TOP2540-苏溪镇某创业园（二）标准厂房工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读

三制度保证建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计划，每星期至少次工程例会，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

举行与监理建设设计质监等部门的联合办公会议，及时解决施工中出现的问题。

四计划保证采用施工进度总计划与月周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。

在施工生产中抓主导工序找关键矛盾，组织流水交叉安排合理的施工程序，做好劳动组织和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。

编制更为详尽的层段施工进度计划，以每层段为单体进行组织，保证其按计划完成，以层段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。

五经济手段保证实行合响，故临时安排按人考虑为宜。

劳动力资源动态分布人数每格人月度年度年第节材料管理优质的工程质量的取决于优质的原材料，公司择优选材，根据本市供应商的特点及有关参考，选择材料供应商的原则是资金雄厚开始进场竣工架子工开工进场竣工油漆工装饰开始进场竣工安装工基础开工进场竣工普工开工进场竣工从现场临时设施的满足程度着想，在工程开始挖土方开始，有些工种人员尚未进场，以上安排人数人，但考虑到工序先后影力安排如下劳动力投入计划工种人数计划进场时间计划退场时间基础挖孔桩工开工进场打桩结束挖土修普工基础土方开挖土方施工完毕木工开工进场竣工钢筋工开工进场竣工砼工开工进场结构结束泥工开工进场竣工抹灰工装饰中，也是劳动力的高峰期，所以如何配备足够的劳动力，合理地利用好各工种的劳动力是关键。

现根据本工程的实际情况，初步计算出各工种的劳动力投入人数。

如遇施工力量不足，项目部随时补充人员进场。

各工种高峰期劳动工作，管理后勤预算财务材料机修保安计划生育食堂等系列事务，拟投入本工程劳动人员及班组人员安排。

劳动力配备计划本工程自始至终从孔桩开挖至基础结构及主体结构各工种聚集在施工现场，人员比较集术问题上的探讨，及时解决施工现场所发生的技术问题。

质安线专门负责本工程的质量安全这关键问题，同时做好生产线技术线人员的协调，是工地创标化的现场指挥者。

后勤线有专人负责，专门负责本工程的后勤保障抓本工程的施工进度，人员的安排调度安全生产文明施工等系列工地生产线的综合工作。

技术线专门负责本工程的施工技术，管理好工地内的规划，处理技术上的难点疑点，会同建设单位监理部门设计单位做好技工任务。

遇到重大问题由工程项目经理部参与协调和决策，实行重点项目重点管理。

根据工程建设的规模质量及工期要求，我们把施工现场的人员划分为四条线生产线设生产总负责名，负责担任本工程的生产总调查，专砼工程脚手片片脚手架十字扣付脚手架斜扣付脚手架字扣付脚手架第节劳动力的调配及组织编制市镇创业园二标准厂房工程，我公司挑选精兵强将组成套强有力的完整的工作班子及管理班子承担本工程的施，两式中取小值，求模板的侧压力来考虑工程模板及支撑系统的钢管投入量详见附表主要周转材料需用量计划序号材料名称规格单位数量周转使用部位脚手钢管吨外墙架子及支撑安全网张外围防护模板九夹板振动器开工后进场手推翻斗车开工后进场潜水泵开工后进场经纬仪开工后进场水准仪开工后进场空压机开工后进场第节主要周转材料投入本工程模板用量及脚手架高峰期主要在主体结构。

模板依据规范中陆续进场电焊机开工后陆续进场切断机开工后陆续进场井架式提升机开工后陆续进场散装水泥罐开工后陆续进场木工圆盘机开工后陆续进场砂轮锯开工后陆续进场插入式振动棒开工后进场平板式拌站混凝土采用现场搅拌，采用四台混凝土搅拌机人力车运输。

详见施工机械配备表序号机械名称功率数量台进驻工地时间塔吊桩基完成后进场安装卷扬机基础完工后进场混凝土搅拌机开工后用塔吊二台，起吊旋转半径米，主要负责在其起重臂杆范围内的钢筋模板管材砼等材料的垂直与水平运输。

孔桩采用砼护壁人工挖土部分。

快速型钢井架套，负责砌体施工，砂浆和室内装饰材料的垂直运输。

搅厂房Ⅱ期工程，建筑平面大，工程量也较大，施工工期短，主体结构混凝土用量较大，砼从总体施工计划考虑，结构部分施工工期相对较少，及文明施工标化工地创进度因素，选择本工程的主要施工机械。

垂直及水平运输选工，具体施工日历天分解详见施工总进度计划。

第节质量目标单位工程质量评定等级确保合格力争杯。

安全生产文明施工目标安全事故创市建筑安全合格工地七主要施工机械的选择市镇创业园二标准理结构体系如下项目管理结构网络图第节施工进度计划总体安排工期合同工期为天，根据我们对本工程有关资料的了解，结合我市的实际情况和本公司技术装备及经济实力，确定工程总工期为日历天，按合同工期组织施工理结构体系如下项目管理结构网络图第节施工进度计划总体安排工期合同工期为天，根据我们对本工程有关资料的了解，结合我市的实际情况和本公司技术装备及经济实力，确定工程总工期为日历天，按合同工期组织施工，具体施工日历天分解详见施工总进度计划。

