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中华北大街市场项目通过合理规划，规范管理，积极引导，必将取得了很好的社会效益和经济效益。

目录第章项目概况第二章建设场地和建设条件第三章工程建设方案第四章环境保护与职业安全卫生第五章项目实施进度计划第六章项目招投标形式第七章投资估算及资金筹措第八章经济社会效益分析附图第章项目概况项目概述项目名称石家庄市中华北大街市场项目项目建设单位四海源商贸有限公司项目投资方四海源商贸有限公司建设地点石家庄市旧中华大街编制依据国家及河北省有关政策规定国家有关规范和技术标准主要内容本报告根据本项目的建设特点，对项目建设的背景及必要性，建设规模建设协作条件工程建设方案及经济社会效益等进行了论证评述。

承办单位简介四海源商贸有限公司是以贸易商业管理为主的家公司，对市场管理贸易服务有丰富的经验，资金实力雄厚。

项目提出的背景和建设的必要性项目提出的背景张云川书记在河北省两会期间中华北大街市场餐饮区要设置专职卫生监督员，统配置消毒餐具，通过对商户的卫生教育来把好市民的入口关，使广大夜市消费者吃的放心吃的舒心。

第五章项目实施进度计划本项目拟于年月日开工建设，包括售货车制作和管理，由专职环境管理人员对商户进行监督管理，禁止高音喇叭和广播音响的宣传叫卖，禁止污染严重的传统烧烤，保障市场的环境。

职业安全卫生夜市餐饮卫生不达标也是普通夜市的最大问题，是政府和市民最关心的问题。

行统收费。

具体收费标准经物价部门核准后确定。

摊位管理费均按月收取，残疾人凭残疾证收费减半。

第四章环境保护与职业安全卫生环境保护夜市环境的脏乱差是普通夜市的通病，中华北大街市场由四海源商贸有限公司统，使夜市经济在促进就业方面发挥更大的作用。

既然夜市是用来解决就业困难群体的再就业问题的非正规就业场所，场地租金和各种税收费用就要尽量减免，让利与民，促进夜市经济的繁荣。

夜市各种收费采取费制，实交通社会秩序制造噪音及其他违规行为。

每位摊主必须设有垃圾桶，而且要分类。

由公司对夜市的各个摊位进行协调管理。

公司加强创业培训的力度，结合参加培训创业者的愿望，开展了个性化的创业辅导，提升就业技能招牌化的综合夜市，要把中华北大街市场建成省会的名片和景点。

主要管理措施包括公司投入财力进行夜市基础设施建设，统制作售货车统供电统摆放统时间经营。

对摊贩提出详细要求，如摊贩不得妨碍产甚至倒闭的企业增多，很多人失去工作，生活困难，他们公司统招标统管理规范化经营，可彻底解决普通夜市脏乱差的通病。

通过加强投入和管理，中华北大街市场要建成石家庄市的规范化特色化名片化气，获取效益的最大化。

此外，在配套设施跟进的同时，更应该加大宣传，让市民外地游客知道平湖有适合夜间活动的些场所，可以在晚上进行消费，这样来就拉动了夜市经济。

金融危机暴发以来，经济形势恶化，减产停资估算及资金筹措本项目建设投资估算为万元。

全部由四海源商贸有限公司自筹解决。

社会效益分析夜市经济与工业项目向园区集中样，也应从漫山遍野的放羊式发展向集中圈养转变，通过集中经营规模经营集聚人机动车道间设隔离栏杆。

总摊位数约个。

建设内容中华北大街市场拟建在旧中华大街北段，南北长米，宽米在路两侧各设摊位排，人流通道两条，建成设有餐饮特色小吃区，小百货小工艺品区及鞋帽服装区的综合夜市。

投夜市风格要体现小特鲜的特点。

项目建设的目标拟建规模及内容拟建规模中华北大街市场拟建在旧中华大街北段，南北长米，宽米，占地面积约平方米。

在路两侧各设摊位排，中间为机动车道，两侧为人流通道，人行道与业，繁荣我市经济，方便市民生活具有重要的社会意义。

对使省会城市的夜生活繁荣做出应有的贡献。

项目建设的原则和目标项目建设的原则要坚持长远规划因地制宜的方针，坚持方便群众不扰民美观实用的建设原则，用应俱全，甚至还被评选为台湾最受欢迎的景点，创造了颇为可观的经济效益。

金融危机发生以来，很多城市如上海杭州武汉重庆等已开设或准备开设民生夜市，值得我们借鉴。

中华北大街市场的建成，将对解决群众就业成了党委政府和市民都关心的民生热点。

规范发展夜市经济，让摆摊设点合法化，就是增加就业的好方法。

同时，如果管理到位，夜市还可以成为城市道亮丽的风景线。

台北的士林夜市中吃喝玩乐穿戴足到我市出差人员和市中心市民夜生活的需要却十分必要。

夜市地摊有个最大的好处，就是提供就业机会。

不仅可以解决摊主本人的生活出路，生意好的话，甚至可以家人起经营，或者招聘员工。

全球金融危机爆发以来，就市出差人员和市中心市民夜生活的需要，在中山路和和平路之间的繁华地段设置夜市，旧中华大街具有特殊的优势，中华大街改道后，此段旧中华大街已非交通要道，但交通便利，设置夜市对居民影响较小，而接近闹市区，对满街，与之最近的夜市分别为北大街夜市，位于新华路兴凯路之间综合九中街夜市，位于市庄路以南综合广源路早夜市，位于国泰街民心河之间综合。

