老。

这些无疑都扩大了中国养老市场与老年经济的庞大总量。

张家界国际养老园项目就是在这个背景下，由张家界市交通投资有限责任公司发起筹备的，以中老年人为目标市场，具备完整养老意义的，集住宅与服务，生活与娱乐，医疗与保健于体的大型建筑群。

张家界国际养老园项目选址于张家界市城郊天门山麓杆子坪村，临近张家界荷花机场张罗公路张家界火车站张家界中心汽车站，自然条件及交通条件极为优越。

整个项目由世界民居文化村房地产与商业部份国际老年公寓文化体育长廊鬼谷峡户外运动基地辅助功能区域等组成。

项目占地共亩，规划建设面积万，项目总投资亿元。

项目共分五个部分，是世界民居文化村房地产老年大学国际护理学院等，二是国际老年休养中心医疗体检康复体育馆高尔夫练习场等，三是文化长廊画家村作家村等，四是户外运动基地鬼谷峡，五是基础设施与辅助设施。

张家界国际养老园集养老疗养康复休闲住宅娱乐等综合功能与配套服务为体，是以达到使老年人健康长寿颐养天年为目的的综合性卫星城建设项目。

此项目将‚居家环境‛与‚社会化的保障体系‛‚产业化的服务体系‛等有机的组合在起，使养老服务在养老地产的基础上形成了完整的保障与护理体系，在形成规模化的同时，实现了老年经济的产业化与养老保障的社会化。

使投资者在获得巨大经济效益的同时，也获得了极大的社会效益。

由于本项目规模极大，占地面积达亩，在现阶段中国严格的土地政策下，其它潜在或现实的竞争对手已经没有可能获得如此规模的征地许可。

而没有了规模，建筑档次就很难提升，完善的保障系统更难以建立，文化与体育设施就更无从谈起。

因此，在可预见的将来，中国内地基本不会产生有威胁的竞争对手。

在营销与管理上，本公司参照国际通行惯例与基本准则，按照现代企业制度的要求，来设立企业运行与管理模式。

在推广上，本公司将采用分区负责，分区管理模式。

每分区设立个办事机构，单独核算，单独管理，业绩与收入挂钩。

在分区的设立上，将纬度偏北且有着相同的人种与文化源头，同时又为老年化问题困扰的日本和韩国作为个分区。

港澳台及东南亚华人社会作为另个分区，而北美与欧洲作为第三个分区。

以上分区的推广工作，主要聘用本地具有丰富人脉与推广经验的人员或机构来负责。

在国内，我们把推广重点放在北方，成立北方分区，尤其是北方些大型国有企业军工单位国家部委等作为我们推广的重点对象。

在宣传上，我们主要采用与各地电视台合作的方式，利用综艺类文化类旅游类节目，以扩大影响，同时用免费或少花费的手段吸引些老年人前来短期休养等。

在管理上，针对村民和些优秀的核心村民员工，本公司将推行村民及员工持股计划。

村民以其土地林权作价入股，村民和员工持股总额在左右。

本项目计划融资总额为亿元人民币。

主要采用债权融资。

融资期限为年，担保形式为项目担保。

资金使用范围为海南国际老年城期项目，建设内容主要为前期基础工程及房地产项目的酒店式老年公寓和公寓住宅的部分玫瑰园小区，期项目建设与销售期为年。

资方可以在此期限内债转股或融资到期后，项目方以利润或销售收入返还投资方。

在年的项目期建设与销售中，酒店式老年公寓和公寓住宅玫瑰园小区部分的合计建筑开发面积为万平方米，按最低销售均价计算，每平方米销售均价为元，销售收入为万，税前利润为万。

在风险方面，由于老年人问题已经成为了中国迫切需要解决的现实问题，同时，此项目还会为海南形象的提升，海南经济的增长提供助力，因此，无论中央政府还是地方政府都将会大力扶持，可以预见，政策方面的风险基本为零。

另外，由于政府支持的原因，征地费用相对较低，目前评估价为每亩万元。

年后，土地的价值就将增加到约亿元人民币。

因此，仅土地增加的价值这项，就可以规避所有的投资风险。

同时，在资金使用方面，我们将严格控制融资资金的使用范围，的融资资金都使用于固定设施或不动产建设，仅从使用方面来看，资金的安全性有效性增值性是有保证的。

而对于市场方面，如何将信息有效的传达到客户群中，才是市场运作中最大的风险。

为此，我们将积极寻求同国际国内有实力的传播公司合作，尤其加强同媒体的合作，力争将此类风险降到最低