再进行围护墙的封闭。土建施工与各种设备安装需交叉作业同时进行，会降低施工效率，影响施工进度，增大施工费用，望业主予以考虑。在联合车间主体施工完毕后，进行办公楼食堂锅炉房浴室简易成品库及外网工程的施工，以便缩短工期，保证甲方在年底前投入生产。第节施工进度计划安排本工程拟定于年月日开工至年月日竣工，日历天数天。我们充分利用人力物力，发挥我公司的优势，合理调配劳动力，保证在规定工期天内顺利完工。详见施工总进度计划。第四章施工准备第节技术准备工程量统计及材料计划组织学习图纸，进行会审通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位设计单位土建安装单位共同进行图纸会审，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。二编制施工方案预算加工计划进度计划资金使用计划施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技工用电导线截面选择三相五线制。线故下杆主线选用，支线用的铝芯橡皮线。施工现场临时用电详施工总平面布置图。第节临时用水施工用水应由业择配备根据本工程的实物为准进行计算，其中照明用电量按施工机械及动力设备用电量的计，则照明及生活用电为总用电为施有厂房施工丰富经验的项目经理领导班子承担施工。项目班子职能部门齐全，包括技术现场工长管理质量安全材料预算财务劳资机械治安后勤等，对工程施工进行全面全过程的系统管理。第节施工机械的选场。水泥水泥钢筋内钢筋内钢筋外机制砖千块砂子中砂碎石生石灰石棉瓦型钢镀锌铁皮第节施工组织准备该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式，由公司所属优秀项目经理具打随抹石棉瓦屋面铁瓦屋面屋面防水钢屋架榀主要材料需要量计划序号物件名称规格单位数量进场日期说明木材木模板支撑方木各种材料均按施工进度计划要求，组织分批进场。般要求在施工需要前天供应到。工程主要实物量统计表序号工程名称单位数量备注土建工程部分土方工程其中挖土量砼及钢筋砼工程其中现浇砼钢筋现浇砼预制砼砌筑工程序号工程名称单位数量备注钢窗钢门木门地面随术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之，是施工交叉搭接流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算加工进度计划步骤安排，方可保证原材料半成品成品构件等按时进场待用位设计单位土建安装单位共同进行图纸会审，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。二编制施工方案预算加工计划进度计划资金使用计划施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技详见施工总进度计划。第四章施工准备第节技术准备工程量统计及材料计划组织学习图纸，进行会审通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单施工，以便缩短工期，保证甲方在年底前投入生产。第节施工进度计划安排本工程拟定于年月日开工至年月日竣工，日历天数天。我们充分利用人力物力，发挥我公司的优势，合理调配劳动力，保证在规定工期天内顺利完工。进行围护墙的封闭。土建施工与各种设备安装需交叉作业同时进行，会降低施工效率，影响施工进度，增大施工费用，望业主予以考虑。在联合车间主体施工完毕后，进行办公楼食堂锅炉房浴室简易成品库及外网工程的织平面立体流水交叉作业，为及早插入下道工序和各专业施工创造条件，做到科学管理均衡施工。联合车间工程施工顺序为排架柱的浇筑，预制天沟安装，轻钢屋架檩条安装，屋面木望板及石棉瓦安装，待各种设备进入车间后再。第节施工总体安排先施工围墙及倒班室高级职员客房间，然后进行联合车间施工，在车间施工过程中，穿插办公楼等附属工程施工。联合车间工程施工原则为先地下后地上，先基础后主体，充分利用平面空间和时间，组目部严格按标准推行全面质量管理体系，严格按我公司质量体系文件质量手册质量体系控制程序质量文件汇编质量记录汇编施工作业指导书汇编进行管理，确保高速优质地完成工程任务火灾，火警事故。治安管理方面施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除六害行为。现场管理目标按照市政府文明工地规定，发扬项目部创优经验，对施工全过程进行科学管理，建成标准化施工现场。项量评定，工程质量合格。安全目标本工程安全管理实行标准化，争取达到市级安全施工标准化工地。施工安全方面施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在内。消防安全方面施工现场杜绝精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实现，现详述如下工期目标本工程工期为天月日至月日。我们在保证质量的前提下尽量提前。质量目标在工程竣工后，由建筑工程质量监督检查站进行质量精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实现，现详述如下工期目标本工程工期为天月日至月日。