均距石家庄市的商业中心中山路较远，无法满足到我市街，与之最近的夜市分别为北大街夜市，位于新华路兴凯路之间综合九中街夜市，位于市庄路以南综合广源路早夜市，位于国泰街民心河之间综合。

均距石家庄市的商业中心中山路较远，无法满足到我市出差人员和市中心市民夜生活的需要，在中山路和和平路之间的繁华地段设置夜市，旧中华大街具有特殊的优势，中华大街改道后，此段旧中华大街已非交通要道，但交通便利，设置夜市对居民影响较小，而接近闹市区，对满足到我市出差人员和市中心市民夜生活的需要却十分必要。

夜市地摊有个最大的好处，就是提供就业机会。

不仅可以解决摊主本人的生活出路，生意好的话，甚至可以家人起经营，或者招聘员工。

全球金融危机爆发以来，就业成了党委政府和市民都关心的民生热点。

规范发展夜市经济，让摆摊设点合法化，就是增加就业的好方法。

同时，如果管理到位，夜市还可以成为城市道亮丽的风景线。

台北的士林夜市中吃喝玩乐穿戴用应俱全，甚至还被评选为台湾最受欢迎的景点，创造了颇为可观的经济效益。

金融危机发生以来，很多城市如上海杭州武汉重庆等已开设或准备开设民生夜市，值得我们借鉴。

中华北大街市场的建成，将对解决群众就业，繁荣我市经济，方便市民生活具有重要的社会意义。

对使省会城市的夜生活繁荣做出应有的贡献。

项目建设的原则和目标项目建设的原则要坚持长远规划因地制宜的方针，坚持方便群众不扰民美观实用的建设原则，夜市风格要体现小特鲜的特点。

项目建设的目标拟建规模及内容拟建规模中华北大街市场拟建在旧中华大街北段，南北长米，宽米，占地面积约平方米。

在路两侧各设摊位排，中间为机动车道，两侧为人流通道，人行道与机动车道间设隔离栏杆。

总摊位数约个。

建设内容中华北大街市场拟建在旧中华大街北段，南北长米，宽米在路两侧各设摊位排，人流通道两条，建成设有餐饮特色小吃区，小百货小工艺品区及鞋帽服装区的综合夜市。

投资估算及资金筹措本项目建设投资估算为万元。

全部由四海源商贸有限公司自筹解决。

社会效益分析夜市经济与工业项目向园区集中样，也应从漫山遍野的放羊式发展向集中圈养转变，通过集中经营规模经营集聚人气，获取效益的最大化。

此外，在配套设施跟进的同时，更应该加大宣传，让市民外地游客知道平湖有适合夜间活动的些场所，可以在晚上进行消费，这样来就拉动了夜市经济。

金融危机暴发以来，经济形势恶化，减产停产甚至倒闭的企业增多，很多人失去工作，生活困难，他们公司统招标统管理规范化经营，可彻底解决普通夜市脏乱差的通病。

通过加强投入和管理，中华北大街市场要建成石家庄市的规范化特色化名片化招牌化的综合夜市，要把中华北大街市场建成省会的名片和景点。

主要管理措施包括公司投入财力进行夜市基础设施建设，统制作售货车统供电统摆放统时间经营。

对摊贩提出详细要求，如摊贩不得妨碍交通社会秩序制造噪音及其他违规行为。

每位摊主必须设有垃圾桶，而且要分类。

由公司对夜市的各个摊位进行协调管理。

公司加强创业培训的力度，结合参加培训创业者的愿望，开展了个性化的创业辅导，提升就业技能，使夜市经济在促进就业方面发挥更大的作用。

既然夜市是用来解决就业困难群体的再就业问题的非正规就业场所，场地租金和各种税收费用就要尽量减免，让利与民，促进夜市经济的繁荣。

夜市各种收费采取费制，实行统收费。

具体收费标准经物价部门核准后确定。

摊位管理费均按月收取，残疾人凭残疾证收费减半。

第四章环境保护与职业安全卫生环境保护夜市环境的脏乱差是普通夜市的通病，中华北大街市场由四海源商贸有限公司统管理，由专职环境管理人员对商户进行监督管理，禁止高音喇叭和广播音响的宣传叫卖，禁止污染严重的传统烧烤，保障市场的环境。

职业安全卫生夜市餐饮卫生不达标也是普通夜市的最大问题，是政府和市民最关心的问题。

中华北大街市场餐饮区要设置专职卫生监督员，统配置消毒餐具，通过对商户的卫生教育来把好市民的入口关，使广大夜市消费者吃的放心吃的舒心。

第五章项目实施进度计划本项目拟于年月日开工建设，包括售货车制作和现场基础条件整治，月日完工。

月日正式开业。

第六章项目招投标形式售货车按售货区和位置进行公开招标，剩余场地及售货车由公司招聘社会下岗失业人员培训后自主经营。

第七章投资估算及资金筹措本项目建设投资估算为万元。

全部由四海源商贸有限公司自筹解决。

第八章经济社会效益分析夜市经济与工业项目向园区集中样，也应从漫山遍野的放羊式发展向集中圈养转变，通过集中经营规模经营集聚人气，获取效益的最大化。

此外，在配套设施跟进的同时，更应该加大宣传，让市民外地游客知道平湖有适合夜间活动的些场所，可以在晚上进行消费，这样来就拉动了夜市经济。

本项目社会效益为主，经济效益为附，以微利为目的，以社会服务为宗旨。

项目启动由企业筹资，摊位售货车租售以保本为原则，以培育市场为准则，在形成规模和名气后，以自主经营和管理费形成企业