交通安全等法律法规和指示。项目总工程师职责正确贯彻国家的各项政策和法令，执行有关工程施工的技术质量安全的规范和规定。全面负责本项目工程的技术质量管理工作，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计，并依据相关的规范制定工程的技术标准和要求。督促检查进场物资和设备的质量，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。组织竣工文件的编制及验收交接工作。技术管理部职责在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术管理工作，对本项目的施工调度和现场施工组织负责。组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案。对本项目工程全过程进行施工技术交底，技术控制和技术指导。组织技术文件资料的收集管理工作，参与工程质量的评定与验收。质量管理部职责在总工程师的领导下，直接负责整个项目的质量管理工作，对本项目中各种规范规程技术标准的落实和执行情况负责。制和技术指导。组织技术文件资料的收集管理工作，参与工程质量的评定与验收。质量管理部职责在总工程师的领导下，直接负责整个项目的质量管理工作，对本项目中各种规范规程技术标准的落实和执行情况负责。程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术管理工作，对本项目的施工调度和现场施工组织负责。组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案。对本项目工程全过程进行施工技术交底，技术控施工组织设计，并依据相关的规范制定工程的技术标准和要求。督促检查进场物资和设备的质量，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。组织竣工文件的编制及验收交接工作。技术管理部职责在总工工环保交通安全等法律法规和指示。项目总工程师职责正确贯彻国家的各项政策和法令，执行有关工程施工的技术质量安全的规范和规定。全面负责本项目工程的技术质量管理工作，主持编制本项目工程的实施性法定程序。负责建立和健全施工组织管理机构，根据工程需要，合理配置有关的资源。主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。定期组织安全质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。贯彻有关工程安全文明施同的权利和义务，实行项目经理负责制，负责组织指挥本工程的施工和对外联络协调工作，按期优质完成本工程的施工任务。项目经理职责项目经理为我方在冶项目用地场平工程标段的法定委托人，履行有关的底处理的施工。施工中在项目经理部的统指挥调度下，采取多作业面平行流水作业的方式施工，确保如质如期完成本工程的施工任务。项目组织机构及主要成员职责项目经理部职责项目经理部全权代表我方履行与业主签定的合目用地场平工程标段项目经理部项目经理总工程师技术管理部质量管理部计划统计部第施工作业队第二施工作业队检验试验部文明安保部材料设备部行土方开挖的施工第二施工作业队拟安排人，主要进行土方回填基抓质量抓计划进度，开展全面质量管理活动，快速优质完成本工程的施工任务。根据工程特点本工程拟组建第第二两个施工作业队，由项目经理部统组织实施工程项目施工。其中第施工作业队拟安排人，主要进冶项部下设技术管理部质量管理部计划统计部检验试验部文明安保部材料设备部等部门，各部门配备工作能力强经验丰富的专业技术人员，在项目经理班子的统组织指挥下科学合理地组织工程施工，同时抓人员培训用地场平工程标段项目经理部，按项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理部全权代表我方履行与业主签定的合同的权利和义务，负责对本工程项目的质量安全进度成本等生产经营活动进行全面的管理，项目清理施工放样土方开挖回填施工恢复放样场地平整竣工验收项目组织机构及人员配备项目组织机构为优质高效安全地完成本工程的施工任务，针对本工程的特点，我方将组织具有丰富经验的人员成立冶项目作业，铲运机作业，推土机配合铲运机作业，挖掘机配合自卸汽车作业等种方式或几种作业方式联合进行。土方回填依先深后浅的原则进行，土方回填首先进行基底处理，然后进行土方回填。主要分项工程的施工顺序场地过程中随时进行高程控制，保证不能超挖。本工程土方开挖工程的施工，根据设计情况采取分别采用横挖法，分层纵挖法或二者的联合运用等方法进行。施工中，根据按合理调配的原则所确定的调运距离，土方的开挖采取推土机低的原则，以土方开挖施工为主，其他部分协调配合，各分项工程间按流水作业的要求组织实施，并在各分项工程内按工序成立专业施工班组进行流水作业。各分项工程具体的施工安排如下土方开挖由两边向中间开挖，开挖组织施工。其中第施工队将组织人左右，主要进行土方开挖的施工第二施工队将组织人，主要进行基底处理土方回填的施工。各分项工程的施工安排根据工程的特点和总的工期目标，本工程施工依先深后浅先高后范化管理标准化作业专业化施工，配备完好先进的设备，确保工程质量和施工安全。