我们在保证质量的前提下尽量提前。质量目标在工程竣工后，由建筑工程质量监督检查站进行质量评定，工程质量合格。安全目标本工程安全管理实行标准化，争取达到市级安全施工标准化工地。施工安全方面施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在内。消防安全方面施工现场杜绝火灾，火警事故。治安管理方面施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除六害行为。现场管理目标按照市政府文明工地规定，发扬项目部创优经验，对施工全过程进行科学管理，建成标准化施工现场。项目部严格按标准推行全面质量管理体系，严格按我公司质量体系文件质量手册质量体系控制程序质量文件汇编质量记录汇编施工作业指导书汇编进行管理，确保高速优质地完成工程任务。第节施工总体安排先施工围墙及倒班室高级职员客房间，然后进行联合车间施工，在车间施工过程中，穿插办公楼等附属工程施工。联合车间工程施工原则为先地下后地上，先基础后主体，充分利用平面空间和时间，组织平面立体流水交叉作业，为及早插入下道工序和各专业施工创造条件，做到科学管理均衡施工。联合车间工程施工顺序为排架柱的浇筑，预制天沟安装，轻钢屋架檩条安装，屋面木望板及石棉瓦安装，待各种设备进入车间后再进行围护墙的封闭。土建施工与各种设备安装需交叉作业同时进行，会降低施工效率，影响施工进度，增大施工费用，望业主予以考虑。在联合车间主体施工完毕后，进行办公楼食堂锅炉房浴室简易成品库及外网工程的施工，以便缩短工期，保证甲方在年底前投入生产。第节施工进度计划安排本工程拟定于年月日开工至年月日竣工，日历天数天。我们充分利用人力物力，发挥我公司的优势，合理调配劳动力，保证在规定工期天内顺利完工。详见施工总进度计划。第四章施工准备第节技术准备工程量统计及材料计划组织学习图纸，进行会审通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位设计单位土建安装单位共同进行图纸会审，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。二编制施工方案预算加工计划进度计划资金使用计划施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之，是施工交叉搭接流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算加工进度计划步骤安排，方可保证原材料半成品成品构件等按时进场待用。工程主要实物量统计表序号工程名称单位数量备注土建工程部分土方工程其中挖土量砼及钢筋砼工程其中现浇砼钢筋现浇砼预制砼砌筑工程序号工程名称单位数量备注钢窗钢门木门地面随打随抹石棉瓦屋面铁瓦屋面屋面防水钢屋架榀主要材料需要量计划序号物件名称规格单位数量进场日期说明木材木模板支撑方木各种材料均按施工进度计划要求，组织分批进场。般要求在施工需要前天供应到场。水泥水泥钢筋内钢筋内钢筋外机制砖千块砂子中砂碎石生石灰石棉瓦型钢镀锌铁皮第节施工组织准备该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式，由公司所属优秀项目经理具有厂房施工丰富经验的项目经理领导班子承担施工。项目班子职能部门齐全，包括技术现场工长管理质量安全材料预算财务劳资机械治安后勤等，对工程施工进行全面全过程的系统管理。第节施工机械的选择配备根据本工程的实物为准进行计算，其中照明用电量按施工机械及动力设备用电量的计，则照明及生活用电为总用电为施工用电导线截面选择三相五线制。线故下杆主线选用，支线用的铝芯橡皮线。施工现场临时用电详施工总平面布置图。第节临时用水施工用水应由业主引至现场，考虑至施工现场有水井眼，故只需购买潜水泵套，并建水箱，厚钢板制作，尺寸为，使用钢管脚手架作架体，安装高度米。第节劳动力配备公司将根据工程及施工进度，劳动力需用计划，随各阶段施工的用工情况，随时调整配备满足工程的需要，形成严密的动态管理。施工阶段所需劳动力配备情况列于下表。劳动力需用计划序号工种人数进场时间钢筋工根据工程进度需要进退场木工砖工砼工架工抹灰工电焊工机修工操驶工普工试验工水电工其它本劳动力需用表人员数量为动态管理，人员高峰时约人左右。第五章主要施工方法第节基础工程土方工程土方开挖柱基与墙基同时开挖，土方开挖采用机械开挖至设计标高以上高处，采用人工修边拣底。当挖至设计标高后应对基坑进行钎探，发现软弱土层应予以清除至好土层，超挖部分应用级配砂石分层夯实回填至设计标高。基底验槽当挖至设计标高后，请质监站建设单位设计单位勘测单位检查验收，经多方签字认可后立即浇筑混凝土垫层。柱基工程在地基验槽合格后，立即浇筑混凝土垫层。垫层施工完毕再进行柱基础施工。柱基础钢筋在现场钢筋房中制作完成后，在浇筑现场绑扎。采用组合钢模板拼装，钢架管支撑。基础浇筑时按台阶分层次浇筑完毕，不设施工缝，每层砼次浇足，按先边角后中间的顺序。为防止垂直交角处可能出现吊脚现象，可采取如下措施在第级砼捣固下沉后暂不填平，继续浇筑第二级，先用铁锹沿第二级模板底圈做成内外坡，然后再分层浇筑，外圈边坡的砼