理岗位编号所在部门营销策划部岗位定员直接上级市场总监所辖人员直接下级策划主管销售主管本职负责公司项目可行性研究项目策划总体思路销售策略制订和执行工作负责优化与推进房地产业务流程负责策划部的日常工作管理。职责与工作任务职责职责表述参与公司项目的规划设计和方案设计工作任务参与重大设计方案重大设计变更方案的论证会,评选最优方案参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作参与审核设计方案通知书项目设计条件项目勘查报告等项目前期文件职责二职责表述负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究工作任务根据公司组织结构调整部门职责的重新分配及业务的重组等要求,定期或不定期对公司业务流程进行优化负责公司项目品牌的建设推广与维护负责公司企业文化的研究职责三职责表述依据公司经营计划,配合公司总目标,制定本部门销售目标及销售计划,并予以追踪控制,以确保其达成定期或不定期对公司业务流程进行优化负责公司项目品牌的建设推广与维护负责公司企业文化的研究职责三职责表述依据公司经营计划,配合公司总目标,制定本部门销售目标及销售计划,并予以追踪控制,以确保其达成审核设计方案通知书项目设计条件项目勘查报告等项目前期文件职责二职责表述负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究工作任务根据公司组织结构调整部门职责的重新分配及业务的重组等要求,程负责策划部的日常工作管理。职责与工作任务职责职责表述参与公司项目的规划设计和方案设计工作任务参与重大设计方案重大设计变更方案的论证会,评选最优方案参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作参与名称营销策划部经理岗位编号所在部门营销策划部岗位定员直接上级市场总监所辖人员直接下级策划主管销售主管本职负责公司项目可行性研究项目策划总体思路销售策略制订和执行工作负责优化与推进房地产业务流使用工具设备计算机般办公设备网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间,根据工作情况加班所需记录文档公司文件汇报文件或报告规章制度等岗位说明书房地产公司组织设计方案五营销策划部岗位经济学知识房地产专业知识市场策划学知识财务知识技能技巧熟练使用专业办公软件具有定的领导能力判断与决策能力协调能力人际沟通能力影响力计划与执行能力其他的社会资源任职资格教育水平大学本科以上学历专业经济管理专业房地产管理专业及其他相关专业培训经历市场策划培训项目策划培训财务培训房地产业务培训及其他经验年以上相关工作经历知识具备相应的管理知识核权对部门计划执行结果考核奖惩有建议权内部人员工作安排权下属人员考核权工作协作关系内部协调关系公司内所有部门岗位说明书房地产公司组织设计方案外部协调关系市建委区建委广告公司其他与工作相关责表述部门内行政管理工作任务负责制定本部门的工作计划资金使用计划负责落实本部门的综合计划负责对下属人员业务指导培训与考核工作权力市场研究方案的建议和实施权土地储备工作的建议权开发组织总设计的审司项目的规划设计和方案设计工作任务参与重大设计方案重大设计变更方案的论证会,评选最优方案参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作参与审核设计方案通知书项目设计条件项目勘查报告等项目前期文件职责三职责收集宏观行业市场发展市场竞争格局信息负责公司内部信息平台的建立工作负责定期进行市场调研,并形成报告负责对公司下达的特定项目的可行性研究负责组织有关部门参与公司领导的讨论论证职责二职责表述参与公总监所辖人员直接下级市调主管投资主管储备项目经理本职负责公司项目可行性研究投资发展研究等方面的工作,为公司项目投资决策提供依据。职责与工作任务职责职责表述具体负责项目可行性研究工作任务负报董事会批准任命,其工作对总经理负责定期向总经理汇报工程施工进度,材料供应等工作岗位说明书房地产公司组织设计方案四投资发展部岗位名称投资发展部经理岗位编号所在部门投资发展部岗位定员直接上级市场影响力计划与执行能力其他使用工具设备计算机般办公设备网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间,根据工作情况加班所需记录文档公司文件汇报文件或报告规章制度等备注副总经理由总经理提名,作经历知识具备相应的管理知识经济学知识房地产专业知识市场策划学知识财务知识技能技巧熟练使用专业办公软件具有定的领导能力判断与决策能力协调能力人际沟通能力关系规划设计单位房地产主管领导单位等任职资格教育水平大学本科以上学历专业经济管理专业房地产管理专业及其他相关专业培训经历市场策划培训项目策划培训财务培训房地产业务培训及其他经验年以上相关工特殊事件和重大突发事件的临时授权具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权岗位说明书房地产公司组织设计方案工作协作关系内部协调关系主管营销副总经理工程部预算部物业公司外部协调关特殊事件和重大突发事件的临时授权具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权岗位说明书房地产公司组织设计方案工作协作关系内部协调关系主管营销副总经理工程部预算部物业公司外部协调关系规划设计单位房地产主管领导单位等任职资格教育水平大学本科以上学历专业经济管理专业房地产管理专业及其他相关专业培训经历市场策划培训项目策