三个黄金周累计接待旅游者亿人次，实现旅游收护措施。第八章企业组织和劳动定员组织机构和劳动定员九华前山生态旅游观光园旅游开发区由安徽九华山旅游集团公司承担开发任务，由该公司进行项目的前期准备和建设工作。公司性质为国有独资公司。公司的管理按照现代企业制度规范进行，实行项目法人代表董事长负责制，旅游区设总经理总经理助理各人部门为三部室，具体有营销部管理部工程部和办公室。各部室根据各自的职责，在总经理的领导下，负责项目建设管理的各项任务。企业的工作制度采用单班制度，每班的有效工作时间为小时，全年工作日为天。本项目建成后需在本地招聘定数量的管理人员和服务种植维护人员。本项目安排劳动定员总数为人，其中高级管理人员人，包括总经理总经理助理和各部门负责人各名般员工名，其中管理房人员人，斋菜馆人，和尚家风茶堂人，居士品茗庄人，佛茶观光园人。旅游购物中心人，禅农耕作区人。庄，以及各时期的佛茶文化体验，形成其他国内名山难以企及的强烈特色，增强了九华山的整体吸引力。三可改善九华山空间布局九华山主要内容集中在九华街附近和天台带，山下的景观局限于九华河东岸的柯村，布局不缺乏黄山的那种递进的层次和错综复杂的结构，缺乏含蓄美，这是九华山的劣势。本规划在九华山以北，开发生态观光园，以佛茶文化打入市场，与九华山的佛文化紧密结合，弥补景区的不足，开发佛茶旅游观光园及佛茶品茗山品质量与黄山张家界等国内名山相比，就山岳景观而言九华山的不足之处是太露，不够含蓄。九华山最为俊秀的山峰是柯村东部的笔架山狮子峰，这几座山峰在规划区外便可览无遗，而且整座山脉呈带状，显得单，国内旅游的市场特点和发展趋势。将观光娱乐休闲相结合，将佛教文化和茶文化相结合，突出文化特色，大大拓宽了产品线，改善产品结构，能尽可能多地迎合国际国内旅游市场各群体的需求。二可提升九华山风景区产教产品，主要是寺庙和佛像，产品显得过于凝重，对旅游者，尤其年轻人这国内旅游的主要群体，吸引力不强。本规划设计的居士品茗山庄佛茶观光园佛茶文化苑等规划区，在延续九华山佛教文脉的基础上充分考虑了国际像景区仍属这类产品。这种产品的主要客源市场是宗教朝圣者。从九华山近几年的接待情况也可以看出这市场特点。据九华山管委会提供的资料，香客约占每年总接待量的以上，游客比率低，但呈上升趋势。九华山现有的宗量较高，以至于长出藻类。三有利于解决旅游开发中存在的问题可改善九华山风景区产品结构九华山，作为四大佛教名山地藏菩萨的道场，千百年来已形成以宗教朝圣为主体兼山岳观光的产品结构，正在筹建的地藏铜次的资源单体。二环境劣势九华佛茶生产基地设在现有的规划区内，目前废气通过烟囱几乎不经过任何处理排放到大气中，影响空气环境质量，存在定的污染隐患。且规划区内的两个水塘水质不好，不够清澈，且有机物含开发存在的问题资源劣势九华前山生态旅游观光园旅游区中旅游资源数量少规模小分布不均衡，缺乏高档次高品位的旅游资源，整体吸引力不强。有影响的历史人物历史事件很少，且资源等级普遍较低，缺乏上档联动效应。六九华山二次创业机遇目前九华山正通过二次开发二次创业，抓紧实施国务院批准的九华山风景名胜区总体规划，在九华山要二次创业的形势下，规划区开发尽得天时地利人和之利。二旅游的接待设施来弥补柯村的不足。五九华山山下项目的发展九华山目前大力发展山下的项目，诸如米地藏菩萨露天大铜像及刘冲石刻规划区舒潭印月规划区等工程建设。这些景区都可以成为规划区的重要联合产品，与之形成理机构及相关部门单位律下迁到柯村，使其成为九华山风景区的政治经济和文化中心。面对九华山日益突出的发展矛盾，柯村建设工程终于在年正式启动并动工。规划区与柯村临近，可借机开发有特色的与规划区相结合金和人力资源有稳定的保障，这对于规划区的开发无疑是十分有利的。四九华山服务设施的下迁年经国务院批准实施的九华山风景名胜区总体规划明确提出为了保护九华街寺庙的建筑特色，开辟旅游后勤供应基地，管的资源。三企业优势九华山旅游集团公司虽成立不久，但其管理者及员工都有着多年从事旅游工作的经历，由此形成集团公司丰富的景区开发经验和较高的经营管理水平。集团公司实力雄厚，下属的子公司即将成功上市，资外部交通更为便捷，有利于旅游区的发展。二资源利用优势规划区虽有定的资源基础，但优势不明显。但从另方面来看，规划区可借由笔架山狮子峰独秀峰所构成的绵延的瑰丽山景，只要运用手段独特，它也是难得市场，借助九华山的人气，借助已形成的多层次高密度的旅游网络来发展旅游业。九华前山生态旅游观光园旅游区可依托九华山，融入九华山的旅游范围内，有利于自身的发展。在建的五九大道柯村环行公路，使得规划区的种旅游大发展的形势下，对于规划区的发展无疑是十分有利的。区位优势九华前山生态旅游观光园位于九华山风景区北侧，具有得天独厚的区位优势。年共接待海内外游客万人次。