第节质量目标单位工程质量评定等级确保合格力争杯。

安全生产文明施工目标安全事故创市建筑安全合格工地七主要施工机械的选择市镇创业园二标准厂房Ⅱ期工程，建筑平面大，工程量也较大，施工工期短，主体结构混凝土用量较大，砼从总体施工计划考虑，结构部分施工工期相对较少，及文明施工标化工地创进度因素，选择本工程的主要施工机械。

垂直及水平运输选用塔吊二台，起吊旋转半径米，主要负责在其起重臂杆范围内的钢筋模板管材砼等材料的垂直与水平运输。

孔桩采用砼护壁人工挖土部分。

快速型钢井架套，负责砌体施工，砂浆和室内装饰材料的垂直运输。

搅拌站混凝土采用现场搅拌，采用四台混凝土搅拌机人力车运输。

详见施工机械配备表序号机械名称功率数量台进驻工地时间塔吊桩基完成后进场安装卷扬机基础完工后进场混凝土搅拌机开工后陆续进场电焊机开工后陆续进场切断机开工后陆续进场井架式提升机开工后陆续进场散装水泥罐开工后陆续进场木工圆盘机开工后陆续进场砂轮锯开工后陆续进场插入式振动棒开工后进场平板式振动器开工后进场手推翻斗车开工后进场潜水泵开工后进场经纬仪开工后进场水准仪开工后进场空压机开工后进场第节主要周转材料投入本工程模板用量及脚手架高峰期主要在主体结构。

模板依据规范中，两式中取小值，求模板的侧压力来考虑工程模板及支撑系统的钢管投入量详见附表主要周转材料需用量计划序号材料名称规格单位数量周转使用部位脚手钢管吨外墙架子及支撑安全网张外围防护模板九夹板砼工程脚手片片脚手架十字扣付脚手架斜扣付脚手架字扣付脚手架第节劳动力的调配及组织编制市镇创业园二标准厂房工程，我公司挑选精兵强将组成套强有力的完整的工作班子及管理班子承担本工程的施工任务。

遇到重大问题由工程项目经理部参与协调和决策，实行重点项目重点管理。

根据工程建设的规模质量及工期要求，我们把施工现场的人员划分为四条线生产线设生产总负责名，负责担任本工程的生产总调查，专抓本工程的施工进度，人员的安排调度安全生产文明施工等系列工地生产线的综合工作。

技术线专门负责本工程的施工技术，管理好工地内的规划，处理技术上的难点疑点，会同建设单位监理部门设计单位做好技术问题上的探讨，及时解决施工现场所发生的技术问题。

质安线专门负责本工程的质量安全这关键问题，同时做好生产线技术线人员的协调，是工地创标化的现场指挥者。

后勤线有专人负责，专门负责本工程的后勤保障工作，管理后勤预算财务材料机修保安计划生育食堂等系列事务，拟投入本工程劳动人员及班组人员安排。

劳动力配备计划本工程自始至终从孔桩开挖至基础结构及主体结构各工种聚集在施工现场，人员比较集中，也是劳动力的高峰期，所以如何配备足够的劳动力，合理地利用好各工种的劳动力是关键。

现根据本工程的实际情况，初步计算出各工种的劳动力投入人数。

如遇施工力量不足，项目部随时补充人员进场。

各工种高峰期劳动力安排如下劳动力投入计划工种人数计划进场时间计划退场时间基础挖孔桩工开工进场打桩结束挖土修普工基础土方开挖土方施工完毕木工开工进场竣工钢筋工开工进场竣工砼工开工进场结构结束泥工开工进场竣工抹灰工装饰开始进场竣工架子工开工进场竣工油漆工装饰开始进场竣工安装工基础开工进场竣工普工开工进场竣工从现场临时设施的满足程度着想，在工程开始挖土方开始，有些工种人员尚未进场，以上安排人数人，但考虑到工序先后影响，故临时安排按人考虑为宜。

劳动力资源动态分布人数每格人月度年度年第节材料管理优质的工程质量的取决于优质的原材料，公司择优选材，根据本市供应商的特点及有关参考，选择材料供应商的原则是资金雄厚有良好的信誉无不良记录有相当的供货经验及产品生产进货渠道。

同时对于进场的原辅材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检验和复试，对于不合格的材料律杜绝进场。

本工程材料堆场较为狭小，故特别要求现场必须加强进场材料的管理工作和场面图管理工作。

在工程施工中，由技术负责人施工员根据施工总工期提出的生产计划，并会同材料员核算员准确计划材料需用量，提出材料计划，项目经理批准后，由现场负责材料员采购。

在确保材料供应充足及时的前提下，必须考虑实际堆场的限制。

材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握定的材料信息及货源，而且有较强的材料组织能力。

这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实细致安排处，还要作短期协调个工作面进入谁先进，保时进，何时退，必须确切决定。

对于由种原因而延误的，应设法抢回。

使施工始终处于有序受控状态。

成品保护。

对本工程已完工的成品半成品要有保护措施，同时要注意保护他人的成品，成品被破坏是施工的常见症多发症。

空喊不成，定要措施到位，落实到