划培训财务培训房地产业务培训及其他经验年以上相关工作经历知识具备相应的管理知识经济学知识房地产专业知识市场策划学知识财务知识技能技巧熟练使用专业办公软件具有定的领导能力判断与决策能力协调能力人际沟通能力影响力计划与执行能力其他使用工具设备计算机般办公设备网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间,根据工作情况加班所需记录文档公司文件汇报文件或报告规章制度等备注副总经理由总经理提名,报董事会批准任命,其工作对总经理负责定期向总经理汇报工程施工进度,材料供应等工作岗位说明书房地产公司组织设计方案四投资发展部岗位名称投资发展部经理岗位编号所在部门投资发展部岗位定员直接上级市场总监所辖人员直接下级市调主管投资主管储备项目经理本职负责公司项目可行性研究投资发展研究等方面的工作,为公司项目投资决策提供依据。职责与工作任务职责职责表述具体负责项目可行性研究工作任务负责收集宏观行业市场发展市场竞争格局信息负责公司内部信息平台的建立工作负责定期进行市场调研,并形成报告负责对公司下达的特定项目的可行性研究负责组织有关部门参与公司领导的讨论论证职责二职责表述参与公司项目的规划设计和方案设计工作任务参与重大设计方案重大设计变更方案的论证会,评选最优方案参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作参与审核设计方案通知书项目设计条件项目勘查报告等项目前期文件职责三职责表述部门内行政管理工作任务负责制定本部门的工作计划资金使用计划负责落实本部门的综合计划负责对下属人员业务指导培训与考核工作权力市场研究方案的建议和实施权土地储备工作的建议权开发组织总设计的审核权对部门计划执行结果考核奖惩有建议权内部人员工作安排权下属人员考核权工作协作关系内部协调关系公司内所有部门岗位说明书房地产公司组织设计方案外部协调关系市建委区建委广告公司其他与工作相关的社会资源任职资格教育水平大学本科以上学历专业经济管理专业房地产管理专业及其他相关专业培训经历市场策划培训项目策划培训财务培训房地产业务培训及其他经验年以上相关工作经历知识具备相应的管理知识经济学知识房地产专业知识市场策划学知识财务知识技能技巧熟练使用专业办公软件具有定的领导能力判断与决策能力协调能力人际沟通能力影响力计划与执行能力其他使用工具设备计算机般办公设备网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间,根据工作情况加班所需记录文档公司文件汇报文件或报告规章制度等岗位说明书房地产公司组织设计方案五营销策划部岗位名称营销策划部经理岗位编号所在部门营销策划部岗位定员直接上级市场总监所辖人员直接下级策划主管销售主管本职负责公司项目可行性研究项目策划总体思路销售策略制订和执行工作负责优化与推进房地产业务流程负责策划部的日常工作管理。职责与工作任务职责职责表述参与公司项目的规划设计和方案设计工作任务参与重大设计方案重大设计变更方案的论证会,评选最优方案参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作参与审核设计方案通知书项目设计条件项目勘查报告等项目前期文件职责二职责表述负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究工作任务根据公司组织结构调整部门职责的重新分配及业务的重组等要求,定期或不定期对公司业务流程进行优化负责公司项目品牌的建设推广与维护负责公司企业文化的研究职责三职责表述依据公司经营计划,配合公司总目标,制定本部门销售目标及销售计划,并予以追踪控制,以确保其达成或超越工作任务根据本公司经营计划,确定项目销售计划与销售费用预算对部门工作计划的执行进行监督,并加以控制职责四职责表述督导所属营业人员进行人员推销活动,实现具体项目的销售计划工作任务对所辖员工进行合理分工,选用最适当人选,发挥最佳工作效率负责项目销售计划的执行情况和负责每月销售情况的总结工作职责五职责表述负责项目的销售全面工作工作任务负责项目销售策划方案的执行评估项目整体销售策划方案的效果职责六职责表述部门内行政管理工作任务负责制定本部门的工作计划资金使用计划负责落实本部门的综合计划岗位说明书房地产公司组织设计方案负责对下属人员业务指导培训与考核工作权力市场研究方案的建议和实施权对部门计划执行结果考正常工作时间,根据工作情况加班所需记录文档公司文件汇报文件或报告规章制度等备注岗位说明书房地产公司组织设计方案八人事行政部岗位名称人事行政部经理岗位编号所在部门人事行政部岗位定员人直接上级副总经理所辖人员人直接下级人力资源主管行政主管后勤主管本职负责全面主持公司人力资源行政后勤方面的管理工作职责与工作任务职责职责表述加强部门间的协调配合工作,密切与
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
第 1 页 / 共 23 页
第 2 页 / 共 23 页
第 3 页 / 共 23 页
第 4 页 / 共 23 页
第 5 页 / 共 23 页
第 6 页 / 共 23 页
第 7 页 / 共 23 页
第 8 页 / 共 23 页
第 9 页 / 共 23 页
第 10 页 / 共 23 页
第 11 页 / 共 23 页
第 12 页 / 共 23 页
第 13 页 / 共 23 页
第 14 页 / 共 23 页
第 15 页 / 共 23 页
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。