施工队伍和施工任务的安排根据本工程特点和工期要求，本工程拟分成两个施工区段分别由二个施工队，按照突出重点统筹兼顾的原则组范化管理标准化作业专业化施工，配备完好先进的设备，确保工程质量和施工安全。施工队伍和施工任务的安排根据本工程特点和工期要求，本工程拟分成两个施工区段分别由二个施工队，按照突出重点统筹兼顾的原则组织施工。其中第施工队将组织人左右，主要进行土方开挖的施工第二施工队将组织人，主要进行基底处理土方回填的施工。各分项工程的施工安排根据工程的特点和总的工期目标，本工程施工依先深后浅先高后低的原则，以土方开挖施工为主，其他部分协调配合，各分项工程间按流水作业的要求组织实施，并在各分项工程内按工序成立专业施工班组进行流水作业。各分项工程具体的施工安排如下土方开挖由两边向中间开挖，开挖过程中随时进行高程控制，保证不能超挖。本工程土方开挖工程的施工，根据设计情况采取分别采用横挖法，分层纵挖法或二者的联合运用等方法进行。施工中，根据按合理调配的原则所确定的调运距离，土方的开挖采取推土机作业，铲运机作业，推土机配合铲运机作业，挖掘机配合自卸汽车作业等种方式或几种作业方式联合进行。土方回填依先深后浅的原则进行，土方回填首先进行基底处理，然后进行土方回填。主要分项工程的施工顺序场地清理施工放样土方开挖回填施工恢复放样场地平整竣工验收项目组织机构及人员配备项目组织机构为优质高效安全地完成本工程的施工任务，针对本工程的特点，我方将组织具有丰富经验的人员成立冶项目用地场平工程标段项目经理部，按项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理部全权代表我方履行与业主签定的合同的权利和义务，负责对本工程项目的质量安全进度成本等生产经营活动进行全面的管理，项目部下设技术管理部质量管理部计划统计部检验试验部文明安保部材料设备部等部门，各部门配备工作能力强经验丰富的专业技术人员，在项目经理班子的统组织指挥下科学合理地组织工程施工，同时抓人员培训抓质量抓计划进度，开展全面质量管理活动，快速优质完成本工程的施工任务。根据工程特点本工程拟组建第第二两个施工作业队，由项目经理部统组织实施工程项目施工。其中第施工作业队拟安排人，主要进冶项目用地场平工程标段项目经理部项目经理总工程师技术管理部质量管理部计划统计部第施工作业队第二施工作业队检验试验部文明安保部材料设备部行土方开挖的施工第二施工作业队拟安排人，主要进行土方回填基底处理的施工。施工中在项目经理部的统指挥调度下，采取多作业面平行流水作业的方式施工，确保如质如期完成本工程的施工任务。项目组织机构及主要成员职责项目经理部职责项目经理部全权代表我方履行与业主签定的合同的权利和义务，实行项目经理负责制，负责组织指挥本工程的施工和对外联络协调工作，按期优质完成本工程的施工任务。项目经理职责项目经理为我方在冶项目用地场平工程标段的法定委托人，履行有关的法定程序。负责建立和健全施工组织管理机构，根据工程需要，合理配置有关的资源。主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。定期组织安全质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。贯彻有关工程安全文明施工环保交通安全等法律法规和指示。项目总工程师职责正确贯彻国家的各项政策和法令，执行有关工程施工的技术质量安全的规范和规定。全面负责本项目工程的技术质量管理工作，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计，并依据相关的规范制定工程的技术标准和要求。督促检查进场物资和设备的质量，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。组织竣工文件的编制及验收交接工作。技术管理部职责在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术管理工作，对本项目的施工调度和现场施工组织负责。组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案。对本项目工程全过程进行施工技术交底，技术控制和技术指导。组织技术文件资料的收集管理工作，参与工程质量的评定与验收。质量管理部职责在总工程师的领导下，直接负责整个项目的质量管理工作，对本项目中各种规范规程技术标准的落实和执行情况负责。监督和检查各工序的施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经验收，不允许进行下道工序。负责检查材料的进货检验情况，参加对不合格品的评审和处置，避免不合格品用于工程之中。负责组织工程的质量检查和工程质量分析会，对施工中发现的问题本着三不放过的原则及时进行处理，避免留下质量隐患。负责技术质量资料的收集和整理，参与工程质量的评定及工程的中间交工验收和竣工验收。文明安保部职责认真执行和贯彻国家和湖北省武汉市有关保证安全生产环境保护的法令法规指示。全面负责本项目的安全文明施工和环保工作，采取切实有效地安全和环保技术措施，防止各类事故的发生。根据有关的施工安全技术规程法令法规，组织进行施工安全技术的控制试验施工前，对用作填料的各类土，按技术规范和公路土工试验规程的要求进行材料的控制试验，不合格的不得用于工程之中。场平施