规划区完全可以依托九华山现有的客源市种旅游大发展的形势下，对于规划区的发展无疑是十分有利的。区位优势九华前山生态旅游观光园位于九华山风景区北侧，具有得天独厚的区位优势。年共接待海内外游客万人次。规划区完全可以依托九华山现有的客源市场，借助九华山的人气，借助已形成的多层次高密度的旅游网络来发展旅游业。九华前山生态旅游观光园旅游区可依托九华山，融入九华山的旅游范围内，有利于自身的发展。在建的五九大道柯村环行公路，使得规划区的外部交通更为便捷，有利于旅游区的发展。二资源利用优势规划区虽有定的资源基础，但优势不明显。但从另方面来看，规划区可借由笔架山狮子峰独秀峰所构成的绵延的瑰丽山景，只要运用手段独特，它也是难得的资源。三企业优势九华山旅游集团公司虽成立不久，但其管理者及员工都有着多年从事旅游工作的经历，由此形成集团公司丰富的景区开发经验和较高的经营管理水平。集团公司实力雄厚，下属的子公司即将成功上市，资金和人力资源有稳定的保障，这对于规划区的开发无疑是十分有利的。四九华山服务设施的下迁年经国务院批准实施的九华山风景名胜区总体规划明确提出为了保护九华街寺庙的建筑特色，开辟旅游后勤供应基地，管理机构及相关部门单位律下迁到柯村，使其成为九华山风景区的政治经济和文化中心。面对九华山日益突出的发展矛盾，柯村建设工程终于在年正式启动并动工。规划区与柯村临近，可借机开发有特色的与规划区相结合的接待设施来弥补柯村的不足。五九华山山下项目的发展九华山目前大力发展山下的项目，诸如米地藏菩萨露天大铜像及刘冲石刻规划区舒潭印月规划区等工程建设。这些景区都可以成为规划区的重要联合产品，与之形成联动效应。六九华山二次创业机遇目前九华山正通过二次开发二次创业，抓紧实施国务院批准的九华山风景名胜区总体规划，在九华山要二次创业的形势下，规划区开发尽得天时地利人和之利。二旅游开发存在的问题资源劣势九华前山生态旅游观光园旅游区中旅游资源数量少规模小分布不均衡，缺乏高档次高品位的旅游资源，整体吸引力不强。有影响的历史人物历史事件很少，且资源等级普遍较低，缺乏上档次的资源单体。二环境劣势九华佛茶生产基地设在现有的规划区内，目前废气通过烟囱几乎不经过任何处理排放到大气中，影响空气环境质量，存在定的污染隐患。且规划区内的两个水塘水质不好，不够清澈，且有机物含量较高，以至于长出藻类。三有利于解决旅游开发中存在的问题可改善九华山风景区产品结构九华山，作为四大佛教名山地藏菩萨的道场，千百年来已形成以宗教朝圣为主体兼山岳观光的产品结构，正在筹建的地藏铜像景区仍属这类产品。这种产品的主要客源市场是宗教朝圣者。从九华山近几年的接待情况也可以看出这市场特点。据九华山管委会提供的资料，香客约占每年总接待量的以上，游客比率低，但呈上升趋势。九华山现有的宗教产品，主要是寺庙和佛像，产品显得过于凝重，对旅游者，尤其年轻人这国内旅游的主要群体，吸引力不强。本规划设计的居士品茗山庄佛茶观光园佛茶文化苑等规划区，在延续九华山佛教文脉的基础上充分考虑了国际国内旅游的市场特点和发展趋势。将观光娱乐休闲相结合，将佛教文化和茶文化相结合，突出文化特色，大大拓宽了产品线，改善产品结构，能尽可能多地迎合国际国内旅游市场各群体的需求。二可提升九华山风景区产品质量与黄山张家界等国内名山相比，就山岳景观而言九华山的不足之处是太露，不够含蓄。九华山最为俊秀的山峰是柯村东部的笔架山狮子峰，这几座山峰在规划区外便可览无遗，而且整座山脉呈带状，显得单，缺乏黄山的那种递进的层次和错综复杂的结构，缺乏含蓄美，这是九华山的劣势。本规划在九华山以北，开发生态观光园，以佛茶文化打入市场，与九华山的佛文化紧密结合，弥补景区的不足，开发佛茶旅游观光园及佛茶品茗山庄，以及各时期的佛茶文化体验，形成其他国内名山难以企及的强烈特色，增强了九华山的整体吸引力。三可改善九华山空间布局九华山主要内容集中在九华街附近和天台带，山下的景观局限于九华河东岸的柯村，布局不够合理，也缺乏大气。本规划将景区延伸至庙前镇，大大拓宽了山下景区的空间，使之显得更为完整更加大气。真正形成以九华河为轴线，疏密有度功能齐全内涵丰富的山下综合旅游接待基地。第三章建设定位与市场分析建设定位从九华山及规划区资源特点和区位条件分析，规划区的市场定位应该是非常明确的。它只能作为九华山的个重要组成部分，必须充分依托九华山的旅游市场。在产品定位上应针对九华山的市场特点发展趋势和九华山现在和将来的产品性质来确定规划区的产品。本项目的产品定位是在以餐饮购物见长，融观光休闲娱乐于体的综合旅游接待产品。在观光上突出不同于九华山又能与九华山现有产品形成强烈互补的独特的，与佛茶有关的观光产品。休闲方面则突出休闲与佛茶文化的结合，强调有丰富文化内涵的主题旅游产品。二国内旅游发展背景自八十年